気候リスク管理市場、2026年の85.9億ドルから2031年には190.8億ドルへ急拡大

キャップジェミニ・リサーチ・インスティテュートの新たな報告書によると、自社が気候適応を積極的に優先していると答えた経営幹部は68%に上り、2025年の56%から増加した。一方で、気候関連の混乱による財務的影響を完全に定量化している企業は15%にとどまる。「A World in Balance: The resilience reset」の第5版は、年間売上高10億ドル超の701社の経営幹部2100人を対象に13カ国で実施した調査に基づくもので、ネットゼロ目標で後れを取っている企業の割合が2025年の1%から2026年には11%に上昇したことも示している。29%がネットゼロ目標を延期したと答えており、前年のわずか8%から大幅に増えた。ほぼ10社に9社が気候関連のサプライチェーン混乱を報告しており、経営幹部の7割超が、エネルギーや水、原材料といった重要資源の確保が、排出削減目標よりも持続可能性に関する意思決定に影響を与えていると答えている。持続可能性への支出は前年に売上高の1.04%に達し、当初配分された0.8%を上回った。83%の企業が今後12～18カ月で気候適応への支出を増やす計画だ。キャップジェミニのサステナビリティサービスおよび企業責任のグローバル責任者、シリル・ガルシア氏は、気候変動による混乱は新たな常態となっており、リーダーは気候行動をこれ以上先延ばしにできないと述べた。

本日（9月15日）の閣議は、ピパット・ラチャキットプラカーン副首相兼運輸大臣が議長を務め、ベトナム社会主義共和国を訪問中のアヌティン・チャーンウィラクン首相兼内務大臣の代理を務めた。内務省は国家災害保険制度の下で自然災害保険を購入するため、総額150億バーツの枠組みの承認を求める準備をしており、洪水、暴風、地震の3種類の保険契約を提示する予定である。対象は3000万世帯、補償期間は1年間で、2569年10月1日から2570年10月1日までとなっている。これは毎年数十億バーツに上る災害被災者への救済予算を負担する政府のリスクを軽減することを目的としている。一方、農業協同組合省は、アジア開発銀行またはADBからの借款と国家予算を合わせて約950億バーツを投じる、チャオプラヤー川下流東側の灌漑システム改善事業の承認を求めている。運輸省は、2569年から2571年の予算を拘束していた新庁舎建設費の項目を廃止することを提案しており、これは建設計画の先送りを意味する。また、9月30日の定年退職により空席となるポストを埋めるため、複数の省庁が高級官僚の人事異動を提案していることにも注目が集まっている。

Veriskの自然災害モデリング部門は、2026年版の世界モデル化自然災害損失報告書を発表し、保険業界が平均年間保険自然災害損失として1710億ドルに備えるべきと算出しました。これは前年比で190億ドルの増加であり、Veriskがこれまでに報告した中で最高の推計値です。この基準値は、10年ぶりに米国でハリケーンの上陸がなかった年を経ても上昇しました。これは、曝露の増加、再建コストの上昇、そして自然災害多発地域での継続的な開発によるものです。世界の保険平均年間損失1710億ドルのうち、1170億ドル（68％）が米国に帰属し、激しい雷雨がモデル化リスクの40％を占め、熱帯低気圧が27％、地震が10％、冬の嵐が9％、洪水が7％、山火事が6％と続きます。報告書はまた、深刻な自然災害の年には、世界の平均年間損失のほぼ3倍の損失が発生する可能性があり、モデル化された総保険損失は、100年再現期間で4770億ドル、250年再現期間で6060億ドルに達すると指摘しています。Veriskが2012年にこの報告書を初めて発表して以来、推定される世界の保険平均年間損失は、モデルの適用範囲の拡大と保険曝露の増加を反映して、590億ドルから1710億ドルへとほぼ3倍に増加しています。