The Home Depot IncCommitted to several billion dollars of productivity savings, expects debt-to-EBITDA back to ~2x by mid-fiscal 2027, and will resume share repurchases.
ホーム・デポの経営陣は、第2四半期の業績が当初の予想を上回ったと述べた。住宅改修の主要カテゴリーにおける幅広い強さや配送への投資、消費者心理の圧力にもかかわらずプロ顧客との取引の継続的な拡大が支えとなった。リチャード・マクフェイル上級副社長兼最高財務責任者と、ビリー・バステック上級副社長兼マーチャンダイジング担当は、ファイヤーサイドチャットの中で、需要動向や価格設定、プロ顧客向け施策、人工知能への投資、資本配分について議論した。バステック氏によると、第2四半期は同社の16のマーチャンダイジングカテゴリーのうち13で既存店売上がプラスとなり、季節商品に偏らず、配管や電気、ハードウェア、工具といった主要カテゴリー全般に強さが広がった。ホーム・デポはプロ顧客向けの既存店売上が8四半期連続でプラスとなっており、マクフェイル氏は、総獲得可能市場である1兆2000億ドルのうち、推定7000億ドル規模のプロ市場でのシェア拡大戦略を説明した。2026年には主に住宅建設業者や大規模リフォーム業者を対象とした共同販売活動を通じて4億ドルのクロスセルを見込んでいる。配送についてバステック氏は、小口配送の65%が当日または翌日に到着し、大型・かさばる商品の55%が2日以内に到着すると述べた。一方マクフェイル氏は、ホーム・デポが今後数年間で数十億ドル規模の経費ベースの生産性改善に取り組むことを約束し、2027会計年度半ばまでに負債対EBITDA比率を約2倍に戻し、2027年第2四半期末までに自社株買いを再開する見通しを示した。
The Home Depot IncCommitted to several billion dollars of productivity savings, expects debt-to-EBITDA back to ~2x by mid-fiscal 2027, and will resume share repurchases.