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タイ工業連盟(ส.อ.ท.)は産業界に対し、短期的な大雨と局地的な洪水への対応、および乾季に向けた原水の十分な確保という二つの水リスクを同時に管理するよう警告を発した。タイ工業連盟の副会長で、水・環境・気候変動研究所の所長を務めるプリーダー・ワットチャティエンサクン氏は、一部の時期に激しい雨が降ったからといって、すべての地域で十分な水が確保されるわけではないと指摘した。国家水資源情報研究所の2026年9月18日時点のデータによると、2026年9月18日から20日にかけて、多くの地域で鉄砲水、山からの急流、浸水への警戒が必要とされている。24時間の累積降雨によるリスク地域には、ピッサヌローク、チャンタブリー、トラート、ナコーンパノム、ナーン、プレー、クラビー、チュムポーン、トラン、パンガー、ラノーン、スラートターニーが含まれる。一方、2026年1月1日から9月13日までの全国の累積降雨量は1,032.6ミリメートルで、南部東海岸の累積降雨量は平年より28パーセント少なく、中部は18パーセント少なく、東部は13パーセント少なかった。灌漑局の2026年9月18日時点のデータによると、大規模および中規模の貯水池496か所の総貯水量は550億1500万立方メートルで容量の72パーセント、利用可能水量は310億4100万立方メートルで59パーセントとなっており、2025年の同時期を42億1000万立方メートル下回っている。タイ工業連盟は、事業所に対し、平常時、警戒時、水不足時の少なくとも3段階の水管理計画を策定するとともに、水の損失削減と再利用を急ぐよう勧告した。タイ工業連盟の水・環境・気候変動研究所は現在、水情報・早期警報システムを開発し、産業用水リスクマップを作成するとともに、タイ工業連盟の5I政策のうちI4の産業インフラ改革およびI5の包摂的持続可能性に沿って、水戦争室ネットワークを拡大している。
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センターポイント・エナジー、24億ドルのクレジットファシリティを22億ドルの5年リボルバーに置き換え
センターポイント・エナジーは2026年9月、従来の24億ドルの無担保リボルビング・クレジットファシリティを、22億ドルの新たな5年物シニア無担保リボルビング・クレジットファシリティに置き換えた。新ファシリティにはスイングライン・ローンとスタンバイ信用状のサブファシリティ、延長可能な満期、および負債対資本比率を67.5%に制限するコベナンツが含まれる。また、サービス区域内で大規模かつ証券化可能な自然災害復旧費用が生じた場合に、一時的に高いレバレッジを認めるコベナンツ調整条項も組み込まれている。更新されたファシリティはレバレッジ余力をわずかに引き締める一方で、災害関連の柔軟性を追加するもので、同社はグレーター・ヒューストン・レジリエンシー・イニシアチブの第2段階も完了した。センターポイント・エナジーの見通しでは、2029年までに114億ドルの売上高と16億ドルの利益を見込み、46.12ドルの適正価値評価は20%の上昇余地を示唆している。
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キャップジェミニ調査、経営幹部の68%が気候適応を優先と回答、ネットゼロ目標との乖離が拡大
キャップジェミニ・リサーチ・インスティテュートの新たな報告書によると、自社が気候適応を積極的に優先していると答えた経営幹部は68%に上り、2025年の56%から増加した。一方で、気候関連の混乱による財務的影響を完全に定量化している企業は15%にとどまる。「A World in Balance: The resilience reset」の第5版は、年間売上高10億ドル超の701社の経営幹部2100人を対象に13カ国で実施した調査に基づくもので、ネットゼロ目標で後れを取っている企業の割合が2025年の1%から2026年には11%に上昇したことも示している。29%がネットゼロ目標を延期したと答えており、前年のわずか8%から大幅に増えた。ほぼ10社に9社が気候関連のサプライチェーン混乱を報告しており、経営幹部の7割超が、エネルギーや水、原材料といった重要資源の確保が、排出削減目標よりも持続可能性に関する意思決定に影響を与えていると答えている。持続可能性への支出は前年に売上高の1.04%に達し、当初配分された0.8%を上回った。83%の企業が今後12~18カ月で気候適応への支出を増やす計画だ。キャップジェミニのサステナビリティサービスおよび企業責任のグローバル責任者、シリル・ガルシア氏は、気候変動による混乱は新たな常態となっており、リーダーは気候行動をこれ以上先延ばしにできないと述べた。