Coca Cola HBC AG

โคคา-โคลาได้รับอนุมัติแบบมีเงื่อนไขให้ Coca-Cola HBC เข้าซื้อหุ้นเสียงข้างมากใน Coca-Cola Beverages Africa ซึ่งจะเปิดทางเข้าสู่ตลาดในแอฟริกาเพิ่มอีก 14 แห่ง ฝ่ายบริหารยังประกาศความมุ่งมั่นลงทุน 1 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐในโครงสร้างพื้นฐานของสหรัฐฯ ครอบคลุมการผลิตและการจัดจำหน่ายในช่วงเวลาหลายปี ดีลบรรจุขวดในแอฟริกานี้ดึงดินแดนในแอฟริกาเพิ่มอีก 14 แห่งให้เข้าใกล้ผู้ผลิตบรรจุขวดรายเดียวที่จดทะเบียนซื้อขาย ซึ่งทำงานอย่างใกล้ชิดกับโคคา-โคลาอยู่แล้ว ช่วยให้การตัดสินใจเรื่องราคา การตลาด และสัดส่วนผลิตภัณฑ์ง่ายขึ้น พร้อมตอกย้ำโมเดลสินทรัพย์เบาของบริษัทแม่ สิ่งที่ต้องจับตาต่อไปคือ โคคา-โคลาและ Coca-Cola HBC จะกำหนดเป้าหมายทางการเงินและการดำเนินงานสำหรับฐานธุรกิจในแอฟริกาที่ขยายใหญ่ขึ้นอย่างไรเมื่อให้แนวโน้มผลประกอบการและการอัปเดตการรวมธุรกิจในอนาคต ส่วนฝั่งสหรัฐฯ นักลงทุนสามารถติดตามได้ว่าความมุ่งมั่นลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน 1 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐจะจัดสรรปีละเท่าใดระหว่างปี 2026 ถึง 2030 และจะเชื่อมโยงกับเป้าหมายด้านกำลังการผลิตหรือการจัดจำหน่ายที่เฉพาะเจาะจงหรือไม่

บราวน์-ฟอร์แมนได้เพิ่มสวิตเซอร์แลนด์เป็นตลาดที่สิบสองที่โคคา-โคลา เอชบีซีจะจัดจำหน่ายแบรนด์สุราของบริษัท โดยความร่วมมือนี้จะเริ่มต้นในเดือนหน้า การเคลื่อนไหวนี้ขยายความสัมพันธ์ที่เริ่มต้นในฮังการีเมื่อปี 2008 มาเรีย นาวาส เปเรย์ รองประธานและกรรมการผู้จัดการของบราวน์-ฟอร์แมนประจำภูมิภาค DACH และเนเธอร์แลนด์ กล่าวถึงความสัมพันธ์อันแข็งแกร่งกับลูกค้าและโครงสร้างพื้นฐานที่มีประสิทธิภาพของโคคา-โคลา เอชบีซีในสวิตเซอร์แลนด์ บราวน์-ฟอร์แมน ซึ่งมียอดขาย 3.93 พันล้านดอลลาร์ในปีสิ้นสุดเดือนเมษายน ลดลง 1.1% จัดจำหน่ายด้วยตนเองใน 17 ตลาด รวมถึงเยอรมนี อิตาลี และสหราชอาณาจักร โคคา-โคลา เอชบีซี ซึ่งจัดจำหน่ายให้กับบาคาร์ดีและเอ็ดริงตันด้วย ได้ซื้อแบรนด์วอดก้าฟินแลนด์เดียจากบราวน์-ฟอร์แมนด้วยมูลค่า 220 ล้านดอลลาร์เมื่อสามปีก่อน

โคคา-โคลา เอชบีซี เอจี ปรับเพิ่มแนวโน้มทั้งปี 2026 หลังจากรายงานรายได้ออร์แกนิกเพิ่มขึ้น 9.6% และปริมาณขายออร์แกนิกเพิ่มขึ้น 7.5% ในครึ่งปีแรก กำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษีที่เทียบเคียงได้เติบโต 15.2% แบบออร์แกนิกเป็น 760 ล้านยูโร โดยอัตรากำไรขยายตัว 60 จุดพื้นฐานเป็น 12.2% ขณะที่กำไรต่อหุ้นที่เทียบเคียงได้เพิ่มขึ้น 15.2% เป็น 1.51 ยูโร ขณะนี้บริษัทคาดว่ารายได้ออร์แกนิกจะเติบโตใกล้ระดับบนของช่วง 6% ถึง 7% และกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษีออร์แกนิกจะเติบโต 8% ถึง 10% สำหรับทั้งปี ปริมาณขายเครื่องดื่มชูกำลังพุ่งขึ้นกว่า 25% คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 10% ของปริมาณขายทั้งหมด และเครื่องดื่มอัดลมเติบโต 6.4% แม้ว่าสุราระดับพรีเมียมจะลดลง 1.5% กระแสเงินสดอิสระอยู่ที่ 216 ล้านยูโร ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับปีก่อน เนื่องจากแผนเพิ่มรายจ่ายด้านทุน ซึ่งแตะระดับ 6.1% ของรายได้

โคคา-โคลา เอชบีซี ได้ผ่านอุปสรรคด้านกฎระเบียบที่สำคัญสำหรับแผนการเข้าซื้อหุ้น 75% ในโคคา-โคลา เบเวอเรจเจส แอฟริกา คณะกรรมการการแข่งขันแห่งแอฟริกาใต้ได้แนะนำให้อนุมัติข้อตกลง โดยมีเงื่อนไขเกี่ยวกับการจ้างงานและการลงทุน ขั้นตอนนี้ช่วยผลักดันแผนของโคคา-โคลาในการขยายการจัดจำหน่ายและการดำเนินงานในตลาดแอฟริกา ขณะนี้ความสนใจมุ่งไปที่การตัดสินใจด้านกฎระเบียบขั้นสุดท้าย และเงื่อนไขที่ตกลงกันเกี่ยวกับการจ้างงานและการใช้จ่ายด้านทุนอาจส่งผลต่อการบูรณาการและลำดับความสำคัญในการดำเนินงานในแอฟริกาในอนาคตอย่างไร

โคคา-โคลา เอชบีซี เปิดเผยว่าอียิปต์ได้เปลี่ยนจากโครงการบูรณาการหลังการเข้าซื้อกิจการมาเป็นกลไกขับเคลื่อนการเติบโตระยะยาว โดยปัจจุบันคิดเป็นสัดส่วน 11% ของปริมาณการขายของกลุ่ม และเป็นตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสามของบริษัทเมื่อวัดตามปริมาณ บริษัทได้ขยายพอร์ตโฟลิโอให้กว้างขึ้นนอกเหนือจากเครื่องดื่มอัดลมและน้ำดื่ม โดยอียิปต์กลายเป็นตลาดชเวปส์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก และเป็นตลาดเครื่องดื่มชูกำลังที่เติบโตเร็วที่สุดในบรรดาพื้นที่ดำเนินงานของโคคา-โคลา เอชบีซี ซึ่งมอนสเตอร์และฟิวรีช่วยให้บริษัทก้าวขึ้นเป็นผู้เล่นอันดับสองในตลาดเครื่องดื่มชูกำลังภายในสามปี ผู้บริหารเน้นย้ำถึงการลงทุนที่เพิ่มขึ้น การกระตุ้นจุดขายด้วยปัญญาประดิษฐ์ และการขยายการครอบคลุมโดยตรง ซึ่งช่วยปรับปรุงอัตรากำไรและสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตของรายได้อินทรีย์ในระดับเลขสองหลัก รวมถึงการเป็นผู้เล่นอันดับหนึ่งในอียิปต์ในระยะกลาง บริษัทยังระบุด้วยว่าประชากรวัยหนุ่มสาวของอียิปต์และการบริโภคต่อหัวที่ต่ำมอบโอกาสในการดึงดูดผู้บริโภคใหม่ๆ อย่างมีนัยสำคัญ และบริษัทได้ลดช่องว่างกับผู้นำตลาดเครื่องดื่มอัดลมจาก 13 จุดเปอร์เซ็นต์ในปี 2022 เหลือ 5 จุดภายในสิ้นปี 2025