PTTGC、allnexを通じて特殊化学品の比率を4-5年で30%に引き上げへ

Corporate ActionIndustry
โดย HoonVision·THCN·元記事を読む
要約 · なぜ重要か

PTTGCことPTTグローバルケミカル社のナロンサック・チワカナン最高経営責任者によると、同社は石油化学を基盤とする事業ポートフォリオから、特殊化学品事業へとバランスを移行させる取り組みを進めており、その中核となるのが、コーティング剤と添加剤の世界的リーダーであるallnexです。同社は特殊化学品事業の比率を現在の約20%から、今後4-5年以内に30%へ引き上げることを目指しています。依然として約80%を基礎化学品が占めるポートフォリオの中で、中国、インド、東南アジアが成長の原動力となります。今年、allnexのEBITDAはPTTGCグループ全体の約15-20%を占め、販売量とコスト管理の両面で前年から業績が改善しました。allnexは中国で約30年にわたり事業を展開し、6つの生産拠点を持ち、中国での販売量は2019年の約9万8000トンから2024年には14万4000トンへと増加、年平均約8%の成長を遂げました。そのうち90%以上が中国国内の顧客向けで、自動車、金属、包装、電子機器、EV電池、太陽光パネル、風力発電などの産業をカバーしています。現在、PTTGCとallnexは7-8件の共同パイロットプロジェクトを進めており、PTTGCはオペレーショナル・エクセレンスの専門知識を活かして生産効率とコスト管理を支援する一方、allnexからは特殊化学品の知見やグリーン・バイオサステナビリティ技術を得ています。この協力は、ラヨーン県マプタプット地区をアジア太平洋地域における高付加価値・低炭素化学品事業の中心地とすることを目指すMTPトランスフォーメーション計画を後押しします。また、allnexタイはマプタプットでサギングコントロール剤の生産能力を拡張する投資を計画しており、これはallnexにとって欧州以外で初のサギングコントロール剤生産拠点となります。自動車産業における高性能コーティング剤の需要に対応するためです。ナロンサック氏は、今後6-12カ月の世界のエネルギー動向は依然として変動が大きく、地政学的要因から価格が高止まりする可能性があると見ています。そのため同社はコストとサプライチェーンの両面で柔軟な管理を重視し、リスク低減のために原料調達先の分散を図ります。2026年下半期は工場の継続運転と生産能力の最大活用に注力する一方、2050年までのネットゼロ目標に向けた取り組みを続け、脱炭素化の準備を進めるとともに、PTTグループと連携して炭素回収・貯留およびCCUSのインフラ投資を行います。

銘柄への影響 2

Materials▲ · 1 銘柄
PTT Global Chemical Public Company Limited
PTTGC
▲ ポジティブ資本関連度

PTTGC is rebalancing its portfolio toward specialty chemicals, targeting 30% share via allnex, with allnex contributing 15-20% of group EBITDA and improving results.

Energy Transition & Power Demand▲ · 1 銘柄

テーマインパクト 1

カバレッジ外企業 1

Allnex非上場▲ ポジティブ
需要関連度

allnex's China sales volume grew from ~98,000 tons in 2019 to 144,000 tons in 2024, with over 90% sold to domestic customers across automotive, EV battery, solar and wind industries.

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▲2

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CBT ▲
Electrification & Mobility ▲Critical Materials & Supply Chain ▲Energy Transition & Power Demand ▲
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SCC.BK ▲
Critical Materials & Supply Chain
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