MONO、100%ストリーミングファーストへの転換を宣言、MONOMAXを前面に

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โดย HoonVision·TH·元記事を読む
要約 · なぜ重要か

モノ・ネクスト株式会社、証券コードMONOは、内部の管理体制再編を完了した後、本格的なストリーミングエコシステムの構築を目指し、100%ストリーミングファーストの方針のもと、組織変革の重要な一歩を正式に発表した。中核となる推進役としてMONOMAXプラットフォームを前面に打ち出している。ナワミン・プラソップネット最高経営責任者は、同社が組織内の発想をユーザーニーズ中心に転換し、業務構造をスポーツコンテンツ、オリジナルコンテンツ、成長と体験、収益と提携、プラットフォームの5つの柱に再編したと明らかにした。スポーツ分野では、MONOはJASと共同でイングランド・プレミアリーグとFAカップの放映権を6シーズン連続で保有しており、EURO 2028、バレーボールワールド、2026年と2030年のワールドカップも含まれる。バレーボールパッケージの会員数は前シーズン終盤に15万件を突破した。収益面では、テレビからオンラインプラットフォームへの広告費流入を促すため、広告付き無料視聴モデルであるAVODを追加し、今年8月にはベトナムで本格サービスを開始する予定だ。価格戦略では、MONOは会員の年間パッケージへの移行を促進しており、プレミアムパッケージは月額399バーツ、または年間平均で月額約250バーツから500バーツとなるプロモーションを用意し、4か月分割払い機能も提供する。業績面では、直近の第2四半期に、重複経費の削減、不採算部門の廃止、組織縮小など本格的な構造改革により黒字転換を果たした。一方、最高財務責任者チームは既存の負債管理を急ぎ、株主資本をマイナスにしないため、金融機関との債務再編交渉を継続している。

銘柄への影響 2

Communication Services · 1 銘柄
Digital Finance & Tokenization · 1 銘柄