Coca Cola HBC AG

コカ・コーラは、コカ・コーラHBCがコカ・コーラ・ビバレッジズ・アフリカの過半数株式を取得することについて条件付き承認を取得し、アフリカの新たな14市場へのアクセスが開かれた。経営陣はまた、複数年にわたり製造と流通にわたる米国のインフラに100億ドルを投資することを発表した。このアフリカのボトリング取引により、さらに14のアフリカ地域が、すでにコカ・コーラと緊密に連携している上場ボトラー1社に近づき、価格設定、マーケティング、製品構成に関する意思決定を簡素化しつつ、親会社の資産軽視モデルを強化することができる。今後の重要な指標は、コカ・コーラとコカ・コーラHBCが、拡大したアフリカ事業の財務および運用目標を、今後のガイダンスや統合の最新情報の中でどのように示すかである。米国側では、投資家は100億ドルのインフラ投資のうち、2026年から2030年の間に毎年どれだけが配分されるか、またそれが特定の能力や流通のマイルストーンに結びついているかどうかを追跡できる。

ブラウン・フォーマンは、スイスをコカ・コーラHBCがスピリッツブランドを販売する12番目の市場として追加しました。この提携は来月から始まる予定です。この動きは、2008年にハンガリーで始まった関係を拡大するものです。ブラウン・フォーマンのDACHおよびオランダ担当副社長兼マネージングディレクターであるマリア・ナバス・ペイレ氏は、スイスにおけるコカ・コーラHBCの強力な顧客関係と効率的なインフラを挙げています。4月までの1年間に39億3000万ドルの売上高を計上し、1.1%減少したブラウン・フォーマンは、ドイツ、イタリア、英国を含む17市場で自社販売を行っています。また、コカ・コーラHBCはバカルディとエドリントンの販売も手がけており、3年前にブラウン・フォーマンからフィンランドウォッカブランドを2億2000万ドルで買収しました。

コカ・コーラHBC AGは、上半期のオーガニック売上高が9.6%増、オーガニック数量が7.5%増となったことを受け、2026年通期の見通しを上方修正した。比較可能ベースのEBITはオーガニックで15.2%増の7億6000万ユーロとなり、マージンは60ベーシスポイント拡大して12.2%となった。比較可能ベースの1株当たり利益は15.2%増の1.51ユーロ。同社は通期のオーガニック売上高成長率を従来の6%から7%のレンジの上限付近、オーガニックEBIT成長率を8%から10%と予想している。エナジードリンクの数量は25%超急増し、総数量の10%超を占めた。スパークリング飲料は6.4%増となったが、プレミアムスピリッツは1.5%減少した。フリーキャッシュフローは2億1600万ユーロで、計画的な設備投資の増加により前年比でわずかに減少し、設備投資の対売上高比率は6.1%に達した。

コカ・コーラHBCは、コカ・コーラビバレッジズアフリカの株式75%を取得する計画について、重要な規制上のハードルをクリアした。南アフリカの競争委員会は、雇用と投資に関する条件付きで、この取引を承認するよう勧告した。この進展により、アフリカ市場全体での流通と事業拡大を目指すコカ・コーラの計画が前進する。今後は、最終的な規制当局の判断と、雇用と設備投資に関する合意条件が、アフリカにおける将来の統合と事業の優先順位にどのような影響を与えるかに注目が集まる。

コカ・コーラHBCは、エジプトが買収後の統合プロジェクトから長期的な成長エンジンへと移行し、現在ではグループ全体の販売数量の11%を占め、数量ベースで同社第3位の市場となっていると発表した。同社は炭酸飲料と水を超えてポートフォリオを拡大しており、エジプトは世界最大のシュウェップス市場となり、コカ・コーラHBCのテリトリー内で最も急成長しているエナジー飲料市場となった。モンスターとフューリーの貢献により、3年以内にエナジー飲料で第2位のプレーヤーとなった。経営陣は、投資の拡大、AIを活用した店舗活性化、直接カバレッジの拡大を強調し、これらが利益率を改善し、2桁のオーガニック売上成長と中期的にエジプトでナンバーワンプレーヤーになるという目標を支えていると述べた。また、エジプトの若年人口と低い一人当たり消費量が大きなリクルートメント機会を提供しており、炭酸飲料市場のリーダーとの差を2022年の13パーセントポイントから2025年末までに5ポイントに縮めたと指摘した。