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Unilever PLC

Unilever PLCは、アジア太平洋、アフリカ、南北アメリカ、およびヨーロッパで事業を展開する日用消費財企業です。Beauty & Wellbeing、Personal Care、Home Care、Foodsの4つのセグメントで事業を運営しています。同社のブランドには、AXE、Clear、Cif、Closeup、Comfort、Dermalogica、Domestos、Dove、Dove Men+Care、Hellmann's、Horlicks、Knorr、LUX、Lifebuoy、Liquid I.V.、Nexxus、Nutrafol、OMO、Pond's、Paula's Choice、Pepsodent、Radiant、Rexona、Sunlight、Sunsilk、Surf、TRESemmé、Vaselineがあります。Unilever PLCは1860年に設立され、イギリスのロンドンに本社を置いています。

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IUF、マコーミック取引後の労働者賃金でユニリーバを二重基準と非難

国際食品労連(IUF)は、ユニリーバが食品資産の大半をマコーミックに448億ドルで売却する取引を受け、欧州内外の労働者の賃金と福利厚生の交渉において「二重基準」を設けていると非難した。スイスに拠点を置く同労連によると、ユニリーバは欧州の従業員に対し、統合完了後2年間は既存の賃金と福利厚生を保証すると約束したが、欧州以外の従業員に対する同様の取り決めは1年間のみを対象としている。3月に発表されたこの取引は来年半ばまでの完了が見込まれており、すでに英国の競争・市場庁の審査対象となっている。同庁は9月16日、ユニリーバがコールマンマスタードブランドを売却すると約束したにもかかわらず、第1段階の調査を開始すると発表した。IUFは全ユニリーバ従業員に対する普遍的な2年間の保証を求めており、マコーミックに対し合併後の労働者の権利について平等な扱いを提供するよう呼びかけている。クリスチャン・ブラガソン暫定事務総長は、両社が「言葉だけでなく行動で示さなければならない」と述べた。ユニリーバは、労使協議会や従業員代表と建設的な関与を続けており、分離プロセス全体を通じて従業員を支援することに重点を置いていると述べた。
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英競争当局、ユニリーバとマコーミックの448億ドル取引に第1段階の調査を開始

英国の競争・市場庁は、マコーミックによるユニリーバの食品資産の448億ドルでの買収について、第1段階の調査を開始し、英国における競争への潜在的な影響を評価している。3月に発表されたこの取引では、米国に本社を置く調味料・香辛料事業会社が、消費財大手の食品資産の大半を引き継ぐことになり、クノールのスープやハインツのマヨネーズブランドが含まれるが、リプトンの飲料やユニリーバのインド、ネパール、ポルトガルでの事業は含まれない。競争・市場庁は7月21日に意見募集を呼びかけ、関心のある当事者に対し8月5日までの回答期限を設け、第1段階の調査を完了する期限を11月11日に設定しており、その時点でより詳細な第2段階の評価に進むかどうかを決定する。先月、ユニリーバとマコーミックは、ユニリーバのコールマンマスタードブランドの買い手を探すことを決定した。ユニリーバは、潜在的な競争上の懸念に先手を打って対応するために行われたと述べている。コールマンは、取引に含まれないユニリーバのライフスタイル・ニュートリション事業、ブアビタ部門、リプトンブランド、およびインド、ネパール、ポルトガルの資産に加わる。取引条件の下では、ユニリーバとその投資家は、統合後の事業の65%に相当するマコーミックの既存の議決権付きおよび議決権なしの普通株式の組み合わせを受け取り、ユニリーバの株主は拡大後のグループの55.1%、マコーミックの株主は35%、ユニリーバは9.9%を所有すると見込まれており、さらに一定のクロージング調整を条件とする157億ドルの現金が含まれる。シュワルツの香辛料、フレンチのマスタード、チョルラのホットソースなどのマコーミックのブランドを含む統合会社は、マコーミックのブレンダン・フォーリー最高経営責任者とマルコス・ガブリエル最高財務責任者が率い、ユニリーバの食品事業から上級管理職が参加する。
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カティエス・インターナショナル、上半期売上高が55%増加

カティエス・インターナショナルは、2026年上半期のグループ売上高が前年同期の1億6480万ユーロから約55%増加し、2億5600万ユーロとなったと発表しました。EBITDAは約14%増の1580万ユーロでした。この成長は、ボグナー社の連結と、2026年2月にユニリーバから買収したグレイズの初めての連結によるもので、ロンドンの生産拠点と約180人の従業員が加わりました。また、カティエス・クワイエット・ラグジュアリーは、2026年5月にイタリアの高級ブランド、ミッソーニの約27%の株式を取得し、ポートフォリオを拡大しました。同社は、6月30日時点で自己資本約2億5510万ユーロ、流動性7410万ユーロと、堅固な財務体質を維持しており、通期ガイダンスとして売上高6億5000万ユーロ以上、EBITDAマージン10%から12%を確認しています。
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ポーランド、ダノン、モンデリーズ、ネスレ、ユニリーバをシュリンクフレーションで調査

ポーランドの競争監督機関UOKiKは、ダノン、モンデリーズ・インターナショナル、ネスレ、ユニリーバに対し、潜在的な「シュリンクフレーション」行為について調査している。パッケージが同じ場合に製品の数量や重量が減少することを、消費者に明確に知らせているかどうかを検証している。この調査は、ポーランドで販売される食品、洗浄用品、パーソナルケア製品を対象としており、企業の製品情報が消費者にパッケージサイズが変わっていないと誤解させる可能性があるかどうかを評価している。UOKiKのトマシュ・フロストニー総裁は、価格を変えずに重量を減らすことは実質的に消費者がより多く支払うことを意味し、価格比較を困難にし、信頼を損なうと述べた。この動きは、欧州連合司法裁判所が2025年4月に下したC-301/25号事件の判決に続くもので、この判決は、適合製品であっても不公正な商業慣行に関する規則に基づいて誤解を招く行為について評価され得ることを確認した。消費者を欺く証拠が見つかった場合、UOKiKは正式な手続きを開始する可能性がある。モンデリーズのポーランド事業は規制当局との協力を確認した。この措置は、製品が小型化された際に小売業者に表示を義務付けるフランスの2024年の規則に続くものである。
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ユニリーバとマコーミック、コルマンズブランドを売却へ

ユニリーバとマコーミック・アンド・カンパニーは、ユニリーバの食品事業の大部分をマコーミックと統合する予定の448億ドルの取引に先立ち、コルマンズのマスタードブランドの買い手を探すことを決定しました。コルマンズを売りに出す決定は、統合によって生じる可能性のある競争上の懸念に先手を打って対処するためになされました。この統合により、ユニリーバのブランドであるクノールやヘルマンズが、マコーミックのシュワルツやフレンチーズと並ぶことになります。この取引の下で、ユニリーバとその投資家は、統合事業の65%に相当するマコーミックの株式を受け取り、ユニリーバの株主は55.1%、マコーミックの株主は35%、ユニリーバは9.9%を所有し、さらに157億ドルの現金を受け取ることになります。統合会社は、マコーミックのCEOであるブレンダン・フォーリーとCFOのマルコス・ガブリエルが率いることになります。また、この取引には、インド、ネパール、ポルトガルにおけるユニリーバの食品資産や、ライフスタイル栄養、ブアビタ、リプトンの即飲飲料事業は含まれません。
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マグナム、ベン&ジェリーズ訴訟を大幅に縮小する米裁判所の判断を歓迎

マグナム・アイスクリーム・カンパニーは、ベン&ジェリーズの元独立取締役らがアイスクリームブランドの活動とガバナンス変更をめぐって起こした訴訟を大幅に縮小する米裁判所の判断を歓迎した。マンハッタンの連邦裁判所のケビン・カステル判事は金曜日、10件の訴因のうち7件を棄却し、もう1件を一部削減した。一方で、ユニリーバから昨年スピンオフして誕生したアムステルダム本拠のアイスクリーム事業であるマグナムが、日用品大手に代わって主たる被告となるべきだとの判断を示した。この訴訟は、ベン&ジェリーズの独立取締役会に関係する元クラスI取締役らが起こしたもので、英国上場企業だったユニリーバが2000年に米国のアイスクリームブランドを買収した際の取り決めにまで遡るコミットメントに違反したとして、ユニリーバとマグナムを非難していた。この取り決めにより、ベン&ジェリーズは取締役会の構成、社会的使命、財団をめぐる異例の保護を保持していた。全面的に残った2つの請求はユニリーバとの過去の和解合意に関係し、部分的に残ったもう1つの請求は、イスラエルにおけるベン&ジェリーズの商標権売却をめぐる2022年の和解に基づく支払い不履行に関する申し立てを含む、進行中のガバナンス紛争のみに関係する。マグナムは、ベン&ジェリーズを訴訟から外す決定は、元取締役らにはベン&ジェリーズを代表して提訴する権利がなかったことを正しく示すものであり、同ブランドはTMICCの所有の下で繁栄していると述べた。また、判事は請求を進める法的根拠があるかどうかのみを判断したのであり、その当否については判断していないと述べた。
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