เคเอฟซีปิดร้านถาวรในสหรัฐอย่างน้อย 312 แห่งระหว่างวันที่ 15 กรกฎาคม 2568 ถึง 6 กรกฎาคม 2569 คิดเป็นการลดลงร้อยละ 7.64 ของจำนวนสาขาในอเมริกา ตามข้อมูลจากโลคัล ฟอลคอน การปิดร้านเกิดขึ้นขณะที่ยอดขายของเครือไก่ทอดลดลงร้อยละ 4.6 ในปี 2568 ต่อเนื่องจากที่ลดลงร้อยละ 5.2 ในปี 2567 ขณะที่คู่แข่งอย่างชิค-ฟิล-เอ และโพพายส์สร้างเอกลักษณ์แบรนด์ที่แข็งแกร่งกว่า คริสโตเฟอร์ เทอร์เนอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของยัม แบรนด์ส กล่าวว่าเคเอฟซีมียอดขายรวมของระบบเติบโตร้อยละ 6 ในไตรมาสที่สอง โดยได้แรงหนุนจากการเติบโตของจำนวนสาขาร้อยละ 7 และยอดขายสาขาเดิมร้อยละ 2 และบริษัทกำลังดำเนินแผนฟื้นฟูซึ่งรวมถึงอัตลักษณ์ภาพลักษณ์ใหม่และเมนูเนื้อไก่ชุบแป้งทอดที่ปรับปรุงดีขึ้น เจฟฟรีย์ ซัมเมอร์ส ที่ปรึกษาด้านร้านอาหาร ระบุว่าเคเอฟซีมียอดขายสาขาเดิมเป็นบวกติดต่อกันสองไตรมาส หลังจากติดลบติดต่อกันเจ็ดไตรมาส แต่เตือนว่าการฟื้นตัวยังอยู่ในระดับพอประมาณ
Yum! Brands IncKFC's Q2 system sales growth of 6% and positive same-store sales quarters indicate improving demand.
Restaurant Brands International IncChick-fil-A cited as a stronger rival, but no direct impact on its own performance.
