トヨタの350億ドルの営業キャッシュフローが浮き彫りにするフォードの薄い利益余力

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要約 · なぜ重要か

トヨタは88億ドルの関税打撃を吸収しながらも、350億ドルの営業キャッシュフローを生み出し、フォードの利益余力がはるかに薄いことを浮き彫りにした。トヨタは会計年度を3236億2000万ドルの売上高で締めくくり、5ブランドにまたがるグローバルハイブリッドエンジンを擁する一方、フォードは第1四半期に432億5000万ドルの売上高を計上したが、電気自動車部門のモデルeは同期間に7億7700万ドルの損失を出した。フォードのモデルeは今年最大45億ドルの損失が見込まれるのに対し、トヨタは3.65%の配当を810億ドルの現金で支え、株価収益率は9倍で取引されている。トヨタの電動車比率は小売販売の48.1%に達し、バッテリー電気自動車の販売台数は68.4%増の24万3000台となり、関税の影響を相殺する一助となった。フォードの四半期はブルー部門とプロ部門に支えられ、フォードブルーの売上高は14%増の239億ドル、フォードプロは利息・税引前利益で16億9000万ドルを計上したが、フリーキャッシュフローは18億7000万ドルのマイナスだった。

銘柄への影響 3

Electrification & Mobility± 混在 · 2 銘柄
Toyota Motor Corp.
7203
▲ ポジティブ資本関連度

Toyota generated $35B operating cash flow despite $8.8B tariff hit, with $81B cash and 3.65% dividend, strong financials.

Ford Motor Company
F
▼ ネガティブ資本関連度

Ford's Model e EV unit lost $777M in Q1 and expected to lose up to $4.5B this year; free cash flow was negative $1.87B, highlighting thin margin cushion vs Toyota.

Artificial Intelligence · 1 銘柄

テーマインパクト 2

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