สตาร์บัคส์กำลังใช้เงิน 1 พันล้านดอลลาร์เพื่อเปลี่ยนร้านที่บริษัทดำเนินการเองในอเมริกาเหนือมากถึง 9,000 สาขาให้เป็นพื้นที่ที่อบอุ่นและนั่งสบายยิ่งขึ้น ภายใต้กลยุทธ์ "Back to Starbucks" ของไบรอัน นิคโคล ซีอีโอ การปรับโฉมครั้งนี้มีต้นทุนราว 150,000 ดอลลาร์ต่อสาขา ต่ำกว่าการ renovate ครั้งก่อนๆ มาก และโดยทั่วไปสามารถทำเสร็จภายในคืนเดียวโดยไม่ต้องปิดร้าน คาดว่าจะแล้วเสร็จประมาณ 1,500 สาขาภายในสิ้นเดือนกันยายน โดยมีเป้าหมายสุดท้ายที่ 8,000 ถึง 9,000 สาขา การผลักดันครั้งนี้เกิดขึ้นหลังจากยอดขายสาขาเทียบเคียงทั่วโลกเพิ่มขึ้น 7.9% ในไตรมาสล่าสุด โดยจำนวนธุรกรรมเพิ่มขึ้น 4.2% และยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิลเพิ่มขึ้น 3.5% ขณะที่ยอดขายสาขาเทียบเคียงในสหรัฐฯ ก็เพิ่มขึ้น 7.9% เช่นกัน สตาร์บัคส์ได้ปรับเพิ่มแนวโน้มปีงบประมาณ 2026 เป็นกำไรต่อหุ้นปรับปรุงที่ 2.55 ถึง 2.65 ดอลลาร์ และการเติบโตของยอดขายสาขาเทียบเคียงทั่วโลกราว 6% แต่ความสามารถในการทำกำไรยังคงเป็นส่วนที่ยากกว่าของการพลิกฟื้นครั้งนี้ รอยเตอร์รายงานว่าอัตรากำไรจากการดำเนินงานทั่วโลกลดลงเหลือ 12.9% จาก 15.8% เมื่อสองปีก่อน ขณะที่อัตรากำไรในอเมริกาเหนือลดลงเหลือ 13.6% จาก 21% หุ้นซื้อขายที่ประมาณ 38.29 เท่าของกำไรล่วงหน้า สูงกว่าค่าเฉลี่ยห้าปีที่ 31.38 เท่า ซึ่งเหลือช่องว่างไม่มากนักสำหรับการฟื้นตัวที่หยุดอยู่เพียงยอดขายที่สูงขึ้น
Starbucks CorporationStarbucks is spending $1B on store remodels under 'Back to Starbucks' while raising FY2026 EPS/comparable-sales guidance, but margins have fallen sharply (12.9% from 15.8%) and the stock trades at a rich 38.29x forward earnings.
