オーソットサパー、2026年から2030年の第2期サステナビリティ計画を発表、7つの重点課題を掲げる

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โดย Kaohoon·元記事を読む
要約 · なぜ重要か

オーソットサパー株式会社(OSP)は、創業135周年を迎えるにあたり、OSPサステナビリティ・パーパス&2030ターゲットの下で、2026年から2030年までの第2期サステナビリティ戦略と目標を発表した。サステナビリティをバリューチェーン全体の事業戦略に結び付け、環境サステナビリティ、人的サステナビリティ、企業サステナビリティ、事業サステナビリティの要素を柱とする。ムクダ・パイラットウェット最高経営責任者は、この7つの重点課題を通じた取り組みが、サプライチェーン管理、生産プロセスにおける資源管理、製品開発から、消費後の包装管理、人材育成に至るまで、バリューチェーン全体の業務を網羅すると述べた。2030年に向けた目標には、スコープ1および2の温室効果ガス排出量を2022年基準年比で50%削減し、再生可能エネルギーの比率を17%に高め、2050年のネットゼロ達成に向けて前進することが含まれる。飲料生産における水使用比率を3.983に管理し、技術が対応すれば包装の100%をリサイクル可能または生分解可能にするとともに、62万5000トンのガラスくずを回収して生産プロセスに戻す。生産廃棄物の100%をより高い価値のある用途に活用し、食品ロスおよび食品廃棄物の割合を総生産量の2.90%以下に抑える。国内飲料製品の95%について糖分を100ミリリットル当たり5グラム以下にする。年間人材定着率85%、従業員エンゲージメントスコア79%を目標とし、500の小規模取引先を支援する。ムクダ氏はさらに、2030年目標を意思決定と進捗管理の枠組みとして活用し、あらゆるステークホルダーと協力して透明で測定可能な成果を生み出すと述べた。

銘柄への影響 1

Consumer Staples · 1 銘柄
Osotspa Public Company Limited
OSP
▲ ポジティブ規制関連度

Osotspa launches Phase 2 sustainability strategy with 2026-2030 ESG targets across its value chain, strengthening its compliance and sustainability positioning.