ダラー・ジェネラルがコストコ流を割引価格で模倣

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โดย TheStreet·元記事を読む
要約 · なぜ重要か

ダラー・ジェネラルは、高所得層の買い物客を引き付けるため、プライベートブランドの展開と1ドル価格帯を拡大していると、トッド・バソスCEOが第1四半期決算説明会で述べた。全所得層で浸透が進む中、顧客数の最大の伸びは年収10万ドル以上の世帯からだった。500点以上の商品をすべて1ドルで提供する「バリュー・バレー」コーナーは、同期間に18.4%の既存店売上高増を記録し、チェーン平均を上回った。ダラー・ジェネラルは現在、新たなプライベートブランド商品や専用冷凍ケースを含め、1ドル以下の価格帯で2000点以上を提供している。この動きは、コストコなどの小売業者によるプライベートブランドの成功を反映したもので、同社のカークランド・シグネチャーブランドはロイヤルティの向上に貢献している。サーカナによると、米国のプライベートブランド売上高は3300億ドルに達し、数量シェアは24%となっている。

銘柄への影響 2

Consumer Staples · 2 銘柄
Dollar General Corporation
DG
▲ ポジティブ需要関連度

Expanding private-label and $1 items attracts higher-income shoppers, driving customer growth and comparable sales.