クローガー、CPG支出で120億ドルをアマゾン、ウォルマート、コストコに奪われる

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โดย TheStreet·

要約 · なぜ重要か

最近のニューメレーターのリポートによると、クローガーは過去1年間で消費者向けパッケージ商品（CPG）の支出で120億ドル以上をアマゾン、ウォルマート、コストコに奪われた。この総額のうち、クローガーとラルフスの店舗でのCPG支出はそれぞれ7億1500万ドルと5億1600万ドル減少し、来店回数は前年比でそれぞれ900万回と550万回減り、小売業者に10億ドルを超える直接的な損失をもたらした。低所得層の買い物客はCPG支出を前年比5.2%減らし、来店回数は3000万回減少した。リポートはこの動きがクローガーに10億ドルの支出ギャップを生んでいると述べている。一方で同チェーンは高所得世帯を100万世帯以上獲得し、低所得世帯を70万世帯失った。クローガーの9月11日の決算電話会議で、グレッグ・フォーラン最高経営責任者（CEO）は、顧客がSNAP給付の削減、燃料価格の上昇、消費者信頼感の軟化による圧力にさらされ続けていると述べ、デビッド・ケナリー最高財務責任者（CFO）は売上が予想より軟調で、2026年第2四半期の燃料を除く既存店売上高はわずか0.2%増だったと述べた。クローガーは2026年通年の燃料を除く既存店売上高の見通しを0.2%から0.8%の成長に引き下げ、以前の1%から2%の予想から下方修正した。一方で、プライベートブランドに力を入れ、その中でもプライベートセレクションの売上は四半期で14%以上増加し、低価格ブランドのスマートウェイの拡大を進めている。