Bangkok Dusit Medical Services Public Company LimitedBDMS
▲ ポジティブ需要関連度
July hospital revenue up 8% with rising patient volumes and occupancy, indicating strong demand recovery.
銘柄への影響 1
Aging Population▲ · 1 銘柄
Bangkok Dusit Medical Services Public Company Limitedテーマインパクト 1
カバレッジ外企業
関連ニュース
CVSオムニケア、連邦破産法第11章に基づく清算計画が裁判所に承認される
テキサス州の破産裁判官は、CVSヘルスの長期介護薬局子会社であるCVSオムニケアについて、事業を2億5000万ドルで売却し、不正請求事件をめぐり司法省と4億4000万ドルで和解したことを受けて、連邦破産法第11章に基づく清算計画を承認した。テキサス州北部地区連邦破産裁判所のステイシー・G・C・ジャーニガン判事がこの計画を承認し、一般無担保債権者から圧倒的な支持を得たと述べた。CVSが2015年から保有し、介護施設や高齢者向け住宅、長期介護・リハビリ施設にサービスを提供するオムニケアは、高齢者や障害者に有効な処方箋なしで不正に薬を調剤したとして9億4900万ドルの判決を受けた数カ月後の2025年9月に破産を申請した。政府はこの判決を4億4000万ドルの和解で解決し、CVSは1億3000万ドルを前払いし、オムニケアが2028年3月までに支払わない場合は残りの3億1000万ドルを負担することが求められている。買い手のジーニアールエックス・ホールディングスは、ミルローズ・キャピタルとインテグロ・アセット・マネジメントの合弁事業であり、オムニケアの弁護士であるヘインズ・アンド・ブーン法律事務所のマーサ・ワイリック氏によると、売却は来月完了する見込みだ。
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ヘルスピーク、ポートフォリオ売却とジェイナス・リビングの成長で2026年ガイダンスを引き上げ
ヘルスピーク・プロパティーズは今年2度目となる2026年通年の業績ガイダンス引き上げを行い、希薄化後1株当たり利益を従来の0.46～0.50ドルから0.48～0.52ドルへ、調整後FFOを1.73～1.77ドルへと上方修正した。中央値では従来見通しを2セント上回る。同社は四半期に160万平方フィートの新規および更新リースを契約し、外来医療施設の稼働率は20ベーシスポイント上昇して90.7％、ラボ施設の稼働率は80ベーシスポイント上昇して78.5％となった。成長をけん引したのは、ヘルスピークが73.6％を出資して支配するシニア住宅運営会社ジェイナス・リビングで、売上高は前年同期比45％増の2億1600万ドル、調整後EBITDAは34％増の7900万ドルとなり、既存店マージンは250ベーシスポイント拡大した。ヘルスピークは自社株買いと債務返済の資金を主に既存物件の持分売却で賄い、7月には86物件の外来医療ポートフォリオの49％持分をブルックフィールドに約10億2500万ドル、キャップレート5.9％で売却する再資本化を実施した。これは四半期および8月3日までの間に生じた14億ドルの売却収入の一部である。ラボ事業の既存店純営業利益は3.2％減少し、ヘルスピークの3つの中核事業で唯一縮小したことで、全社の既存店純営業利益の伸びは1.8％にとどまった。
アエビス・ビクトリア、2026年上半期のNAVが7%上昇、ヘルスケア部門の利益率改善
アエビス・ビクトリアは、2026年上半期の1株当たり純資産額（NAV）が26.75スイスフランとなり、前年同期比で約7%上昇、前年末比では2.3%上昇したと報告した。一方、NAVに対するディスカウントは50%を超えたままで、経営陣はこれを同グループの歴史の中で前例のない水準だと述べた。ヘルスケア部門では、スイス・メディカル・ネットワークのEBITDAマージンが18.6%から21.6%に改善し、外来サービスは初めてEBITDAが黒字となり、そのマージンは7.1%から11.8%に上昇した。同社はヘルスケア部門のEBITDAマージン目標を23%、年間2%から3%のオーガニック成長と設定し、ポートフォリオの50%超を占める成熟病院は25%から26%超のEBITDAマージンに到達し得る一方、立ち上げ段階の病院は10%から20%にとどまっていると指摘した。支払利息は前年同期比で43%減少し、連結純有利子負債は8億4600万スイスフランでその大半はスイス・ホテル・プロパティに属し、スイス・メディカル・ネットワークの純有利子負債対EBITDA倍率は約2.2倍から2.3倍、不動産事業のローン・トゥ・バリューは45%に低下した。最高財務責任者のミシェル・コイシュ氏は、NAVへのディスカウントを縮小する3つの触媒を挙げた。すなわち、戦略的株主への持分売却を通じた価値顕在化の次段階であり、これにはスイス・メディカル・ネットワークにおける戦略的投資家の公募が正式に発表されたことも含まれる。次に、より多くのロードショーやキャピタル・マーケッツ・デー、財務情報の透明性向上による投資家向け広報の強化。そして、過去2年間で平均日次流動性がほぼ5倍になったことである。