Shaanxi Broadcast & TV Network Intermediary Group Co Ltd

広電網絡は8月26日、2026年半期報告書を発表した。上半期の営業総収入は5億2900万元で、前年同期比18.28％減。親会社株主に帰属する純損失は4億8800万元で、前年同期は3億6000万元の赤字だった。非経常損益を除く純損失は4億7700万元で、前年同期は3億4300万元の赤字だった。営業活動によるキャッシュフロー純額は1億3200万元で、前年同期比31.02％増。基本的1株当たり利益はマイナス0.6861元、加重平均自己資本利益率はマイナス163.48％。同社は主にラジオ・テレビの基礎視聴、データ伝送サービスなどの業務を手掛けている。

陝西広電網絡伝媒グループ株式会社は、央視頻道の信号使用料を未払いだったとして提訴され、裁判所の調停により、2026年から2028年にかけて中広影視衛星有限責任公司に対し、契約代金として合計7019万1700元を分割で支払うことになった。これは同社の直近の監査済み純資産の12.94％に相当する。この紛争は、双方が2024年3月に締結した「中央広播電視総台3、5、6、8、16チャンネル番組暗号化テレビ信号業務協力契約」に端を発する。広電網絡は契約期間中および期間満了後も中広影視が提供するチャンネル信号を使用し続けたが、約定どおりの支払いを行わず、中広影視は2026年7月に北京市海淀区人民法院に提訴した。調停により、初回分570万5800元は支払い済みで、訴訟により凍結されていた同社の銀行口座の一部はすべて凍結解除され、案件受理費および財産保全費は中広影視が自ら負担する。広電網絡の純利益は2023年から2025年まで3年連続で赤字であり、2025年の親会社株主に帰属する純損失は14億9900万元、2025年末時点の純資産はわずか5億4200万元にとどまり、2023年末の31億3000万元から8割以上減少した。同社の流動性リスクは著しく高まっており、短期債務が総債務に占める割合は63.57％に達している。同社は今後の進展を注視し、適時に情報開示義務を履行するとしている。

康盛股份の公告によると、同社の会長兼社長である王亞駿氏が司法機関により保釈待ちの措置を取られたが、職務遂行には影響しない。確認の結果、この件は会社の生産経営活動には関わらず、会社の業務、資産、および開示すべき未開示の重大事項にも関わらない。公告開示時点で、王亞駿氏は会長兼社長の職責を正常に履行できており、会社の取締役会は正常に運営され、各経営管理活動は秩序立てて展開されている。また、宝豊能源の上半期の親会社帰属純利益は97億2800万元で、前年同期比70.14％増加した。移遠通信の上半期の親会社帰属純利益は6億200万元で、前年同期比27.84％増加した。南僑食品の上半期の親会社帰属純利益は259万3900元で、前年同期比92.79％減少した。山外山の大株主は最大で会社株式の4.03％を減持する予定。智立方の実質支配者は合計505万5400株を減持し、減持計画は実施完了した。中堅科技は情報開示の違法違反により合計390万元の罰金を科される見込み。広電網絡の重大訴訟は調停により結審し、会社は7019万1700元を支払う必要がある。華陽新材は応訴通知書を受け取り、工事代金5838万9000元の連帯支払いを求められている。*ST美谷が被上訴人となった権利侵害責任紛争事件は、二審裁定で一部の起訴が棄却された。

広電網絡の公告によると、同社はこのほど北京市海淀区人民法院から送達された「民事起訴状」を受け取った。原告の中広影視衛星有限責任公司は、同社に対し2023年から2026年までの視聴料計8030万元、ならびに支払遅延違約金と損失の支払い、さらに本案の訴訟費用と保全費用の負担を求めている。中広影視が財産保全を申請したため、同社の一部銀行口座の資金が凍結され、関連口座の資金の引き出しに一定の影響が生じている。同社はすでに中広影視と積極的に協議を行い、和解または調停を通じて速やかに口座資金の凍結を解除できるよう努めている。

広電網絡が発表した業績予想によると、2026年上半期の帰属純損失は4.2億元から5億元となる見込みで、前年同期は3.6億元の赤字だった。非経常項目を除いた純損失は4.05億元から4.85億元で、前年同期は3.43億元の赤字。業績変動の理由として、同社はまず営業収入の減少を挙げている。有線テレビなどの従来型事業は、市場競争やニューメディア業態、消費習慣の変化などの複合的な影響で、依然として利用者離れが止まらず、広電5Gなどの新事業の規模も、従来型事業の落ち込みを補うには至っていない。同時に、事業構成を積極的に見直し、資金負担が大きく利益率の低い工事や商品販売事業を厳しく抑制したため、関連収入も減少した。次に、固定的なコストと信用減損が利益を圧迫している。固定資産の減価償却費、ネットワーク維持費、財務費用などの固定的なコストの割合が高く、削減余地は限られている。また、売掛金の滞留期間が自然に長期化した影響で、信用減損損失が増加した。現在、同社は広電5G融合事業の拡販に一段と注力し、コストの緻密な管理を強化し、売掛金の回収に全力を挙げ、経営状況の改善に努めている。