Sinopec Oilfield Service Corp

中国石化の侯啓軍会長は、燃料需要の減少、石油化学製品の供給過剰、イラン戦争による石油供給の混乱に直面する中、世界最大の石油精製会社である同社の抜本的な改革に乗り出した。1年前に就任した侯氏は、同社を石油・ガス・新エネルギー、精製・化学、金融・戦略的新規事業、グローバル取引・マーケティングの4つの利益センターに再編し、7月の国資委雑誌の記事で異例に率直な表現で計画を説明した。中国石化は日曜日、2026年上半期の純利益が19%増加したと発表したが、燃料販売は2017年の水準まで落ち込んでおり、国内市場シェアの維持には厳しい戦いを強いられている。侯氏は決算説明会で、新車の半分はもはや燃料を必要としないため、同社は化学材料と新エネルギーへシフトする必要があると述べ、2026年から2030年にかけて設備投資の約20%、年間300億元以上を新エネルギーと新材料に充てる計画を明らかにした。また、シェールオイル、持続可能な航空燃料、精製コスト削減を含む30以上のプロジェクトを2030年までに完了させることを目標に掲げる一方、高付加価値石油化学製品では万華化学や衛星化学との激しい競争に直面している。