0JS2.LSE▼
โครเกอร์ปรับลดคาดการณ์ยอดขายสาขาเดิมทั้งปี ขณะที่หุ้นวอลมาร์ตทำผลงานเหนือกว่า
โครเกอร์ปรับลดคาดการณ์การเติบโตของยอดขายสาขาเดิมทั้งปีลงมาอยู่ในกรอบ 0.2% ถึง 0.8% จากเดิมที่ 1% ถึง 2% หลังจากยอดขายสาขาเดิมในไตรมาสสองชะลอลงเหลือ 0.2% จาก 3.4% ในปีก่อนหน้า และต่ำกว่าที่นักวิเคราะห์คาดไว้ที่ 0.9% อัตรากำไรจากการดำเนินงานของบริษัทค้าปลีกอาหารแห่งนี้ทรงตัวเมื่อเทียบปีต่อปีที่ 2.8% แม้ว่าธุรกิจการตลาดที่ให้อัตรากำไรสูงอย่าง KPM จะมีกำไรเติบโต 24% ต่อปี ในทางตรงกันข้าม วอลมาร์ตมียอดขายเทียบเคียงเติบโต 2.6% ในไตรมาสสอง ซึ่งเป็นอัตราที่ช้าที่สุดในรอบเกือบห้าปี และต่ำกว่าที่นักวิเคราะห์คาดไว้ที่ 3.7% ขณะที่ฝ่ายบริหารระบุว่าคาดจะมีแรงกดดันด้านต้นทุน 1 หมื่นล้านดอลลาร์จากราคาน้ำมันที่สูงขึ้นในปีงบประมาณ 2027 รายได้จากโฆษณาของวอลมาร์ตเพิ่มขึ้น 38% โดย Walmart Connect เพิ่มขึ้น 43% วอลมาร์ตซื้อขายที่อัตราส่วนราคาต่อกำไรล่วงหน้า 37 เท่า เทียบกับ 11.96 เท่าของโครเกอร์ และยอดขายชอร์ตคิดเป็น 1.9% ของหุ้นที่หมุนเวียนของวอลมาร์ต เทียบกับ 4.69% ของโครเกอร์
0JS2.LSE▲
โครเกอร์พึ่งแบรนด์สินค้าเอกชน ขณะยอดขายสินค้าแบรนด์ร้านค้าเพิ่มขึ้น 14%
โครเกอร์กำลังเดิมพันกับแบรนด์สินค้าเอกชนเพื่อลดราคาและปกป้องอัตรากำไร ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่คอสต์โกใช้มานานกับแบรนด์เคิร์กแลนด์ซิกเนเจอร์ ในระหว่างการประชุมสายรายงานผลประกอบการไตรมาสสองของเครือข่าย Грегори โฟแรน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าวว่ายอดขายของไพรเวทซีเล็กชันเพิ่มขึ้นมากกว่า 14% ในไตรมาสนี้ โดยได้แรงหนุนจากการตอบรับที่ดีของลูกค้าต่อผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ รวมถึงอาหารพร้อมอุ่นและอาหารพร้อมรับประทานที่เพิ่มขึ้น และยอดขายของแบรนด์ต่าง ๆ ในพอร์ตโฟลิโอเติบโตเร็วกว่าแบรนด์ระดับชาติ โดยมีอัตราการเจาะตลาดเพิ่มขึ้นประมาณ 50 เบซิสพอยต์ โครเกอร์ยังวางแผนขยายสมาร์ทเวย์ ซึ่งเป็นแบรนด์ราคาเปิดตัว ด้วยสินค้าที่มากขึ้น ครอบคลุมทั่วทั้งร้านมากขึ้น และมองเห็นได้ชัดเจนขึ้นทั้งในร้านและออนไลน์ ข้อมูลจากนูเมอเรเตอร์ที่อ้างโดยนิตยสารรีเทลไดฟ์แสดงให้เห็นว่ายอดขายสินค้าแบรนด์เอกชนของโครเกอร์ในหมวดผัก ผลไม้ เนื้อสัตว์ อาหารทะเล อาหารเดลีและอาหารปรุงสำเร็จ และเบเกอรีในร้าน เพิ่มขึ้นประมาณ 420 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนที่สิ้นสุดวันที่ 31 กรกฎาคม การผลักดันครั้งนี้เกิดขึ้นขณะที่ผลการศึกษาของนีลเส็นไอคิวเมื่อเดือนสิงหาคมพบว่า 58% ของผู้บริโภคไม่สนใจว่าสินค้าเป็นแบรนด์ระดับชาติหรือแบรนด์เอกชน 68% มองว่าสินค้าแบรนด์เอกชนเป็นทางเลือกที่ดีสำหรับแบรนด์ระดับชาติ และ 69% เชื่อว่าสินค้าเหล่านี้ให้ความคุ้มค่าเงินที่ดี ขณะที่ข้อมูลของเซอร์คานาระบุว่ายอดขายสินค้าแบรนด์เอกชนในสหรัฐฯ อยู่ที่ 3.3 แสนล้านดอลลาร์ คิดเป็นส่วนแบ่ง 24% ของจำนวนชิ้น และ 23% ของมูลค่าในตลาดรวม
0JS2.LSE▲
Harris Teeter ลงทุน 253 ล้านดอลลาร์ในร้านสาขาเขตชาร์ลอตต์ พร้อมเปิดสาขาใหม่สามแห่ง
Harris Teeter ประกาศว่าจะลงทุนประมาณ 253 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามปีข้างหน้า เพื่อปรับปรุงและทำให้ร้านสาขาคัดสรรในเขตชาร์ลอตต์ รัฐนอร์ทแคโรไลนา ทันสมัยยิ่งขึ้น โดยการลงทุนครั้งนี้ยังรวมถึงการพัฒนาร้านสาขาใหม่สามแห่งด้วย การปรับปรุงและยกระดับครั้งนี้จะครอบคลุมสาขาต่างๆ รวมถึงฟอร์ตมิลล์และร็อกฮิลล์ในรัฐเซาท์แคโรไลนา และแมทธิวส์ แวกซอว์ คองคอร์ด และฮันเตอร์สวิลล์ในรัฐนอร์ทแคโรไลนา ขณะที่ร้านสาขาใหม่สามแห่งมีแผนจะเปิดที่ฟอร์ตมิลล์ รัฐเซาท์แคโรไลนา เลกไวลี รัฐเซาท์แคโรไลนา และคันนาโพลิส รัฐนอร์ทแคโรไลนา แทมมี เดอโบเออร์ ประธานของ Harris Teeter กล่าวว่า ครอบครัวในชาร์ลอตต์ได้ทำให้เราเป็นส่วนหนึ่งของย่านที่พวกเขาอาศัยมาหลายชั่วอายุคน และการลงทุนครั้งนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นระยะยาวของเราที่มีต่อลูกค้าและชุมชนที่เราดูแล โครงการปรับปรุงครั้งนี้จะรวมถึงการขยาย offerings อาหารสด แผนกเบเกอรี และอาหารปรุงสำเร็จ การปรับปรุงผังร้านและอุปกรณ์ติดตั้ง การปรับปรุงรถเข็นช้อปปิ้งและพื้นที่จอดรถในสาขาคัดสรร บริการรับสินค้าและจัดส่งที่รวดเร็วยิ่งขึ้น ตลอดจนการตกแต่งและป้ายสัญลักษณ์ที่ปรับใหม่ โดยการปรับปรุงจะทยอยดำเนินการเป็นระยะและแตกต่างกันไปในแต่ละสาขา Harris Teeter เป็นบริษัทในเครือที่ถือหุ้นทั้งหมดของ The Kroger Co. มีสำนักงานใหญ่ที่แมทธิวส์ รัฐนอร์ทแคโรไลนา และจ้างพนักงาน 36,000 คนในร้านสาขามากกว่า 250 แห่งและศูนย์เชื้อเพลิง 85 แห่ง
โครเกอร์ปรับลดคาดการณ์ยอดขายสาขาเดิมปี 2026 ขณะผู้บริโภคอ่อนไหวต่อราคามากขึ้น
บริษัทเดอะ โครเกอร์ จำกัด ปรับลดคาดการณ์ยอดขายสาขาเดิมทั้งปี 2026 ซึ่งไม่รวมน้ำมันเชื้อเพลิง ลงมาอยู่ที่ร้อยละ 0.2 ถึง 0.8 จากเดิมร้อยละ 1 ถึง 2 โดยอ้างถึงการชะลอตัวของอุปสงค์ผู้บริโภคที่รุนแรงกว่าที่คาดไว้ ยอดขายสาขาเดิมในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้นเพียงร้อยละ 0.2 ลดลงจากร้อยละ 3.4 ในปีก่อนหน้า และต่ำกว่าที่นักวิเคราะห์คาดไว้ที่ร้อยละ 0.9 โดยการระบาดของเชื้อไซโคลสปอราได้ลดยอดขายสาขาเดิมในไตรมาสนี้ลงประมาณ 35 เบซิสพอยต์ และการเปลี่ยนแปลงราคายาตามใบสั่งแพทย์ของเมดิแคร์สร้างแรงกดดันประมาณ 140 เบซิสพอยต์ต่อรายได้จากธุรกิจร้านขายยา โครเกอร์ยังคงคาดการณ์กำไรจากการดำเนินงานแบบฟีโฟที่ปรับปรุงแล้วทั้งปีไว้ที่ 5.0 พันล้านดอลลาร์ถึง 5.2 พันล้านดอลลาร์ และรายงานกำไรต่อหุ้นแบบปรับปรุงแล้วที่ 1.09 ดอลลาร์ สูงกว่าที่ตลาดคาดไว้ที่ 1.06 ดอลลาร์ ขณะที่กำไรจากการดำเนินงานแบบฟีโฟที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 1.076 พันล้านดอลลาร์ และอัตรากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 13 เบซิสพอยต์ แม้ว่าสัดส่วนกำไรขั้นต้นจะลดลงมาอยู่ที่ร้อยละ 22.4 จากร้อยละ 22.5 ยอดขายอีคอมเมิร์ซแบบปรับปรุงแล้วเติบโตขึ้นร้อยละ 20 และกำไรของโครเกอร์ พรีซิชัน มาร์เก็ตติง เพิ่มขึ้นร้อยละ 24 โดยเกร็ก ฟอแรน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กำลังเดินหน้าลดต้นทุนด้านการจัดหา จัดการดำเนินงานให้เรียบง่ายขึ้น และลดราคาสินค้า โดยรอยเตอร์สรายงานว่าโครเกอร์มีแผนลดราคาสินค้าหลายพันรายการเพื่อดึงลูกค้ากลับมาจากวอลมาร์ต คอสต์โก และอัลดี โครเกอร์ซื้อหุ้นคืนมูลค่า 1.0 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สอง และ 1.2 พันล้านดอลลาร์นับตั้งแต่ต้นปี พร้อมขึ้นเงินปันผลร้อยละ 11 นับเป็นการเพิ่มต่อเนื่องเป็นปีที่ 20 และมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายแบบปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 1.91 เท่า เทียบกับเป้าหมายที่ประกาศไว้ที่ 2.30 เท่าถึง 2.50 เท่า
รายได้ไตรมาส 2 ของ Kroger แตะ 3.462 หมื่นล้านดอลลาร์ ขณะที่คาดการณ์กำไรต่อหุ้นทั้งปีสูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาด
Kroger รายงานรายได้ไตรมาส 2 ที่ 3.462 หมื่นล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบกับปีก่อน และสอดคล้องกับที่นักวิเคราะห์คาดไว้ที่ 3.464 หมื่นล้านดอลลาร์ ขณะที่กำไรต่อหุ้นตามหลักบัญชี GAAP อยู่ที่ 1.05 ดอลลาร์ สอดคล้องกับฉันทามติที่ 1.06 ดอลลาร์เช่นกัน ส่วนคาดการณ์กำไรต่อหุ้น GAAP ทั้งปีที่ระดับกลาง 5.20 ดอลลาร์ สูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาด 2.8% และอัตรากำไรจากการดำเนินงานทรงตัวที่ 2.8% เท่ากับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน แม้ยอดขายสาขาเดิมจะทรงตัว หลังจากที่เพิ่มขึ้น 3.4% เมื่อปีก่อน ในระหว่างการประชุมสายนักวิเคราะห์ เกรกอรี เอส. โฟราน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าวกับนักวิเคราะห์ว่าการลงทุนด้านราคาเป็นไปตามพื้นที่เป้าหมายและใช้เงินจากวินัยในการควบคุมต้นทุน พร้อมระบุว่าแรงกดดันด้านต้นทุนจากเชื้อเพลิงและต้นทุนจากซัพพลายเออร์กำลังเพิ่มขึ้น ขณะที่ข้อเสนอด้านคุณค่าของบริษัทดีขึ้นเมื่อเทียบกับคู่แข่งในไตรมาสนี้ โฟรานอธิบายถึงแผนหลายปีที่จะค่อยๆ ยกระดับคุณค่าด้านราคาบนชั้นวาง โดยใช้เงินจากประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ชี้ถึงโอกาสที่ยังไม่ได้ใช้ในด้านการสูญหายของสินค้า สินค้าขาดสต็อก และการจัดหา พร้อมชี้ว่าอาหารธรรมชาติ อาหารออร์แกนิก และอาหารพร้อมรับประทาน รวมถึงสินค้าแบรนด์ของบริษัทเอง เช่น ซูชิ และอาหารแช่แข็งระดับพรีเมียม เป็นตัวขับเคลื่อนการเพิ่มส่วนแบ่งตลาด Kroger ยังเผชิญอุปสรรคจากการระบาดของเชื้อไซโคลสปอรา ซึ่งกดดันยอดขายผักและผลไม้ และจากแรงกดดันต่อเนื่องของราคายาที่ลดลงในกลุ่มธุรกิจร้านขายยา โดยหุ้นซื้อขายที่ 58.72 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 56.95 ดอลลาร์ก่อนการประกาศผลประกอบการ
0JS2.LSE▲
ซีอีโอโครเกอร์ ฟอรัน มุ่งลดต้นทุนและยกระดับการดำเนินงานในสาขา ท่ามกลางคู่แข่งที่จ่อคิว
เกรกอรี ฟอรัน ซีอีโอของโครเกอร์ กล่าวในงานแถลงผลประกอบการไตรมาสสองของเครือซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งนี้ว่า บริษัทต้องไม่ลดละความพยายามด้านต้นทุน โดยการจัดหาและการประหยัดทำได้ดีกว่าแผนในไตรมาสนี้ และทุกดอลลาร์ที่ประหยัดได้สามารถนำกลับไปลงทุนในด้านที่ลูกค้าสัมผัสได้ ฟอรัน ซึ่งใช้เวลาปีแรกในตำแหน่งเดินทางไปเยี่ยมสาขาต่างๆ ของโครเกอร์ กล่าวว่ายังมีโอกาสภายในสาขาผ่านการมีสินค้าเพียงพอ การจัดเรียงสินค้า มาตรฐาน และการบริหารสินค้าสูญหายที่ดีขึ้น และระบุว่าความพร้อมของสินค้าบนชั้นวางแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ขณะที่คำสั่งซื้อแบบรับสินค้าที่สมบูรณ์แบบก็ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา โครเกอร์ยังขยายโปรแกรมสะสมแต้ม โดยเปลี่ยนชื่อ Fuel Points เป็น Points เพื่อให้ลูกค้านำส่วนลดไปใช้ที่ปั๊มน้ำมันหรือหักจากบิลซื้อของโดยตรงทั้งในร้านและออนไลน์ และยังพึ่งพาแบรนด์ราคาเปิดตัว Smart Way ด้วยสินค้าที่มากขึ้นและครอบคลุมสาขากว้างขึ้น การผลักดันครั้งนี้เกิดขึ้นขณะที่โครเกอร์ซึ่งมีมูลค่าตลาด 3.583 หมื่นล้านดอลลาร์ ขาดอำนาจซื้อของแอมะซอนที่ 2.76 ล้านล้านดอลลาร์ และวอลมาร์ตที่ 8.527 แสนล้านดอลลาร์ และต่างจากคู่แข่งเหล่านั้น โครเกอร์ต้องทำกำไรจากการขายของชำ แทนที่จะใช้เป็นสินค้าล่อซื้อ แอนดี แจสซี ซีอีโอของแอมะซอน กล่าวว่าบริษัทมียอดขายรวมในธุรกิจขายของชำสำหรับสินค้าจำเป็นประจำวันเกิน 1 แสนล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วเพียงปีเดียว ไม่รวม Whole Foods Market และ Amazon Fresh ขณะที่โครเกอร์มียอดขายรวม 3.46 หมื่นล้านดอลลาร์ในไตรมาสสอง และจูลี บาร์เบอร์ หัวหน้าฝ่ายการค้าของวอลมาร์ต สหรัฐฯ กล่าวในเดือนกรกฎาคมว่าเครือนี้กำลังลงทุนด้านราคามากขึ้นด้วยแคมเปญ Rollbacks หลายพันรายการในเนื้อวัว ผักสด และเครื่องดื่ม นีล ซอนเดอส์ กรรมการผู้จัดการของ GlobalData กล่าวกับ RetailWire ว่าโครเกอร์มีเครือข่ายกว้างขวางและขนาดเศรษฐกิจที่ทรงพลังมหาศาล แต่กลับไม่ได้ใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านั้น กลายเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตระดับกลางๆ ที่ไม่โดดเด่น ซึ่งไม่ได้ชนะด้านราคา ประสบการณ์ แบรนด์สินค้าเอกชน หรืออีคอมเมิร์ซแบบที่วอลมาร์ตทำได้
0JS2.LSE▲
โครเกอร์และอะโดบีผลประกอบการดีเกินคาด ขณะที่โคพาร์ตต่ำกว่าคาด
บริษัทเดอะ โครเกอร์ รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2026 ที่ 1.09 ดอลลาร์ต่อหุ้น สูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดไว้ที่ 1.05 ดอลลาร์ และหุ้นของบริษัทปรับขึ้น 2.7% บริษัทอะโดบี รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2026 ที่ 6.13 ดอลลาร์ต่อหุ้น สูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดไว้ที่ 6.08 ดอลลาร์ โดยหุ้นปรับขึ้น 1.4% บริษัทโคพาร์ต รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของปีงบประมาณ 2026 ที่ 35 เซนต์ต่อหุ้น ต่ำกว่าที่นักวิเคราะห์คาดไว้ที่ 39 เซนต์ และหุ้นปรับลง 2.6% หุ้นของที-โมบายล์ ยูเอส ปรับขึ้น 2.9% หลังจากกลุ่มสื่อสารกลายเป็นหนึ่งในกลุ่มที่ทำผลงานดีที่สุดของวัน
0JS2.LSE▼
Kroger สูญเสียเงิน 1.2 หมื่นล้านดอลลาร์ในด้านการใช้จ่ายสินค้าอุปโภคบริโภคให้กับ Amazon, Walmart และ Costco
Kroger สูญเสียการใช้จ่ายด้านสินค้าอุปโภคบริโภค (CPG) มากกว่า 1.2 หมื่นล้านดอลลาร์ให้กับ Amazon, Walmart และ Costco ในช่วงปีที่ผ่านมา ตามรายงานล่าสุดของ Numerator ภายในยอดรวมดังกล่าว การใช้จ่ายด้าน CPG ที่สาขาของ Kroger และ Ralphs ลดลง 715 ล้านดอลลาร์ และ 516 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ เนื่องจากลูกค้าเดินทางมาซื้อสินค้าน้อยลง 9 ล้านครั้ง และ 5.5 ล้านครั้งเมื่อเทียบกับปีก่อน ส่งผลให้ผู้ค้าปลีกรายนี้สูญเสียโดยตรงมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ ผู้ซื้อที่มีรายได้ต่ำลดการใช้จ่ายด้าน CPG ลง 5.2% เมื่อเทียบปีต่อปี และเดินทางมาซื้อสินค้าน้อยลง 30 ล้านครั้ง ซึ่งรายงานระบุว่าการเปลี่ยนแปลงนี้สร้างช่องว่างการใช้จ่าย 1 พันล้านดอลลาร์ให้กับ Kroger แม้ว่าห่วงโซ่ซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งนี้จะเพิ่มครัวเรือนที่มีรายได้สูงมากกว่า 1 ล้านครัวเรือน และสูญเสียครัวเรือนที่มีรายได้ต่ำไป 700,000 ครัวเรือนก็ตาม ในการประชุมผลประกอบการเมื่อวันที่ 11 กันยายนของ Kroger เกรก ฟอรัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าวว่าลูกค้ายังคงเผชิญแรงกดดันจากสวัสดิการ SNAP ที่ลดลง ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และความเชื่อมั่นผู้บริโภคที่อ่อนแอลง ขณะที่เดวิด เคนเนอร์ลีย์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน กล่าวว่ายอดขายอ่อนแอกว่าที่คาดไว้ โดยยอดขายสาขาเดิมที่ไม่รวมน้ำมันเพิ่มขึ้นเพียง 0.2% ในไตรมาสที่สองของปี 2026 Kroger ปรับลดแนวโน้มยอดขายสาขาเดิมที่ไม่รวมน้ำมันสำหรับปี 2026 ทั้งปีลงเหลือการเติบโต 0.2% ถึง 0.8% จากที่เคยคาดไว้ 1% ถึง 2% พร้อมทั้งหันมาเน้นสินค้าแบรนด์ของตัวเอง รวมถึง Private Selection ซึ่งมียอดขายเพิ่มขึ้นมากกว่า 14% ในไตรมาสนี้ และขยายแบรนด์ Smart Way ที่มีราคาถูก
0JS2.LSE▲
Mama's Creations รายได้พุ่ง 55% ในไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2027
Mama's Creations รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2027 เมื่อวันที่ 3 กันยายน โดยรายได้เพิ่มขึ้น 55% แตะ 54.6 ล้านดอลลาร์ กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าแตะ 2.6 ล้านดอลลาร์ และกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายปรับเพิ่มขึ้น 68.9% แตะ 5.5 ล้านดอลลาร์ การขยายช่องทางจำหน่ายกำลังเติบโต โดยในเดือนตุลาคม บริษัทจะเข้าชั้นวางสินค้าในเครือ Kroger เป็นครั้งแรก โดยมีสาขากว่า 100 แห่งในเขตหลุยส์วิลล์วางจำหน่ายสินค้า 4 รายการ ขณะที่ Costco ยืนยันเข้าร่วมโครงการส่งจดหมายประชาสัมพันธ์หลายผู้ขายในช่วงครึ่งปีหลัง ครอบคลุมทั้ง 8 ภูมิภาคทั่วประเทศ ส่วนพื้นที่ชั้นวางใน Walmart เพิ่มขึ้นเกิน 2,300 สาขา และ Sam's Club กำลังเพิ่มอีก 300 สาขาสำหรับผลิตภัณฑ์ไก่พันเกล็ดขนมปังใหม่ในไตรมาสนี้ อัตรากำไรขั้นต้นปรับขึ้นเป็น 24.0% จาก 23.6% ในไตรมาสแรก ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 160 เบซิสพอยต์ เหลือ 18.5% ของรายได้ และการเสนอขายหุ้นในเดือนกรกฎาคมระดมทุนได้ 108.6 ล้านดอลลาร์ ดันเงินสดขึ้นเป็น 138.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับหนี้สินรวมเพียง 4.8 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 กรกฎาคม อดัม ไมเคิลส์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ชี้ถึงความท้าทายที่สัดส่วนเนื้อไก่ส่วนล่างไม่เติบโตเร็วเท่าปริมาณโดยรวม เนื่องจากเนื้อไก่ส่วนสีเข้มเหล่านั้นมีอัตรากำไรสูงกว่าผลิตภัณฑ์ไก่แบบแบ่งส่วนที่ขับเคลื่อนยอดขายเติบโตเร็วที่สุด และโรงงาน Bay Shore ที่เข้าซื้อเมื่อปีที่แล้วยังอยู่ระหว่างการพัฒนาไปสู่อัตรากำไรเฉลี่ยของบริษัท การถือครองของกองทุนเฮดจ์ฟันด์เพิ่มขึ้นจาก 17 กองเป็น 30 กองในไตรมาสล่าสุด มีการขายชอร์ต 7.30% ของหุ้นที่หมุนเวียนในตลาด และหุ้นซื้อขายที่อัตราส่วนกำไรล่วงหน้า 86.56 เท่า ณ วันที่ 11 กันยายน
Cloud & Digital Infrastructure▼
หุ้น S&P 500 หกตัวหลัก ห้าตัวทำกำไรต่อหุ้นเกินคาด ขณะออราเคิลและคอพาร์ทพุ่งแรง
บริษัทชั้นนำในดัชนี S&P 500 หกแห่งที่รายงานผลประกอบการในสัปดาห์นี้ มีห้าแห่งที่ทำกำไรต่อหุ้นสูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดไว้ และมีกำไรเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อน ขณะที่ทั้งหกแห่งมีรายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อน
ออราเคิลปรับขึ้นเกือบ 7% ในการซื้อขายหลังตลาดปิด หลังผลประกอบการไตรมาสแรกดีเกินคาด โดยมีกำไรต่อหุ้นปรับปรุงที่ 1.92 ดอลลาร์ เทียบกับที่นักวิเคราะห์คาดไว้ 1.75 ดอลลาร์ จากรายได้ 1.935 หมื่นล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 30% เมื่อเทียบกับปีก่อน และคาดการณ์รายได้ปีงบประมาณ 2570 อย่างน้อย 9 หมื่นล้านดอลลาร์ พร้อมกำไรต่อหุ้นปรับปรุงที่ 8.10 ดอลลาร์
คอพาร์ท รายงานผลประกอบการไตรมาสสี่ของปีงบประมาณแบบผสม โดยรายได้เพิ่มขึ้น 2.7% แตะ 1.15 พันล้านดอลลาร์ แต่กำไรต่อหุ้นตามหลักบัญชี GAAP อยู่ที่ 0.35 ดอลลาร์ ต่ำกว่าที่คาดไว้ 0.03 ดอลลาร์ และได้ตกลงเข้าซื้อกิจการ ACV Auctions ในราคาหุ้นละ 10.50 ดอลลาร์เป็นเงินสด ส่งผลให้หุ้น CPRT ปรับขึ้น 10% และหุ้น ACVA ปรับขึ้น 43% ในการซื้อขายหลังตลาดปิด
เคซีย์ส เจนเนอรัล สโตร์ส ปรับลง 14.2% แม้ผลประกอบการไตรมาสแรกจะดีเกินคาด โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 24.5% แตะ 5.69 พันล้านดอลลาร์ และกำไรต่อหุ้นตามหลักบัญชี GAAP ที่ 7.37 ดอลลาร์ ขณะที่คูเปอร์คอมพานีส์ ปรับลง 14.7% หลังปรับลดคาดการณ์รายได้ปีงบประมาณ 2569 เหลือ 4.229 พันล้านดอลลาร์ถึง 4.252 พันล้านดอลลาร์ และกำไรต่อหุ้นที่ไม่ใช่ GAAP เหลือ 4.51 ถึง 4.55 ดอลลาร์ พร้อมยุติการทบทวนแผนกลยุทธ์โดยคงธุรกิจ CooperSurgical ไว้ และขยายวงเงินซื้อหุ้นคืนเป็น 3 พันล้านดอลลาร์
อะโดบี ปรับลง 2.7% ในการซื้อขายหลังตลาดปิด แม้กำไรต่อหุ้นปรับปรุงไตรมาสสามอยู่ที่ 6.13 ดอลลาร์ จากรายได้ 6.76 พันล้านดอลลาร์ และได้ปรับเพิ่มเป้าหมายปีงบประมาณ 2569 เนื่องจากรายได้ไตรมาสสี่ที่คาดไว้กลางช่วง 6.825 พันล้านดอลลาร์ ต่ำกว่าที่นักวิเคราะห์คาดไว้ที่ 6.84 พันล้านดอลลาร์เล็กน้อย ส่วนโครเกอร์ ปรับลง 2.8% ในการซื้อขายก่อนตลาดเปิด แม้ผลประกอบการไตรมาสสองจะดีเกินคาด ด้วยรายได้ 3.46 หมื่นล้านดอลลาร์ และกำไรต่อหุ้นปรับปรุงที่ 1.09 ดอลลาร์ หลังจากปรับลดคาดการณ์การเติบโตของยอดขายสาขาเดิมตลอดทั้งปีเหลือ 0.2% ถึง 0.8%
Cloud & Digital Infrastructure▼
โครเกอร์ปรับลดคาดการณ์ยอดขายรายปี ขณะออราเคิลและอาร์เอชรายงานผลประกอบการแข็งแกร่ง
โครเกอร์ปรับลดคาดการณ์ยอดขายรายปี ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดเพื่อชิงเม็ดเงินการใช้จ่ายด้านของชำ หุ้นออราเคิลปรับตัวขึ้น หลังจากผลประกอบการของบริษัทซอฟต์แวร์แห่งนี้มีรายได้จากคลาวด์สูงกว่าที่คาดไว้ จากความต้องการด้านปัญญาประดิษฐ์ที่แข็งแกร่ง หุ้นของเรสทอเรชัน ฮาร์ดแวร์ก็เคลื่อนไหวเช่นกัน หลังจากที่ผู้ค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์บ้านรายนี้มีกำไรไตรมาสที่สูงกว่าคาด แม้ตลาดที่อยู่อาศัยและบรรยากาศการใช้จ่ายของผู้บริโภคจะอ่อนแอก็ตาม
0JS2.LSE
ยอดขายสาขาเดิมของ Kroger เพิ่มขึ้น 0.2% ขณะที่อัตรากำไรขั้นต้นลดลงเหลือ 22.4%
Kroger รายงานยอดขายสาขาเดิมเติบโต 0.2% ขณะที่อัตรากำไรขั้นต้นลดลงเล็กน้อยเหลือ 22.4% ตามผลประกอบการล่าสุดของบริษัท ตัวเลขดังกล่าวระบุไว้ในรายละเอียดแบบแยกตามแผนภูมิของผลการดำเนินงานของเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งนี้ การเพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยของยอดขายสาขาเดิมและการหดตัวของอัตรากำไรเหลือ 22.4% ถือเป็นประเด็นสำคัญทางการเงินของไตรมาสนี้ รายงานดังกล่าวเผยแพร่โดย Seeking Alpha
0JS2.LSE
โอราเคิลและอะโดบีนำสัปดาห์รายงานผลประกอบการของหุ้นเทคโนโลยีรายใหญ่
โอราเคิลและอะโดบีเป็นไฮไลต์ของสัปดาห์รายงานผลประกอบการที่ค่อนข้างเบาบางแต่สำคัญ โดยทั้งสองบริษัทรายงานผลในวันพฤหัสบดี และให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่เกี่ยวกับการใช้จ่ายด้าน AI ในองค์กรและความต้องการคลาวด์ โอราเคิลคาดว่าจะแสดงความแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องในแบ็กล็อกที่ขับเคลื่อนด้วย AI โดยได้ให้แนวโน้มการเติบโตของรายได้ 27% ถึง 29% สำหรับไตรมาสนี้ ขณะที่อะโดบีเผชิญคำถามเกี่ยวกับการสร้างรายได้จาก AI และการเปลี่ยนผ่านผู้นำ รายงานสำคัญอื่นๆ ได้แก่ GameStop ในวันอังคาร Chewy ในวันพุธ และ Kroger ในวันศุกร์ พร้อมกับหุ้นค้าปลีกอย่าง Macy's และ American Eagle Outfitters GameStop ประกาศล่วงหน้าว่ากำไรสุทธิไตรมาสสองอยู่ที่ 290 ล้านดอลลาร์ถึง 310 ล้านดอลลาร์ โดยประมาณ 238 ล้านดอลลาร์มาจากกำไรจากหุ้น eBay ขณะที่ผลประกอบการของ Kroger จะถูกจับตามองในเรื่องแนวโน้มผู้บริโภคหลังการเข้าซื้อกิจการ Giant Eagle มูลค่า 1.65 พันล้านดอลลาร์
กระทรวงยุติธรรมสหรัฐขยายการสอบสวนราคาเนื้อวัวไปยังผู้ค้าปลีกรายใหญ่ 8 ราย รวมถึงวอลมาร์ตและอเมซอน
กระทรวงยุติธรรมสหรัฐได้ขยายการสอบสวนราคาเนื้อวัวไปยังผู้ค้าปลีก groceries รายใหญ่ 8 ราย ได้แก่ วอลมาร์ต คอสต์โค อเมซอน โครเกอร์ พับลิกซ์ อัลเบิร์ตสันส์ อัลดี และอาโฮลด์ เดลไฮซ์ สหรัฐฯ ท่ามกลางความกังวลเกี่ยวกับราคาเนื้อวัวที่สูงและอัตราเงินเฟ้อก่อนการเลือกตั้งกลางเทอม กระทรวงยุติธรรมประกาศการสอบสวนเมื่อวันที่ 1 กันยายน โดยระบุว่าราคาเนื้อวัวเป็นเรื่องสำคัญ และการสอบสวนนี้ต่อยอดจากการสอบสวนการผูกขาดก่อนหน้านี้ต่อผู้แปรรูปเนื้อสัตว์ซึ่งเริ่มในเดือนพฤษภาคม ราคาเฉลี่ยของเนื้อบดอยู่ที่ 6.89 ดอลลาร์ต่อปอนด์ในเดือนกรกฎาคม เพิ่มขึ้น 10% จากปีก่อนหน้า โดยได้รับแรงหนุนจากภัยแล้ง การระบาดของหนอนแมลงวัน และภาษีศุลกากร รัฐบาลยังได้ดำเนินมาตรการเพื่อบรรเทาราคา รวมถึงการอนุญาตให้นำเข้าเนื้อวัวจากบราซิลและอาร์เจนตินา ซึ่งทำให้เกษตรกรผู้เลี้ยงวัวไม่พอใจ ในขณะเดียวกัน ผู้แปรรูปเนื้อสัตว์อย่างไทสันและเจบีเอสรายงานผลขาดทุนจำนวนมาก และการตรวจสอบผู้ค้าปลีกของกระทรวงยุติธรรมถือเป็นแนวหน้าใหม่ในความพยายามแก้ไขปัญหาความสามารถในการซื้อ
0JS2.LSE▼
ซิตี้เปิดการเฝ้าระวังปัจจัยลบระยะสั้นต่อโครเกอร์ ท่ามกลางสงครามราคากับวอลมาร์ท
ซิตี้ได้เปิดการเฝ้าระวังปัจจัยลบระยะสั้นต่อโครเกอร์ ก่อนการประกาศผลประกอบการไตรมาสที่สองในวันที่ 11 กันยายน โดยเตือนว่าการแข่งขันด้านราคาที่เข้มข้นขึ้นจากวอลมาร์ทอาจกดดันยอดขายเทียบเคียงและอัตรากำไรของซูเปอร์มาร์เก็ตรายนี้ ธนาคารชี้ว่าการคืนภาษีประมาณ 3 พันล้านดอลลาร์ของวอลมาร์ท ซึ่งส่วนใหญ่ลงทุนในราคาอาหารและของชำเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาด เป็นตัวเลขที่เทียบได้กับ EBIT โดยรวมของโครเกอร์ที่ 5 พันล้านดอลลาร์ นักวิเคราะห์ Paul Lejuez ตั้งข้อสังเกตว่าพลวัตการแข่งขันดูเด่นชัดกว่าในไตรมาสแรก และอาจไม่ใช่ระยะสั้น เนื่องจากวอลมาร์ทหวังว่าผู้จำหน่ายจะช่วยสนับสนุนการลงทุนด้านราคาเกินกว่าช่วงไตรมาสที่สาม ซิตี้คาดว่าผลประกอบการจะใกล้เคียงกับที่คาด โดยประมาณการยอดขายเทียบเคียงเพิ่มขึ้น 1% และกำไรต่อหุ้นที่ 1.05 ดอลลาร์ แต่คาดว่าผู้บริหารจะปรับลดแนวโน้มยอดขายเทียบเคียงทั้งปี และชี้นำกำไรที่ 5.00-5.20 ดอลลาร์ ธนาคารปรับลดประมาณการทั้งปีเป็น 5.05 ดอลลาร์จาก 5.22 ดอลลาร์ ปรับลดประมาณการปี 2570 และลดราคาเป้าหมายเป็น 57 ดอลลาร์จาก 61 ดอลลาร์ โดยอ้างถึงมุมมองอัตรากำไรขั้นต้นที่ระมัดระวังมากขึ้นและการแข่งขันที่ต่อเนื่อง
Kroger เปิดตัวบริการจัดส่งของชำและยาตามใบสั่งแพทย์แบบรวม nationwide
Kroger ได้เปิดตัวบริการจัดส่งของชำและยาตามใบสั่งแพทย์แบบรวมผ่าน Instacart ในเกือบทุกสาขา โดยให้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อของชำและยาที่มีสิทธิ์ในคำสั่งซื้อเดียวได้ บริการนี้เชื่อมต่อร้านขายยา Kroger มากกว่า 2,200 แห่งเข้ากับการจัดส่งของ Instacart และสามารถใช้ได้ผ่านเว็บไซต์และแอปของ Kroger การเปิดตัวครั้งนี้สนับสนุนแนวทาง omni-channel ของ Kroger และมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มความภักดีของลูกค้าในบริการดิจิทัลด้านของชำและสุขภาพ สำหรับนักลงทุน การเคลื่อนไหวนี้เชื่อมโยงเครือข่ายร้านค้าแบบดั้งเดิมของ Kroger เข้ากับช่องทางการสั่งซื้อดิจิทัลที่เติบโต ซึ่งอาจสนับสนุนตะกร้าสินค้าที่ใหญ่ขึ้นเมื่ออาหาร ยา และสินค้าประจำวันถูกรวมไว้ในการชำระเงินครั้งเดียว สัญญาณที่ชัดเจนที่สุดของความสำเร็จคือวิธีที่ Kroger รายงานยอดขายดิจิทัลและการใช้บริการร้านขายยาในการอัปเดตรายได้ครั้งต่อไป รวมถึงความคิดเห็นเกี่ยวกับความถี่ในการสั่งซื้อและมูลค่าตะกร้าเฉลี่ยสำหรับตะกร้าออนไลน์ที่รวมยาตามใบสั่งแพทย์
0JS2.LSE▼
จำนวนลูกค้าเข้าร้านโครเกอร์ลดลง ซีอีโอยอมรับร้านค้าต้องปรับปรุง
จำนวนลูกค้าที่เดินเข้าร้านของโครเกอร์ลดลงร้อยละ 0.22 ในเดือนกรกฎาคมเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า ซึ่งเป็นการลดลงรุนแรงเป็นอันดับสี่จากผู้ค้าปลีกของชำ 16 รายที่เจฟเฟอรีส์ติดตามข้อมูล และเป็นการลดลงต่อเนื่องสามเดือนคิดเป็น 0.66 จุดเปอร์เซ็นต์ เกรกอรี ฟอราน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวระหว่างการรายงานผลประกอบการไตรมาสแรกของบริษัทว่า ต้นทุนการดำเนินงานเติบโตเร็วกว่ายอดขาย และเครือข่ายร้านค้าต้องปรับปรุงการดำเนินงานหลังร้าน นีล ซอนเดอร์ส กรรมการผู้จัดการของโกลบอลดาต้า เรียกโครเกอร์ว่าเป็นร้านขายของชำระดับกลางที่จืดชืด ไม่ชนะทั้งด้านราคา ประสบการณ์ สินค้าแบรนด์ร้าน หรืออีคอมเมิร์ซ ขณะที่ฟอรานกล่าวว่า เครือข่ายไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ค้าปลีกที่ราคาต่ำที่สุด แต่ต้องแข่งขันได้มากขึ้นและมีความสม่ำเสมอ ซอนเดอร์สและโดมินิก มิเซรันดิโน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของอาร์ทีเอ็ม เน็กซัส ต่างเห็นพ้องว่า ฟอรานซึ่งเป็นอดีตผู้บริหารวอลมาร์ตนำพลังที่จำเป็นมาสู่บริษัท แต่การฟื้นจำนวนลูกค้าจะต้องใช้เวลา
0JS2.LSE▼
เบิร์กเชียร์ แฮธาเวย์ เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นอัลฟาเบท 83% ในไตรมาสสอง
เบิร์กเชียร์ แฮธาเวย์ เพิ่มการถือหุ้นอัลฟาเบทอย่างมีนัยสำคัญในไตรมาสสองของปี 2026 โดยเพิ่มสัดส่วนการถือครองขึ้น 83% เป็นประมาณ 106 ล้านหุ้น มูลค่าของสถานะการลงทุนนี้อยู่ที่เกือบ 38,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ณ สิ้นเดือนมิถุนายน ทำให้อัลฟาเบทกลายเป็นการถือครองหุ้นใหญ่เป็นอันดับสามในพอร์ตหุ้นสหรัฐของเบิร์กเชียร์ รองจากแอปเปิลและอเมริกัน เอ็กซ์เพรส เบิร์กเชียร์ยังเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นเดลต้า แอร์ไลน์ส ขึ้น 44% ในระหว่างไตรมาส ทำให้สถานะการลงทุนนั้นมีมูลค่าประมาณ 5,400 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ณ วันที่ 30 มิถุนายน บริษัทได้เริ่มสถานะการลงทุนใหม่ในดีอาร์ ฮอร์ตัน และเพิ่มการถือครองในเลนนาร์และเมซี่ส์อย่างมีนัยสำคัญ ขณะที่ลดสัดส่วนการถือหุ้นแคปิตอล วัน และนูคอร์ ลงประมาณครึ่งหนึ่ง และปรับลดการถือครองแบงก์ ออฟ อเมริกา และโครเกอร์ เบิร์กเชียร์ยังซื้อหุ้นคืนเป็นมูลค่า 4,500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งนับเป็นการซื้อหุ้นคืนรายไตรมาสที่ใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่ปี 2021
0JS2.LSE▲
โครเกอร์แต่งตั้งเนต เฟาสต์เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายอีคอมเมิร์ซ และขยายผักกรีนจากไบรท์ฟาร์มส์ในเท็กซัส
โครเกอร์แต่งตั้งเนต เฟาสต์เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายอีคอมเมิร์ซ โดยดึงประสบการณ์จากเจ็ทดอทคอมและวอลมาร์ต บริษัทเน้นย้ำถึงการให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานและการจัดส่งสินค้าออนไลน์สำหรับร้านขายของชำภายใต้การนำของเฟาสต์ ไบรท์ฟาร์มส์ขยายผักกรีนที่ปลูกในเรือนกระจกท้องถิ่นไปยังร้านโครเกอร์กว่า 1,000 แห่งทั่วพื้นที่ดัลลัส การเปิดตัวของไบรท์ฟาร์มส์ช่วยเพิ่มทางเลือกผักผลไม้สดและมาจากแหล่งท้องถิ่นให้กับลูกค้าของโครเกอร์ในเท็กซัส โครเกอร์เป็นผู้ค้าปลีกอาหารและยาในสหรัฐอเมริกา มีมูลค่าตลาดรายงานอยู่ที่ประมาณ 34.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
โครเกอร์แต่งตั้งเนต เฟาสต์เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายอีคอมเมิร์ซ
โครเกอร์ได้แต่งตั้งเนต เฟาสต์ อดีตผู้บริหารของวอลมาร์ตและเจ็ทดอตคอม ให้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายอีคอมเมิร์ซคนใหม่ มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน เฟาสต์ซึ่งร่วมก่อตั้งเจ็ทดอตคอมและต่อมาเป็นผู้นำด้านซัพพลายเชนอีคอมเมิร์ซในสหรัฐฯ ของวอลมาร์ต นำประสบการณ์กว่า 20 ปีในการสร้างและขยายธุรกิจค้าปลีกออนไลน์มาด้วย เกร็ก ฟอราน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารซึ่งเคยทำงานกับเฟาสต์ที่วอลมาร์ต กล่าวว่าเฟาสต์สร้างธุรกิจที่นิยามความคาดหวังของลูกค้าใหม่ในเรื่องความรวดเร็ว ความคุ้มค่า และความแม่นยำของคำสั่งซื้อ ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมคาดว่าเฟาสต์จะมุ่งเน้นการแทนที่บริการจัดส่งจากบุคคลที่สามด้วยขีดความสามารถของโครเกอร์เอง ปรับปรุงความร่วมมือกับโอคาโด และใช้รายได้จากสื่อค้าปลีกมาอุดหนุนการจัดส่งสินค้า
0JS2.LSE
เซฟเวย์ปิดสาขาเพิ่ม ขณะที่อัลเบิร์ตสันส์เดินหน้าปิดสาขาเชิงกลยุทธ์
เซฟเวย์ได้ปิดสาขาเพิ่มเติม รวมถึงร้านที่เปิดมานาน 30 ปีในเมืองนิวพอร์ต รัฐออริกอน และร้านที่เปิดมานาน 40 ปีในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ขณะที่บริษัทแม่อย่างอัลเบิร์ตสันส์ยังคงลดจำนวนสาขาลง การปิดสาขาครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มที่กว้างขึ้น โดยในปี 2025 มีการปิดสาขาของอัลเบิร์ตสันส์ไปแล้ว 30 แห่ง และมีแผนปิดอีก 12 แห่งในปี 2026 จนถึงขณะนี้ ซูซาน มอร์ริส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวระหว่างการรายงานผลประกอบการไตรมาสแรกว่า บริษัทกำลังตัดสินใจที่ยากลำบากเพื่อออกจากสาขาที่มีผลประกอบการต่ำกว่ามาตรฐาน แม้ว่าจำนวนดังกล่าวจะยังเป็นเพียงส่วนน้อยของสาขาทั้งหมด การเคลื่อนไหวนี้เกิดขึ้นหลังจากที่ผู้ค้าปลีกรายอื่นดำเนินการในลักษณะเดียวกัน รวมถึงแผนของโครเกอร์ที่จะปิดสาขา 60 แห่งภายใน 18 เดือน และการปิดสาขา 36 แห่งของโกรเซอรี เอาท์เล็ต แม้ว่าพนักงานที่ได้รับผลกระทบจะถูกย้ายไปยังสาขาใกล้เคียงภายใต้ข้อตกลงของสหภาพแรงงาน แต่การปิดสาขาเหล่านี้ทำให้ตัวเลือกในการซื้อของชำแบบบริการเต็มรูปแบบในย่านที่พึ่งพาร้านเหล่านี้มานานหลายทศวรรษลดน้อยลง
Artificial Intelligence▲
โครเกอร์เปิดตัวผู้ช่วยช้อปปิ้งเอไอเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมทางดิจิทัล
บริษัท โครเกอร์ เปิดตัวผู้ช่วยช้อปปิ้งเอไอบนเว็บไซต์และแอปพลิเคชันในเดือนกรกฎาคม 2026 โดยมีเป้าหมายช่วยลูกค้าวางแผนมื้ออาหาร ค้นหาสูตรอาหาร และสร้างตะกร้าสินค้าที่ปรับให้เหมาะกับงบประมาณและความต้องการด้านโภชนาการ เครื่องมือนี้เป็นส่วนหนึ่งของการผลักดันด้านดิจิทัลในวงกว้างของโครเกอร์ ซึ่งรวมถึงการขยายแบรนด์ส่วนตัวและการเติบโตของช่องทางดิจิทัล ในขณะที่บริษัทกำลังมุ่งสู่รายได้ที่คาดการณ์ไว้ 159 พันล้านดอลลาร์ และกำไร 3.2 พันล้านดอลลาร์ ภายในปี 2029 โครเกอร์ยืนยันแนวโน้มกำไรปี 2026 และรายงานผลประกอบการไตรมาสเดือนมิถุนายน โดยแสดงให้เห็นว่าบริษัทมีพื้นที่มากเพียงใดในการลงทุนในเครื่องมือดังกล่าว พร้อมกับตั้งเป้าช่วงกำไรต่อหุ้น การเปิดตัวครั้งนี้ทดสอบว่าการลงทุนในอีคอมเมิร์ซและระบบอัตโนมัติสามารถชดเชยแรงกดดันด้านต้นทุนจากค่าแรงและการปรับปรุงร้านค้าได้หรือไม่ แม้ว่าร้านขายของชำออนไลน์ยังคงมีกำไรน้อยกว่าและอาจยังคงกดดันอัตรากำไรโดยรวมต่อไป มูลค่ายุติธรรมของหุ้นโครเกอร์จากซิมพลี วอลล์ สตรีท อยู่ที่ 70.71 ดอลลาร์ ซึ่งบ่งชี้ถึงโอกาสปรับตัวขึ้น 25% จากราคาปัจจุบัน ในขณะที่ประมาณการจากชุมชนอยู่ในช่วง 70.71 ถึง 141.87 ดอลลาร์
0JS2.LSE▼
ซีอีโอ Kroger ยอมรับราคาสินค้าสูงเกินไป ให้คำมั่นปรับปรุงความคุ้มค่าโดยไม่ต้องเทียบชั้น Walmart หรือ Costco
เกรกอรี ฟอแรน ซีอีโอของ Kroger ยอมรับว่าราคาสินค้าของบริษัทสูงเกินไป และให้คำมั่นว่าจะเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน แม้จะย้ำว่าบริษัทไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ค้าปลีกที่ราคาถูกที่สุดก็ตาม การศึกษาที่จัดทำโดย Consumer Reports พบว่าการซื้อสินค้าที่ Kroger มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าที่ Walmart ถึง 14.8% ขณะที่ราคาสินค้าประเภทเดียวกันของ Costco ถูกกว่าของ Walmart ถึง 21.8% ฟอแรนกล่าวระหว่างการประชุมรายงานผลประกอบการไตรมาสแรกของ Kroger ว่าโปรโมชันมีความซับซ้อนเกินไป และตำแหน่งด้านราคาไม่ได้ปรับตัวตามทัน แต่เขาเน้นย้ำถึงการมุ่งเน้นความคุ้มค่าที่ชัดเจนขึ้นและประสบการณ์ลูกค้าที่ดีขึ้น เขาได้สรุปแผนการลงทุนด้านราคาผ่านการลดต้นทุน การเจรจากับซัพพลายเออร์ การจัดหาโดยตรง และประสิทธิภาพการดำเนินงานรวมถึงการใช้ปัญญาประดิษฐ์ การเคลื่อนไหวนี้เกิดขึ้นในขณะที่ชาวอเมริกัน 40% พยายามประหยัดเงินค่าอาหาร โดยหลายคนหันไปซื้อวัตถุดิบที่ถูกกว่าและสินค้าแบรนด์ร้านค้า
0JS2.LSE▼
วอลมาร์ทรับภาระต้นทุนเชื้อเพลิงสูงขึ้น 175 ล้านดอลลาร์ คงแนวโน้มปีงบประมาณ 2027
วอลมาร์ทรับภาระต้นทุนเชื้อเพลิงที่สูงกว่าแผนประมาณ 175 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปีงบประมาณ 2027 ทำให้การเติบโตของกำไรจากการดำเนินงานลดลงประมาณ 250 จุดเบสิส กำไรจากการดำเนินงานที่ปรับแล้วในสกุลเงินคงที่ยังคงเพิ่มขึ้น 5.1% เป็น 7.5 พันล้านดอลลาร์ ขณะที่กำไรจากการดำเนินงานตามรายงานเพิ่มขึ้น 5% บริษัทยังคงแนวโน้มปีงบประมาณ 2027 สำหรับการเติบโตของกำไรจากการดำเนินงานที่ปรับแล้วในสกุลเงินคงที่ที่ 6% ถึง 8% และคาดการณ์การเติบโตในไตรมาสที่สองที่ 7% ถึง 10% วอลมาร์ทยังเตือนว่าต้นทุนเชื้อเพลิงที่สูงขึ้นอาจนำไปสู่ภาวะเงินเฟ้อราคาขายปลีกที่สูงขึ้นบ้างในไตรมาสที่สองและครึ่งหลังของปี โครเกอร์และคอสโกก็กำลังเผชิญแรงกดดันด้านมาร์จิ้นจากเชื้อเพลิงเช่นกัน โดยมาร์จิ้นขั้นต้นของโครเกอร์ลดลง 30 จุดเบสิสเหลือ 22.7% และอัตรามาร์จิ้นขั้นต้นตามรายงานของคอสโกลดลง 21 จุดเบสิสเหลือ 11.04%
0JS2.LSE▲
คอสต์โก เวอไรซอน และโครเกอร์ ปรับตัวขึ้น ขณะนักลงทุนย้ายจากหุ้นชิปเข้าสู่หุ้นปันผลเชิงป้องกัน
หุ้นของคอสต์โก โฮลเซล เวอไรซอน และโครเกอร์ ต่างปรับตัวขึ้นประมาณ 2% ในวันอังคาร ขณะที่เทรดเดอร์ขายหุ้นเซมิคอนดักเตอร์ที่มีความผันผวน และแสวงหาความมั่นคงในหุ้นปันผลเชิงป้องกัน การหมุนเวียนนี้เกิดขึ้นท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นจากผู้ผลิตชิปจีน และความสงสัยที่เพิ่มขึ้นว่าการใช้จ่ายด้านปัญญาประดิษฐ์จะให้ผลตอบแทนตามที่สัญญาไว้ ซึ่งส่งผลกระทบต่อบริษัทอย่างอัลฟาเบทจากรายจ่ายลงทุนที่เพิ่มขึ้น และคุกคามผู้นำเทคโนโลยีที่เคยครองตลาดอย่างเอเอสเอ็มแอล โฮลดิง คอสต์โกปรับตัวขึ้น 13% ในปี 2026 เวอไรซอนเพิ่มขึ้น 19% โดยมีกระแสเงินสดอิสระเพิ่มขึ้น 16% ในครึ่งปีแรก และโครเกอร์ลดลง 6% นับตั้งแต่ต้นปี โดยซื้อขายที่ประมาณ 11 เท่าของกำไรล่วงหน้า ขณะที่ปรับลดราคาเพื่อดึงดูดผู้รับประทานอาหารที่บ้าน
0JS2.LSE▼
คูร์สไลท์และชีซ-อิทจับมือเปิดตัวแครกเกอร์รสเบียร์ชีส
คูร์สไลท์และชีซ-อิทจับมือกันเปิดตัวแครกเกอร์รสเบียร์ชีส ขนมรุ่นจำกัดจำนวนนี้จะวางจำหน่ายในเดือนสิงหาคม โดยมีราคาขายปลีกแนะนำที่ 4.99 ดอลลาร์ ตามข่าวประชาสัมพันธ์จากแบรนด์ในเครือมาร์ส อินคอร์ปอเรทเต็ด ชีซ-อิทรุ่นใหม่นี้ถ่ายทอดรสชาติของเบียร์ชีสสเปรดแบบคลาสสิกในรูปแบบแครกเกอร์ ในข่าวอาหารอื่นๆ มิดเวสต์พอลทรีเซอร์วิสได้เรียกคืนไข่ไก่รวมประมาณ 19 ล้านฟอง หรือประมาณ 1.6 ล้านโหล โดยสมัครใจ เนื่องจากอาจปนเปื้อนเชื้อซาลโมเนลลา ไข่ที่ถูกเรียกคืนซึ่งจำหน่ายภายใต้ชื่อแบรนด์เช่น โครเกอร์ เบิร์กเชียร์ ซิมเพิลทรูธ และคันทรีมอร์นิง เป็นไข่ไก่ปลอดกรงสีขาวและสีน้ำตาลที่ผลิตในเท็กซัส โดยมีวันที่ควรบริโภคก่อนหรือควรจำหน่ายก่อนระหว่างวันที่ 20 กรกฎาคมถึง 17 สิงหาคมของปีนี้ นอกจากนี้ แลมบ์เวสตัน ผู้จัดหามันฝรั่งให้กับร้านอาหารอย่างแมคโดนัลด์ ได้ประกาศแนวโน้มธุรกิจที่ซบเซา เนื่องจากยอดขายเฟรนช์ฟรายลดลง โดยบริษัทคาดว่ายอดขายจะเติบโตเพียง 1% ในปีงบประมาณ 2027
โครเกอร์เปิดตัวโปรแกรมสนับสนุน GLP-1 ท่ามกลางการถกเถียงเรื่องมูลค่าหุ้นที่เข้มข้นขึ้น
โครเกอร์ได้เปิดตัวโปรแกรมสนับสนุน GLP-1 ครบวงจรผ่านโครเกอร์ เฮลธ์ ซึ่งเชื่อมโยงผู้ค้าปลีกรายนี้เข้ากับเทรนด์การจัดการน้ำหนักมากยิ่งขึ้น การเปิดตัวครั้งนี้เกิดขึ้นในขณะที่ราคาหุ้นของโครเกอร์อ่อนตัวลง โดยผลตอบแทนรายวันลดลง 3.09% และผลตอบแทน 90 วันลดลง 17.06% แม้ว่าผลตอบแทนผู้ถือหุ้นรวมระยะ 5 ปีจะอยู่ที่ 52.33% ก็ตาม มุมมองด้านมูลค่าหุ้นมีความแตกต่างกัน: มุมมองที่ได้รับการกล่าวถึงมากที่สุดชี้ไปที่มูลค่ายุติธรรมที่ 70.71 ดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าราคาปิดล่าสุดที่ 55.76 ดอลลาร์ ในขณะที่อีกมุมมองหนึ่งเน้นย้ำถึงอัตราส่วนราคาต่อกำไรปัจจุบันที่ 32.7 เท่า ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมที่ 20.4 เท่า และอัตราส่วนที่เหมาะสมที่ 31.6 เท่า ซึ่งบ่งชี้ว่าหุ้นมีตัวคูณกำไรที่สูงอยู่แล้ว
0JS2.LSE▼
หุ้นโคห์ลร่วง 5% หลังรายงานค้าปลีกอ่อนแอส่งสัญญาณการใช้จ่ายผู้บริโภคชะลอตัว
หุ้นโคห์ลร่วงลง 5% ในการซื้อขายช่วงบ่าย หลังจากผู้ค้าปลีกรายใหญ่หลายรายรายงานผลประกอบการและแนวโน้มที่น่าผิดหวัง ซึ่งส่งสัญญาณถึงความอ่อนแอในวงกว้างของการใช้จ่ายผู้บริโภค เชนร้านขายของชำอัลเบิร์ตสันส์ปรับลดคาดการณ์ยอดขายและกำไรประจำปี โดยอ้างถึงแรงกดดันจากแนวโน้มอุตสาหกรรมที่ซบเซาลงและผู้บริโภคที่ระมัดระวังมากขึ้น ซึ่งทำให้หุ้นของบริษัทร่วงลงและฉุดหุ้นคู่แข่งอย่างโครเกอร์ตามลงไปด้วย แทรคเตอร์ ซัพพลาย คอมพานี ยังรายงานยอดขายสาขาเทียบเคียงลดลง 1.5% และปรับแนวโน้มทางการเงินใหม่ การรวบรวมผลประกอบการที่อ่อนแอจากมุมต่างๆ ของอุตสาหกรรมค้าปลีกสร้างความกังวลว่าการใช้จ่ายผู้บริโภคกำลังชะลอตัว ซึ่งส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของนักลงทุนในบริษัทอย่างโคห์ล
0JS2.LSE▲
การศึกษาเผย Kroger เสนอตะกร้าสินค้าแบรนด์ร้านราคาถูกที่สุดในบรรดาสี่เครือข่ายใหญ่
บริษัท โครเกอร์ เสนอตะกร้าสินค้าอุปโภคบริโภคแบรนด์ร้านในราคาต่ำที่สุดในบรรดาสี่เครือข่ายร้านขายของชำใหญ่ของสหรัฐฯ ตามการศึกษาของเรสเตอรองท์ เฟอร์นิเจอร์ พลัส ที่รายงานโดยเซาเทิร์น ลิฟวิ่ง โครเกอร์ครองอันดับหนึ่งด้วยราคาตะกร้ารวม 30 ดอลลาร์ และมีราคาต่ำสุดใน 10 จาก 15 ผลิตภัณฑ์ที่วิเคราะห์ วอลมาร์ตตามมาเป็นอันดับสองด้วยราคาตะกร้ารวม 30.95 ดอลลาร์ ตามด้วยอัลดิที่ 33.15 ดอลลาร์ และอัลเบิร์ตสันส์ที่ 35.58 ดอลลาร์ การเปรียบเทียบนี้ไม่รวมคอสต์โก เทรดเดอร์โจส์ เอชอีบี และพิกกลี วิกกลี เนื่องจากความพร้อมของผลิตภัณฑ์และรูปแบบการขายแบบเหมา ผลการศึกษานี้มีขึ้นในขณะที่ราคาสินค้าขายของชำเพิ่มขึ้นร้อยละ 32 ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา สร้างแรงกดดันต่องบประมาณครัวเรือน
0JS2.LSE
ทรัมป์เผย Giant Eagle จะลดราคาสินค้ากว่า 300 รายการ
ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ประกาศว่า Giant Eagle เครือซูเปอร์มาร์เก็ตระดับภูมิภาค จะลดราคาสินค้ากว่า 300 รายการในช่วงฤดูร้อนนี้ไปจนถึงวันแรงงาน ในโพสต์บน Truth Social ทรัมป์ชื่นชมร้านขายของชำแห่งนี้ที่ตอบรับคำเรียกร้องของเขาในการลดต้นทุนให้ครอบครัวผู้ใช้แรงงาน โดยเปรียบเทียบกับการดำเนินการที่คล้ายคลึงกันของ Walmart ก่อนหน้านี้ Giant Eagle ได้ลดราคาสินค้าหลักอย่างเนื้อวัวและอเมริกันชีสเมื่อวันที่ 9 กรกฎาคม เพื่อเพิ่มการรับรู้ด้านคุณค่าของลูกค้า การประกาศนี้มีขึ้นในขณะที่ Kroger กำลังเข้าซื้อกิจการ Giant Eagle ด้วยมูลค่าประมาณ 1.65 พันล้านดอลลาร์ ประกอบด้วยเงินสดประมาณ 1.25 พันล้านดอลลาร์ และการรับภาระหนี้สินประมาณ 400 ล้านดอลลาร์
0JS2.LSE▼
ยอดขายสินค้าอุปโภคบริโภคในสหรัฐลดลง 1.8% ในเดือนมิถุนายน กดดันเป๊ปซี่โคและบริษัทอาหาร
ยอดขายสินค้าอุปโภคบริโภคในสหรัฐลดลง 1.8% ในเดือนมิถุนายนเมื่อเทียบกับเดือนเดียวกันของปีก่อน ตามการวิเคราะห์ของเบนแอนด์คอมพานีจากข้อมูลของนีลเส็นไอคิวที่แบ่งปันกับซีเอ็นบีซี ซึ่งถือเป็นการพลิกกลับอย่างรวดเร็วจากการเพิ่มขึ้น 0.1% ในเดือนมิถุนายน 2025 ราคายังคงเพิ่มขึ้นประมาณ 2% ถึง 3% ต่อปี แต่ไม่เพียงพอที่จะชดเชยปริมาณที่ลดลงอีกต่อไป เนื่องจากปัจจุบันอาหารมีราคาแพงกว่าปี 2019 ประมาณหนึ่งในสาม และค่าใช้จ่ายน้ำมันก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ผลสำรวจของเบนพบว่าชาวอเมริกัน 80% ยังคงพยายามใช้จ่ายน้อยลง โดย 28% ลดการซื้อของชำ และในกลุ่มนี้ 56% หันไปซื้อแบรนด์ที่ถูกกว่า 49% ซื้อสินค้าน้อยลง และ 44% พึ่งพาคูปองและโปรโมชันมากขึ้น ผู้ค้าปลีกอย่างวอลมาร์ทและโครเกอร์ตอบสนองด้วยการลดราคาและโปรโมชันมูลค่า ขณะที่นักวิเคราะห์ระบุว่าอุตสาหกรรมทั้งหมดกำลังพยายามกลับไปสู่การเติบโตของปริมาณมากกว่าการเติบโตของมูลค่าเงิน
Robotics & Physical AI▼
โอคาโดเจรจากับพันธมิตรรายใหม่ หลังปิดคลังสินค้าหุ่นยนต์
โอคาโดกำลังเจรจากับพันธมิตรรายใหม่ที่มีศักยภาพ หลังจากพันธมิตรซูเปอร์มาร์เก็ตรายใหญ่สองรายประกาศแผนปิดคลังสินค้าหุ่นยนต์ บริษัทเทคโนโลยีค้าปลีกที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนรายงานว่า มีการติดต่อกับพันธมิตรที่มีศักยภาพในสหรัฐอเมริกา และเน้นย้ำถึงโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ในกลุ่มร้านขายของชำในอเมริกาเหนือ ยุโรป และภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก หลังสิ้นสุดข้อตกลงการเป็นพันธมิตรแบบผูกขาด รายได้รวมของกลุ่มเพิ่มขึ้นร้อยละ 54 อยู่ที่ 1.04 พันล้านปอนด์ สำหรับช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 พฤษภาคม ซึ่งส่วนใหญ่มาจากค่าธรรมเนียมครั้งเดียวจำนวน 354 ล้านปอนด์ จากการปิดคลังสินค้าที่เสนอโดยโครเกอร์ในสหรัฐอเมริกา และโซบีส์ในแคนาดา หากไม่รวมผลกระทบดังกล่าว รายได้เพิ่มขึ้นเพียงร้อยละ 1 ขณะที่กำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้นเป็น 17 ล้านปอนด์ จากที่ขาดทุน 173 ล้านปอนด์ในปีก่อนหน้า ทิม สไตเนอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า ครึ่งปีแรกมีการเติบโตของปริมาณธุรกิจระหว่างประเทศที่เร่งตัวขึ้น และมีแรงผลักดันเชิงพาณิชย์ที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา
0JS2.LSE▲
โครเกอร์รอการตรวจสอบด้านกฎระเบียบของไจแอนท์อีเกิล ขณะที่เทมโปเปิดตัว Cook Never Club
โครเกอร์กำลังเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจสอบด้านกฎระเบียบเกี่ยวกับข้อเสนอเข้าซื้อกิจการของไจแอนท์อีเกิล ผู้ค้าปลีกของชำระดับภูมิภาค โดยคาดว่าอาจจำเป็นต้องขายสาขาบางส่วนออกไป ในขณะเดียวกัน เทมโป แบรนด์ในเครือของโครเกอร์ ได้เปิดตัว Cook Never Club ซึ่งเป็นบริการอาหารที่เน้นความสะดวกสบาย ตัวเลือกที่ผ่านการรับรองจากนักโภชนาการ และการมีส่วนร่วมของชุมชน หุ้นของโครเกอร์ซื้อขายอยู่ที่ 56.56 ดอลลาร์ ลดลง 11.7% ในช่วง 30 วันที่ผ่านมา และ 10.2% นับตั้งแต่ต้นปี แม้ว่าหุ้นจะให้ผลตอบแทน 28.6% ในรอบสามปี และ 56.9% ในรอบห้าปี กระบวนการด้านกฎระเบียบและการเปิดตัวบริการอาหารใหม่อาจเป็นเครื่องหมายสำคัญว่าโครเกอร์จะขยายฐานสาขาและบริการอาหารดิจิทัลอย่างไร โดยมีผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อขนาด อัตรากำไร และความภักดีของลูกค้า
0JS2.LSE▲
ข้อตกลงซื้อกิจการไจแอนท์อีเกิลของโครเกอร์คาดว่าจะได้รับการอนุมัติหลังการขายสาขาบางส่วน
ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบคาดว่าการเข้าซื้อกิจการเครือข่ายไจแอนท์อีเกิลของโครเกอร์จะได้รับการอนุมัติหลังจากการตรวจสอบอย่างละเอียด แม้ว่าจะต้องมีการขายสาขาบางส่วนในตลาดที่ทับซ้อนกัน เช่น ตอนกลางของรัฐโอไฮโอและตะวันตกของรัฐเพนซิลเวเนีย ข้อตกลงนี้มีมูลค่าประมาณ 1.65 พันล้านดอลลาร์ ประกอบด้วยเงินสดประมาณ 1.25 พันล้านดอลลาร์ บวกกับการรับภาระหนี้สินของไจแอนท์อีเกิลอีกประมาณ 400 ล้านดอลลาร์ และจะเพิ่มซูเปอร์มาร์เก็ตประมาณ 197 แห่งและร้านขายยาแบบสแตนด์อโลน 11 แห่ง พร้อมยอดขายต่อปีประมาณ 9 พันล้านดอลลาร์ นักวิเคราะห์ตั้งข้อสังเกตว่า แม้การควบรวมกิจการกับอัลเบิร์ตสันส์ที่ล้มเหลวไปก่อนหน้านี้ด้วยมูลค่า 25 พันล้านดอลลาร์จะยังคงเป็นเงาตามตัว แต่การเข้าซื้อกิจการระดับภูมิภาคที่เล็กกว่ามากนี้มีโอกาสน้อยที่จะถูกปฏิเสธโดยสิ้นเชิง หากบริษัทต่างๆ ตกลงที่จะขายหรือแยกสาขาในพื้นที่ที่มีการกระจุกตัวสูง หน่วยงานกำกับดูแลจะตรวจสอบผลกระทบของเครือข่ายที่ควบรวมกันต่อราคา แรงงาน และซัพพลายเออร์ และนักวิจารณ์รวมถึงสมาคมผู้ค้าปลีกของชำแห่งชาติกำลังเรียกร้องให้มีการตรวจสอบอย่างเข้มงวด แม้ว่าแรงกดดันทางการเมืองนั้นจะไม่เปลี่ยนแปลงโอกาสในการอนุมัติโดยพื้นฐาน หากมีการเสนอขายสาขาอย่างมีนัยสำคัญ โครเกอร์ซึ่งดำเนินการร้านค้าประมาณ 2,700 แห่งทั่วประเทศ กล่าวว่าไจแอนท์อีเกิลจะคงชื่อแบรนด์และเอกลักษณ์ท้องถิ่นไว้ คาดว่าจะมีการขายสาขาเพียงเล็กน้อย และไม่มีแผนที่จะปิดร้านค้าหรือลดตำแหน่งงานพนักงานหน้าร้าน นอกเหนือจากที่หน่วยงานกำกับดูแลอาจกำหนด
0JS2.LSE▼
กองทุน Longleaf Partners Fund เผย Albertsons เป็นตัวถ่วงผลงานในไตรมาส 2 ปี 2026
กองทุน Longleaf Partners Fund ระบุว่า Albertsons Companies ผู้ประกอบการซูเปอร์มาร์เก็ต เป็นตัวถ่วงผลงานในไตรมาสที่สองของปี 2026 กองทุนให้ความเห็นว่า แม้ยอดขายสาขาเดิมของ Albertsons จะต่ำกว่าศักยภาพอยู่ประมาณหนึ่งเปอร์เซ็นต์ แต่บริษัทยังมีเครื่องมือในการปรับปรุงกระแสเงินสดอิสระต่อหุ้น ตลาดมุ่งความสนใจไปที่ผลประกอบการที่น่าผิดหวังเล็กน้อยของ Kroger ซึ่งเป็นคู่แข่ง และการแข่งขันที่รุนแรงจาก Walmart และ Aldi หลังจากสิ้นสุดไตรมาส Kroger ได้เข้าซื้อ Giant Eagle ในข้อตกลงที่ยืนยันการประเมินมูลค่าของ Albertsons โดย Longleaf หุ้นของ Albertsons ปรับตัวลดลง 33.30% ในช่วง 52 สัปดาห์ที่ผ่านมา และปิดที่ 14.76 ดอลลาร์สหรัฐ เมื่อวันที่ 10 กรกฎาคม 2026 ด้วยมูลค่าตลาด 7.23 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
0JS2.LSE▼
คอสโกและวอลมาร์ตคว้ามงกุฎร้านขายของชำ
คอสโกและวอลมาร์ตกลายเป็นจุดหมายปลายทางอันดับต้น ๆ สำหรับการซื้อของชำในผลสำรวจล่าสุด โดยคอสโกนำในกลุ่มผู้มีรายได้สูง และวอลมาร์ตครองส่วนแบ่งในกลุ่มอื่น ๆ ผลสำรวจของยูก็อฟพบว่า 11% ของผู้ตอบแบบสอบถามที่มีรายได้อย่างน้อย 150,000 ดอลลาร์ต่อปี ระบุว่าคอสโกเป็นร้านขายของชำหลักของตน นำหน้าโครเกอร์ที่ 10% และวอลมาร์ตซูเปอร์เซ็นเตอร์ที่ 8% ฟิล เลมเพิร์ต นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมอาหาร กล่าวว่า ครัวเรือนที่มีฐานะดีมักมีครอบครัวใหญ่และมองหาความคุ้มค่า ซึ่งสอดคล้องกับรูปแบบการขายแบบยกโหลของคอสโก ขณะเดียวกัน ข้อมูลในวงกว้างจากสมาคมอุตสาหกรรมอาหารและแมคคินซีย์แสดงให้เห็นว่า ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับความคุ้มค่าโดยรวมท่ามกลางความกังวลเรื่องเงินเฟ้อ โดย 71% ของผู้ซื้อกังวลอย่างมากเกี่ยวกับเงินเฟ้อ และยอดขายของชำเพิ่มขึ้น 1.2% ในปี 2025 ซึ่งเป็นผลมาจากการขึ้นราคามากกว่าปริมาณการขาย
0JS2.LSE▲
มูลค่ายุติธรรมของเอเวอรี่ เดนนิสัน ประเมินไว้ที่ 200.30 ดอลลาร์ มองว่าต่ำกว่ามูลค่าจริง 19.8%
หุ้นของเอเวอรี่ เดนนิสันถูกมองว่าต่ำกว่ามูลค่าจริง 19.8% โดยมีมูลค่ายุติธรรมประมาณการที่ 200.30 ดอลลาร์ เทียบกับราคาปัจจุบันที่ 160.71 ดอลลาร์ เรื่องราวที่ถูกพูดถึงมากที่สุดเน้นการเติบโตในฉลากอัจฉริยะ อาร์เอฟไอดี และเทคโนโลยีที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ โดยอ้างถึงการขยายตัวระดับกลางๆ ในกลุ่มอาหารและโลจิสติกส์ และการเปิดตัวร่วมกับพันธมิตรอย่างโครเกอร์ แนวโน้มด้านความยั่งยืนและแรงกดดันด้านกฎระเบียบถูกมองว่าสนับสนุนการนำฉลากที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมาใช้ เช่น การเปิดตัวแท็กที่รีไซเคิลได้ตามมาตรฐานเอพีอาร์ ซึ่งอาจช่วยกระตุ้นการเติบโตของผลิตภัณฑ์ที่มีอัตรากำไรสูงขึ้น อย่างไรก็ตาม หุ้นปรับตัวลดลงตั้งแต่ต้นปี 11.91% และมีผลตอบแทนรวมแก่ผู้ถือหุ้นในรอบหนึ่งปีติดลบ 9.8% โดยมีความเสี่ยงรวมถึงแรงกดดันต่อฉลากอัจฉริยะที่เน้นกลุ่มเครื่องนุ่งห่ม และต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับภาษีศุลกากร
0JS2.LSE▲
คอสต์โกเผชิญศึกราคาช่วงซัมเมอร์ ขณะที่วอลมาร์ตและโครเกอร์ลดราคาอาหาร
คอสต์โกอาจกำลังเข้าสู่ช่วงซัมเมอร์ที่มีการแข่งขันสูงขึ้น เนื่องจากวอลมาร์ตและโครเกอร์ปรับลดราคา โดยเฉพาะในหมวดอาหาร เพื่อดึงดูดผู้บริโภคที่คำนึงถึงงบประมาณ ซึ่งอาจนำไปสู่สงครามราคาสินค้าอุปโภคบริโภคในวงกว้าง คอสต์โกรายงานยอดขายเทียบเคียงเพิ่มขึ้นร้อยละ 8.8 ในเดือนมิถุนายน โดยยอดขายสาขาเดิมในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นร้อยละ 10.6 และยอดขายสุทธิ 2.924 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ สำหรับช่วงห้าสัปดาห์สิ้นสุดวันที่ 5 กรกฎาคม เพิ่มขึ้นร้อยละ 10.6 จากปีก่อนหน้า เอเวอร์คอร์ ไอเอสไอ คงคำแนะนำซื้อและราคาเป้าหมาย 1,100 ดอลลาร์สหรัฐ สำหรับคอสต์โก โดยระบุว่าโมเดลราคาต่ำและรายได้จากสมาชิกของบริษัทอาจช่วยให้รับมือกับศึกราคาได้ แม้ว่าการปกป้องอัตรากำไรจะเป็นเรื่องท้าทายหากคู่แข่งยังคงลดราคาอย่างต่อเนื่อง
0JS2.LSE▲
หุ้นโครเกอร์ร่วง 16% ในรอบปี แต่กลยุทธ์ลดราคาของซีอีโอใหม่และมูลค่าหุ้นที่ถูกทำให้เป็นโอกาสซื้อที่น่าสนใจ
หุ้นโครเกอร์ร่วงลง 16.1% ในช่วงปีที่ผ่านมา ขณะที่ดัชนีเอสแอนด์พี 500 ปรับขึ้น 19.3% แต่เกร็ก ฟอรัน ซีอีโอคนใหม่ของเครือซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งนี้วางแผนลดราคาครั้งใหญ่เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน โดยดึงประสบการณ์จากตำแหน่งอดีตซีอีโอวอลมาร์ทสหรัฐฯ มาใช้ ยอดขายสาขาเดิมไม่รวมน้ำมันในไตรมาสแรกเพิ่มขึ้น 1% และผู้บริหารคาดการณ์การเติบโต 1% ถึง 2% สำหรับทั้งปี แม้ว่าอัตรากำไรขั้นต้นจะหดตัวลง 30 จุดพื้นฐานมาอยู่ที่ 22.7% อัตราส่วนราคาต่อยอดขายของหุ้นลดลงจาก 0.35 เหลือ 0.25 ซึ่งเป็นเพียงเศษเสี้ยวของค่าเฉลี่ย 3.7 เท่าของดัชนีเอสแอนด์พี 500 ทำให้เป็นโอกาสที่น่าสนใจสำหรับนักลงทุนระยะยาว เบิร์กเชียร์ แฮธาเวย์ถือหุ้นโครเกอร์มาเกือบเจ็ดปี ซึ่งเป็นสถานะที่เริ่มต้นขึ้นภายใต้การตัดสินใจจัดสรรเงินทุนของวอร์เรน บัฟเฟตต์
0JS2.LSE
โครเกอร์แต่งตั้งเอมิลี เดอ มาร์ติโน อดีตผู้บริหารแมคโดนัลด์ เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล
โครเกอร์ได้แต่งตั้งเอมิลี เดอ มาร์ติโน เป็นรองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล เดอ มาร์ติโนย้ายมาจากแมคโดนัลด์ ซึ่งเธอเคยทำงานด้านการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและการปรับเปลี่ยนองค์กรขนาดใหญ่ ในบทบาทใหม่นี้ เธอจะดูแลกลยุทธ์ด้านบุคลากรและวาระทุนมนุษย์ของโครเกอร์ การแต่งตั้งครั้งนี้มีขึ้นในขณะที่หุ้นของโครเกอร์ซื้อขายที่ 58.25 ดอลลาร์ ลดลง 16.8% ในรอบปีที่ผ่านมา แต่เพิ่มขึ้น 32.7% ในรอบสามปี ภูมิหลังของเดอ มาร์ติโนส่งสัญญาณถึงการให้ความสำคัญมากขึ้นกับวัฒนธรรมและประสิทธิภาพของกำลังแรงงาน ท่ามกลางแรงกดดันด้านการแข่งขันและแรงงานในธุรกิจค้าปลีก
USA