จู เจียกุ้ย รองประธานบริหารของหงซิงเหม่ยข่ายหลง ให้สัมภาษณ์พิเศษกับหนังสือพิมพ์เนชันแนลบิสิเนสเดลี เมื่อเร็ว ๆ นี้ ตอบคำถามเรื่องการปรับธุรกิจและการปรับโครงสร้างของบริษัท ในช่วงครึ่งแรกของปี 2026 หงซิงเหม่ยข่ายหลงคาดว่าจะมีกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทแม่ 50 ล้านถึง 75 ล้านหยวน พลิกจากขาดทุนเป็นกำไร จู เจียกุ้ยกล่าวว่า ภาวะล้นตลาดของธุรกิจห้างเฟอร์นิเจอร์เป็นความจริง โมเดลธุรกิจเดิมไม่สอดคล้องกับตลาดในปัจจุบัน บริษัทกำลังลดพื้นที่จำหน่ายวัสดุก่อสร้างและของตกแต่งบ้านจาก 100 เปอร์เซ็นต์เหลือ 60 เปอร์เซ็นต์ ปรับพื้นที่เครื่องใช้ไฟฟ้าเป็น 15 เปอร์เซ็นต์ พื้นที่ศูนย์ออกแบบ 15 เปอร์เซ็นต์ และเหลืออีก 10 เปอร์เซ็นต์สำหรับนวัตกรรมด้านยานยนต์และคอนเทนต์เชิงพาณิชย์ เขาเสนอว่า ห้างค้าปลีกปลายทางต้องเปลี่ยนจากโมเดลเจ้าของพื้นที่ให้เช่าแบบเดิม มาเป็นผู้ดำเนินการคอนเทนต์เชิงพาณิชย์และผู้ให้บริการระบบนิเวศ และวางแผนว่าภายในสิ้นปี 2026 พื้นที่ดำเนินการของห้างเฟอร์นิเจอร์ค้าปลีกรูปแบบใหม่จะทะลุ 300,000 ตารางเมตร พร้อมเปิดห้างต้นแบบ 20 แห่ง จู เจียกุ้ยเห็นว่า จีนยังมีตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้ามูลค่า 800,000 ล้านหยวน และตลาดวัสดุก่อสร้างและของตกแต่งบ้านคงค้างมูลค่า 3 ล้านล้านถึง 4 ล้านล้านหยวน อุตสาหกรรมต้องใช้เวลา 3 ถึง 5 ปีในการปรับตัวให้แล้วเสร็จ และลดการพึ่งพาภาคอสังหาริมทรัพย์
Red Star Macalline Group Corp Ltd Class ACompany expects net profit turnaround in H1 2026, indicating improved financial performance.
