C-PACEファイナンス、数十億ドル規模の主流ツールに成長

ニューヨーク市のC-PACE管理者は、コスト基準の融資方式をLTV（ローン・トゥ・バリュー）引受に置き換える新ガイドラインを採用した。これにより、対象プロジェクトでは融資規模が約40％拡大する可能性がある。新枠組みでは、借入額を物件の安定化後価値の35％に上限設定し、内包炭素を対象施策として追加するとともに、貸し手が融資資金を一括ではなく複数回に分けて払い出すことを可能にする。ニュビーン・グリーン・キャピタルの北東部担当オリジネーション上級ディレクター、マイク・ドーティ氏は、新たな基準は引受が容易になり、融資規模を約40％押し上げる可能性があると述べた。内包炭素に関する変更は、オフィスから住宅への転用など、既存構造をより多く残す適応的再利用プロジェクトに恩恵をもたらす可能性がある。現在、州知事の署名待ちとなっている州法案が可決されれば、LTVと分割払いの変更が法律に明記され、ガイダンスのみの場合よりも貸し手とスポンサーに確実性が増す。ニュビーン・グリーン・キャピタルは全米で750件超のC-PACE案件を通じて70億ドル以上を実行しており、同社のC-PACEファンドは最近10億ドルを突破した。

キャップジェミニ・リサーチ・インスティテュートの新たな報告書によると、自社が気候適応を積極的に優先していると答えた経営幹部は68%に上り、2025年の56%から増加した。一方で、気候関連の混乱による財務的影響を完全に定量化している企業は15%にとどまる。「A World in Balance: The resilience reset」の第5版は、年間売上高10億ドル超の701社の経営幹部2100人を対象に13カ国で実施した調査に基づくもので、ネットゼロ目標で後れを取っている企業の割合が2025年の1%から2026年には11%に上昇したことも示している。29%がネットゼロ目標を延期したと答えており、前年のわずか8%から大幅に増えた。ほぼ10社に9社が気候関連のサプライチェーン混乱を報告しており、経営幹部の7割超が、エネルギーや水、原材料といった重要資源の確保が、排出削減目標よりも持続可能性に関する意思決定に影響を与えていると答えている。持続可能性への支出は前年に売上高の1.04%に達し、当初配分された0.8%を上回った。83%の企業が今後12～18カ月で気候適応への支出を増やす計画だ。キャップジェミニのサステナビリティサービスおよび企業責任のグローバル責任者、シリル・ガルシア氏は、気候変動による混乱は新たな常態となっており、リーダーは気候行動をこれ以上先延ばしにできないと述べた。

集中豪雨や地震など自然災害が相次ぐ中、被災後の社会インフラや住宅を迅速に復旧できるかが課題となっており、高市早苗政権は１７の戦略投資分野のひとつに防災・国土強靱化を挙げ、官民で人工知能や情報通信技術の活用への期待が高まっている。厚生労働省が３月にまとめた資料によると、建設業許可業者数は２４年度末で４８．４万業者となりピーク時の１９９９年度末から約２割減少し、建設業の就業者数も２４年は約４７７万人とピーク時の９７年と比較して約３割減った。建設業就業者の５５歳以上の割合は３６．７％と高く、１５─２９歳は１１．７％にとどまる。帝国データバンクによると、２０２５年に発生した建設業の倒産は前年比６．９％増の２０２１件となり、４年連続で増加して過去１０年で最多となった。災害時の司令塔となる防災庁が２６年中に発足する予定で、国土交通省や自治体では衛星データやドローン画像を活用した被災状況の把握が進み、建設機械の遠隔操作や自動施工などの導入も進んでいる。