ウォルマートはeコマースと広告に賭け、P&Gは関税の打撃を吸収

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โดย 247wallst.com·元記事を読む

要約 · なぜ重要か

ウォルマートとプロクター・アンド・ギャンブルが発表した対照的な四半期決算は、関税が重くのしかかる消費者環境における両社の戦略の違いを浮き彫りにした。ウォルマートの2027年度第1四半期の売上高は6.08%増の1756億8000万ドルで、世界のeコマースが26%成長、マーケットプレイス売上高が約50%増加、世界の広告収入が37%増加したことが寄与した。一方、P&Gの2026年度第3四半期の純売上高は7.4%増の212億3500万ドルだったが、オーガニック成長率はわずか3%で、年間4億ドルの税引き後関税コストに直面している。ウォルマートは設備投資を34%増の66億8400万ドルに拡大し、フリーキャッシュフローがマイナスとなる中で積極的な再投資を進めているのに対し、P&Gは2026年度に100億ドルの配当と50億ドルの自社株買いで株主還元を行う。ウォルマートの株価収益率は40倍、P&Gは21倍で、P&Gは136年連続の増配を維持している。