ゲームストップは次のバークシャー・ハサウェイにはなれない、ライアン・コーエンの野望にもかかわらず

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โดย The Motley Fool·元記事を読む
要約 · なぜ重要か

ゲームストップをバークシャー・ハサウェイと比較することはできない。なぜなら、ウォーレン・バフェットの複合企業を特別なものにした保険フロートを欠いているからだ。とはいえ、CEOのライアン・コーエンはこの小売業者を復活させ、74億ドル近い現金を蓄えた。コーエンはゲームストップの事業を拡大し、現在ではコレクティブルズが最大のセグメントとなっている。また、株式発行を利用して現金を積み上げ、その額は94億ドルの時価総額のほぼ90%を占める。彼がeBay(時価総額480億ドル、コレクティブルズ事業が重なる)に対して行った買収提案は拒否され、バークシャー流の投資戦略というよりは、むしろ帝国建設のように見える。バフェットとは異なり、コーエンはアクティビスト投資家であり、eBayへの入札はゲームストップが次のバークシャー・ハサウェイになりつつあることを示すものではない。バークシャーのようなモデルを求める投資家は、代わりにマーケル・グループやブルックフィールド・コーポレーションを検討すべきだ。

銘柄への影響 7

Consumer Discretionary · 2 銘柄
GameStop Corp.
GME
± 混在資本関連度

Article discusses GameStop's cash hoard and rejected eBay bid, but overall message is that it is not becoming Berkshire Hathaway, which is neutral for the stock.

Energy Transition & Power Demand · 2 銘柄
Financials · 1 銘柄
Climate Adaptation & Water · 1 銘柄
Artificial Intelligence · 1 銘柄