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ディズニー、Character.AI前CEOのカランディープ・アナンド氏を初のCTOに任命
ディズニーは、Character.AIの前最高経営責任者であるカランディープ・アナンド氏を、同社史上初の最高技術責任者として採用した。アナンド氏は、3月に退任したボブ・アイガー前CEOの後を継いだ新CEOのジョシュ・ダマロ氏によってこの役職に選ばれた。Varietyによると、今回の採用は新技術を受け入れるダマロ氏の意向を示すものだという。この人事は興味深い展開である。というのも、ディズニーは2025年9月にCharacter.AIに対し、同社が愛されるキャラクターを侵害しているとして警告書を送付していたからだ。2021年に設立されたCharacter.AIは、ユーザーが生成AIで独自の仮想キャラクターを作成し、対話できるサービスを提供しており、ディズニーは自社フランチャイズの著作権で保護されたキャラクターが掲載されていると主張していた。Character.AIはまた、同社のチャットボットがユーザーに自傷行為や自殺を促したとの疑惑で訴訟も起こされている。アナンド氏は2025年5月にCEOに就任する前はCharacterの取締役顧問を務め、2015年から2021年までフェイスブックで働き、その前はマイクロソフトで15年間勤務していた。
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ディズニー、初のCTOにカランディープ・アナンド氏を任命
ウォルト・ディズニー・カンパニーは金曜日、カランディープ・アナンド氏を同社初の最高技術責任者に任命したと発表した。新設された上級執行副社長職で、ジョシュ・ダマロ最高経営責任者に直接報告する。アナンド氏は直近までCharacter.AIの最高経営責任者を務めており、10月2日付で着任する。企業向け技術、インフラ、データおよびAIプラットフォーム、製品、エンジニアリングを統括し、ディズニーの各部門の技術チームと連携する。Character.AIの技術スタッフの一部も同氏とともにディズニーに移籍する見通しだ。アナンド氏は以前、フィンテック企業ブレックスの社長兼最高製品責任者を務めたほか、メタのフェイスブックで上級職を歴任し、直近では広告・ビジネス製品担当副社長を務めた。またマイクロソフトで15年間、Azureクラウドコンピューティング基盤の構築を支援した。今回の人事は、3月に最高経営責任者に就任したダマロ氏が技術を成長の中心的原動力として推進し、ディズニープラスをその戦略の中心に据えている中で実現した。ディズニーはこれまで全社的な最高技術責任者職を設けておらず、最も上位の技術職はアダム・スミス氏が務めていた。同氏は木曜日、ディズニー・エンターテインメントのダイレクト・トゥ・コンシューマー部門の会長に昇進した。
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ディズニー、新設の最高技術責任者にカランディープ・アナンド氏を指名
ディズニーは、Character.AIの元最高経営責任者であるカランディープ・アナンド氏を、新設の最高技術責任者に起用した。このポジションは、同社の技術を近代化し、ジョシュ・ダマロ最高経営責任者が進めるディズニーのデジタルコンテンツ拡大を支援することを目的としている。アナンド氏は10月2日付で着任し、ダマロ氏に直接報告する。同職では、エンタープライズ技術、インフラストラクチャー、データおよびAIプラットフォーム、製品、エンジニアリングを統括し、ディズニーの各セグメントの技術チームと連携して、全社的な技術の構築と提供の方法を近代化する。ダマロ氏は、アナンド氏がインフラストラクチャー、消費者技術、AIにわたる稀有な経験をもたらすと述べ、同社が北極星としての優れたストーリーテリング、創造性に奉仕する技術、One Disneyとしての運営という三つの優先事項を追求する中で、ディズニーの上級経営陣に不可欠な人材だと評した。アナンド氏は、Character.AIの技術チームの多くを伴って加わる。
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ディズニー、新設の最高技術責任者にカランディープ・アナンド氏を指名
ウォルト・ディズニー・カンパニーは、カランディープ・アナンド氏が上級執行副社長兼最高技術責任者として10月2日付で入社すると発表した。これは新設される役職である。現在はCharacter.AIの最高経営責任者を務め、メタやマイクロソフトで技術部門の要職を歴任してきたアナンド氏は、ディズニーの最高経営責任者ジョシュ・ダマロ氏に直接報告する。同職では、企業向け技術、インフラストラクチャー、データおよびAIプラットフォーム、プロダクト、エンジニアリングを統括し、同社の各セグメントの技術チームと連携して業務にあたる。今回の人事に伴い、Character.AIの技術チームの多くがディズニーに加わるとみられている。この動きは、ダマロ氏が成長の原動力として技術への注力を強め、ファンとのより深い直接的な関係と、デジタルの中核となるDisney+を重視する姿勢を示すものである。
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ウペクシ、ソラナ財務戦略初年度に2億4610万ドルの年間損失を計上
ウペクシは2026会計年度に2億4610万ドル、1株当たり3.87ドルの純損失を報告した。主な要因はデジタル資産における1億9510万ドルの未実現損失と1170万ドルの実現損失である。同社は2026年6月30日時点で約234万枚のソラナトークンを保有し、取得原価は約3億6030万ドル、1枚当たりの平均取得単価は154ドルで、これらのトークンの約95%がステーキングされていた。年間では、この財務戦略により約1740万ドル、およそ13万5000枚のソラナトークンに相当するデジタル資産収益を生み出した。一方、現金は580万ドルで前四半期末から65%増加し、株主資本総額はマイナス5380万ドルとなり、前年同期のプラス9010万ドルから悪化した。アラン・マーシャル最高経営責任者は、同社が6月に約2000万ドルの債務を消滅させ、その後クレジットファシリティを借り換えて金利を11.5%から7.5%に引き下げ、常勤従業員を前年の59人から現在のわずか10人に削減したと述べた。ウペクシはまた、5000万ドルの自社株買いプログラムの下で、約290万株を1株当たり平均加重価格0.96ドルで、総額約280万ドルで買い戻した。さらに年度末後、アット・ザ・マーケットプログラムの下で約250万株を発行し、総収入は約250万ドルであった。
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ウェルズ・ファーゴがネットフリックスをアンダーウェイトに格下げ、目標株価を57ドルに引き下げ
ウェルズ・ファーゴはネットフリックスの投資判断をアンダーウェイトに引き下げ、目標株価を80ドルから57ドルに切り下げた。これを受けて、この動画配信大手の株価は金曜日に約5%下落した。同社は、より慎重な姿勢に転じた理由として、視聴パターンの変化とネットフリックスのコンテンツパイプラインを巡る不確実性を挙げ、新しい目標株価は直近終値水準を大きく下回る株価を示唆していると述べた。ウェルズ・ファーゴのアナリストは、2026年上半期にネットフリックス全体の視聴活動が前年同期比8%減少したと推計し、同社の主要オリジナル作品へのエンゲージメントが弱まり、年内の残り期間にさらに悪化する可能性があると付け加えた。報告書は、ネットフリックスがスポーツ、ゲーミング、ドキュメンタリーなどの分野へ娯楽提供を広げる一方、アルファベット傘下のユーチューブを含む外部プラットフォームでの存在感を高めていると指摘した。このアプローチはリーチを拡大する可能性があるものの、幅広いエンゲージメントと大ヒットオリジナル番組とのバランスを変えかねない。同証券会社はまた、コンテンツ関連の圧力が高まるとの見通しから、2027年と2028年の収益性予測を引き下げ、ネットフリックスが支出の優先順位と番組戦略を検討する中で、投資家は今後の利益動向を巡る不確実性の高まりに直面する可能性があると述べた。
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ウェルズ・ファーゴがネットフリックスをアンダーウェイトに格下げ、目標株価を57ドルに引き下げ
ウェルズ・ファーゴはネットフリックスの投資判断をイコールウェイトからアンダーウェイトに引き下げ、目標株価を80ドルから57ドルに切り下げた。これを受けて同社株は時間外取引で3.04%下落した。アナリストのスティーブン・カホール氏は、視聴者数の減少と2026年下半期のコンテンツラインナップの弱さを指摘。ライブイベント、番組、映画にわたる150以上の主要タイトルを精査した結果、同期間の視聴者数が前年比4%減少し、ネットフリックスオリジナルのトップ100では20%超の落ち込みとなると推定している。トップ100オリジナルの加入者1人当たり1日当たり視聴時間は上半期に3%減少し、ニールセンデータに基づく米国テレビシェアは8%を下回った。カホール氏は基本シナリオで下半期の総視聴時間を960億時間と予測している。ウェルズ・ファーゴは2027年と2028年の1株当たり利益を3.77ドルと4.52ドルに引き下げ、営業利益率の予想を32.6%と34.2%に下方修正した。57ドルの目標株価は2027年利益の15倍を根拠としており、従来の21倍から引き下げられた。カホール氏は、2027年1月に予定される下半期および通年の視聴者数報告をネガティブな触媒として挙げている。
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ウェルズ・ファーゴ、ネットフリックスをアンダーウェイトに格下げ、目標株価を57ドルに引き下げ
ウェルズ・ファーゴは金曜日、ネットフリックスをイコールウェイトからアンダーウェイトに格下げし、視聴者のエンゲージメント軟化とコンテンツラインナップの弱さが、このストリーミング大手の利益率とバリュエーションを圧迫する可能性があると警告した。アナリストのスティーブン・カホール氏は同株の目標株価を57ドルに引き下げ、約25%の下落余地を示唆するとともに、バリュエーション倍率を予想利益の21倍から15倍に引き下げた。同氏は、第4四半期決算とともに発表される1月の視聴状況報告がネガティブな触媒になると述べ、上半期の視聴時間が加入者1人当たり1日1.6時間だったと指摘し、パスワード共有の取り締まりと地域構成を調整した後で2023年比8%減と推定した。同期間中、上位100のオリジナル作品の視聴時間は減少し、米国のテレビシェアは8%を下回った。カホール氏は、ネットフリックスはユーチューブに対抗する中でゲーミング、ドキュメンタリー、リアリティー、ビデオポッドキャストへとエンゲージメントを広げているようだが、会員価値を高める話題のオリジナル作品を逃すリスクがあると述べた。同氏の基本シナリオでは、下半期の上位100オリジナル作品の視聴時間は前年同期比21%減となり、2027年にかけて解約リスクが高まる。同氏は2027年と2028年の1株当たり利益予想を3.77ドルと4.52ドルに引き下げた。
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ゼノンが24%急落、試験一時停止で;ネットフリックスはウェルズ・ファーゴが格下げ
ゼノン・ファーマシューティカルズは、てんかんの焦点発作治療薬としてアゼツカレルを米国食品医薬品局に新薬申請した一方、大うつ病性障害とうつ病を伴う双極性障害の進行中の第3相試験で新規患者登録を自主的に一時停止したことを受け、時間外取引で24%急落した。ネットフリックスは、ウェルズ・ファーゴがこのストリーミング大手をイコール・ウェイトからアンダーウェイトに格下げし、目標株価を80ドルから57ドルに引き下げたことを受け、2.1%下落した。ウェルズ・ファーゴはエンゲージメント動向の弱まりを指摘している。アレイ・テクノロジーズは、UBSがこの太陽光追尾装置企業を買いから中立に格下げし、目標株価を10ドルから5ドルに引き下げたことを受け、3.1%下落して4.11ドルとなった。UBSは、優先配当義務の支払いが現物支給から現金支払いに移行し、2030年までの累計現金支払額が約1億6200万ドルに達するとの見方を示している。スチール・ダイナミクスは、2026年第3四半期の利益を希薄化後1株当たり5.34ドルから5.38ドルと予想し、アナリスト予想の5.60ドルを下回ったことを受け、3.4%下落した。フロントラインは、このタンカー企業が1株当たり合計3.41ドルの配当落ちとなったことを受け、6%下落した。内訳は第2四半期の普通配当2.61ドルと、超大型原油タンカー2隻の売却で賄われた特別配当0.80ドルである。
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ウペクシ、2026年度に2億4610万ドルの純損失 ソラナ保有が1億9510万ドルの含み損を計上
ウペクシは2026年度に2億4610万ドル、1株当たり3.87ドルの純損失を計上した。前年度の純損失は1370万ドルだった。主な要因はデジタル資産における1億9510万ドルの含み損である。同社は2026年6月30日時点で約234万枚のソラナトークンを保有し、取得原価は約3億6030万ドル、1枚当たり平均154ドルで、その約95%をステーキングし、通期で約1740万ドルのデジタル資産収入を生み出した。株主資本は前年のプラス9010万ドルからマイナス5380万ドルに転落し、販売費および一般管理費は1190万ドルから2640万ドルに増加、支払利息は120万ドルから1360万ドルに急増した。貸借対照表では、2026年6月30日時点の現金が580万ドルに増え、前四半期末比65%増となった。6月に約2000万ドルの債務を完済し、その後クレジットファシリティを借り換えて金利を11.5%から7.5%に引き下げ、担保要件も軽減した。また、製造、倉庫、物流の外部委託を含む効率化策を完了し、正社員を59人から10人に削減したほか、5000万ドルの自社株買いプログラムに基づき、約290万株を1株当たり平均0.96ドルで280万ドル分買い戻した。
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Upexi、従業員を10人に削減し債務を7.5%で借り換え、ステーキング収益で現金費用を賄う方針
Upexiは、常勤従業員を1年前の59人からわずか10人に削減し、クレジットファシリティの金利を11.5%から7.5%に借り換えた後、今後はステーキング収益が継続的な現金費用を上回ると見込んでいると述べた。2026年第4四半期の決算説明会で、アラン・マーシャルCEOは、2026年6月30日に終了した四半期がSolanaトレジャリー戦略の1周年にあたると述べ、6月に約2000万ドルの債務を消滅させ、6月30日時点の現金は580万ドルで前四半期比65%増加した。アンドリュー・ノーストラッドCFOは、同社が約234万枚のSolanaトークンを保有し、取得原価は約3億6030万ドル、1トークン当たりの平均取得単価は154ドルで、これらのトークンの約95%がステーキングされていると述べた。また、Solanaで1億6530万ドル、総資産で1億8010万ドル、運転資本で4560万ドルを保有している。通期では、ノーストラッドCFOはデジタル資産収益が約1740万ドル、未実現損失が1億9510万ドル、実現損失が1170万ドル、債務消滅による利益が約1030万ドルで、純損失は2億4610万ドル、1株当たり3.87ドルだったと報告した。同社は約290万株を1株当たり平均加重価格0.96ドルで買い戻し、総対価は約280万ドルだった。また、年度末後にATMを通じて約250万株を発行し、総収入は約250万ドルだった。
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LiveOneがPodcastOne株147万株を取得、保有株を2080万株に引き上げ
LiveOneは2026年3月31日以降、PodcastOneの普通株147万株を1株あたり平均2.81ドルで取得し、PodcastOne株の総保有数を2080万株に引き上げた。この取得には2027会計年度上半期に取得した37万4109株が含まれる。PodcastOneの現金ポジションは本日時点で650万ドル超となっている。銀行は寄せられている潜在的なM&Aや収益化の選択肢を検討しており、PodcastOneとその銀行はLiveOneとの統合により単一の上場企業とする可能性を模索している。この統合が実現すれば、年間300万ドルのシナジー効果に加え、上場企業としてのコスト削減が見込まれる。
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ディズニー、元ユーチューブ幹部のアダム・スミス氏を直接消費者向け事業の会長に任命
ディズニーは、元ユーチューブ幹部のアダム・スミス氏をディズニー・エンターテインメントの直接消費者向け事業の会長に任命した。長年テクノロジー分野を率いてきた同氏が、バーバンクに本拠を置くメディア大手のストリーミング事業を統括することになる。新たな役職でスミス氏は、ディズニーの世界的なエンターテインメント・ストリーミング事業を率い、同社プラットフォームの戦略と開発、広告技術、新興技術に注力する。この人事は、新最高経営責任者のジョシュ・ダマロ氏の下で技術開発の重要性とディズニープラスのデジタル中核としての役割が高まっていることを示している。ダマロ氏は、同アプリをファンがディズニーのエンターテインメント、スポーツ、ゲーム、体験部門に触れるワンストップの場にしたいと述べている。2024年にディズニーに入社したスミス氏は、直近ではディズニー・エンターテインメントとESPNの直接消費者向け事業の共同社長兼最高製品技術責任者を務め、以前はユーチューブとグーグルで20年以上にわたり勤務し、直近では製品管理担当副社長を務めていた。別途、ディズニー・エンターテインメントの直接消費者向け事業社長だったジョー・アーリー氏は、新設されたディズニー・エンターテインメント・テレビジョンのフランチャイズ・コンテンツ戦略担当社長に就任する。長年マーケティング畑を歩んできた同氏は、以前はフールーの社長を務めていた。
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ディズニー、アダム・スミス氏をD2C部門会長に任命、ジョー・アーリー氏は新設のフランチャイズ部門へ
ウォルト・ディズニー・カンパニーは、アダム・スミス氏をディズニー・エンターテインメントのダイレクト・トゥ・コンシューマー部門会長に任命し、ジョー・アーリー氏が新設のディズニー・エンターテインメント・テレビジョン・フランチャイズ・アンド・コンテンツ戦略部門の社長に就任すると発表した。人事は、ウォルト・ディズニー・カンパニーの社長兼最高クリエイティブ責任者であるダナ・ウォルデン氏が発表した。会長としてスミス氏は、ディズニープラスとフールーを含む同社のグローバル娯楽向けSVOD事業を統括し、製品、エンジニアリング、広告技術、番組戦略、視聴者体験、パートナーシップ、データおよび分析を担当する。スミス氏は2024年にディズニーに入社し、直近ではディズニー・エンターテインメントおよびESPNのダイレクト・トゥ・コンシューマー共同社長兼最高製品・技術責任者を務めた。その前はグーグルとユーチューブで20年以上にわたり勤務した。アーリー氏は2019年にディズニーに入社してディズニープラスのグローバルマーケティングと運営を統括し、2022年にフールーの社長に任命された。今後はディズニー・エンターテインメント・テレビジョンのフランチャイズの戦略的開発を主導し、国際オリジナル作品、制作、労使関係、クリエイティブ人材育成に関するすべてのコンテンツと制作を統括する。ウォルト・ディズニー・カンパニーはダウ30種採用企業であり、2025会計年度の年間売上高は944億ドルだった。
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ラウンドテーブル、パラディウムAIと10年間・10億ドルの契約を締結
ナスダックにRTBとして上場するラウンドテーブルは、ニューヨーク証券取引所にPAAIとして上場するザ・アリーナ・グループ、現パラディウムAIと、アリーナのプレミアムメディアポートフォリオをラウンドテーブルのAIとDeFiを活用したMediaOS上で移行・運営・収益化するための10年間・10億ドルの契約を発表した。契約完了後、ラウンドテーブルは単独ベースで年間1億ドルの収益とEBITDA黒字のランレート、月間1億人の消費者を見込んでいる。ザ・ストリート、パレード、メンズ・ジャーナル、アスロン・スポーツ、オートブログ、パウダーを含む24のブランドと約1億人の消費者が、数百人のプロジャーナリストとともにラウンドテーブルのMediaOSへ移行する。本契約は、ラウンドテーブルによるPAAIへの少数投資、非公開取引でPAAIの約49%を取得するための現金と株式8,900万ドル、および第4四半期に取引を完了するための資金要件を含むその他の前提条件を条件としている。この提携により、PAAIのCEOポール・エドモンドソンと、RTBの創業者ジェームズ・ヘックマンおよびビル・ソーンスンが再び集結する。彼らが最後にチームを組んだのは2020年だった。
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ラウンドテーブル、パラディウムAIと10年間・10億ドルの契約を締結
ナスダック上場のラウンドテーブルは、アリーナ・グループとして知られ、現在はパラディウムAIとして事業を展開する企業と、10年間で10億ドル規模の契約を締結したと発表した。この契約により、アリーナの高品質なメディアポートフォリオを、ラウンドテーブルが提供するAIとDeFiを活用したMediaOS上へ移行し、運営および収益化を進める。契約完了後、ラウンドテーブルは単独ベースで年間1億ドルの収益とEBITDA黒字のランレートを見込み、月間1億人の消費者を抱えることになる。ザ・ストリート、パレード、メンズ・ジャーナル、アスロン・スポーツ、オートブログ、パウダーなど24のブランドと、およそ1億人の消費者、さらに数百人のプロのジャーナリストがラウンドテーブルのMediaOSへ移行する。この契約は、ラウンドテーブルによるパラディウムAIへの少数出資、すなわち非公開取引で現金と株式を合わせて8900万ドルを投じてパラディウムAIの約49%を取得すること、および第4四半期に取引を完了するための資金要件を含むその他の前提条件を満たすことを条件としている。今回の提携により、パラディウムAIのポール・エドモンドソン最高経営責任者と、ラウンドテーブルの創業者であるジェームズ・ヘックマンおよびビル・ソーンシンが再び組み、彼らが最後に同じチームで働いたのは2020年だった。
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アックマンのパーシング・スクエア、ネットフリックス株を新たに10億ドル取得
ビル・アックマンのパーシング・スクエアは、ネットフリックスに約10億ドル相当の新たなポジションを構築した。同氏がこの銘柄で損失を出した投資から数年後のことである。アックマンはもともと2022年初めにパーシング・スクエアの資金約12億5000万ドルをネットフリックスに投入したが、同社が広告付きプランを発表したことで、集中型ポートフォリオに必要な予測可能性が損なわれるとして、わずか数週間後に全ポジションを大幅な損失で売却した。8月の株主への書簡でアックマンは、ネットフリックスがその後事実上ストリーミング戦争を制し、広告がライブ番組や新規加入を牽引する一方、フリーキャッシュフローが利益の約90%にまで膨らんだと記した。同氏は現在、ネットフリックスの年間ベースの1株当たり利益成長率が20%近くに達すると予想している。これは2022年初めに予測した20%超を下回るが、その年の第1四半期末以降に1株当たり利益が27%の複合成長を遂げたことから、この予測は正確だったことが証明された。アックマンは、株価評価が2022年以来の水準まで再び下落した後に買い直し、今回は広告事業へのより強い自信を持っている。
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シネマーク、ダラス・カウボーイズと業界初の劇場提携を発表
シネマーク・ホールディングスは、ダラス・カウボーイズとの新たな提携を発表した。映画館チェーンにとって業界初の試みとなる。この戦略的関係は、ダラス地域を代表する2つのブランドを結びつけるもので、AT&Tスタジアム内でのシネマークのブランド展開、試合中継、屋外広告、さらに一部劇場でのファン向けイベントを通じて具体化される。カウボーイズをテーマにした飲食品、コレクター向けカップ、限定プロモーションにより、試合当日の興奮が映画館の空間にも広がる。シネマークの最高マーケティング・コンテンツ責任者であるワンダ・ギアハート・フェアリング氏は、地元チームを支援できることを特に誇りに思うと述べ、ダラス・カウボーイズのコーポレート・パートナーシップ担当上級副社長であるジェイコブ・ストーン氏は、シネマークをカウボーイズ・ファミリーに歓迎すると語った。シネマークは約500の劇場と5500以上のスクリーンを運営しており、そのうち米国42州で301劇場・4219スクリーン、南米・中米13カ国で194劇場・1401スクリーンを展開している。
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ボロレ、2026年上半期売上高8%増を報告、純利益は1億3300万ユーロに減少
ボロレSEは2026年上半期の売上高が16億4400万ユーロとなり、恒常為替レートベースで8%増加した一方、純利益は前年同期の2億4200万ユーロから1億3300万ユーロに減少したと報告した。調整後営業利益(EBITA)は1億400万ユーロとなり、2025年上半期の1億2300万ユーロから15%減少した。ボロレ・エナジーが4700万ユーロ(77%増)を貢献した一方、コミュニケーションズは1億8100万ユーロを貢献したが、グループ・カナル・プラスとUMGからの貢献減により前年を下回った。親会社株主帰属純利益は1億3200万ユーロとなり、前年同期の2億4000万ユーロと比較した。株主資本は208億300万ユーロとなり、2025年12月31日から36億2400万ユーロ減少した。主な要因は43億8700万ユーロの配当支払いで、これには42億1500万ユーロの特別配当が含まれる。2026年6月30日時点の純現金ポジションは14億4700万ユーロとなり、2025年末の56億1900万ユーロと比較した。上場有価証券ポートフォリオは2026年6月30日時点で92億3200万ユーロと評価され、2026年9月14日までに79億4300万ユーロに下落した。これはUMGの株価の急落を反映している。別途、コンパニー・ド・ロデの取締役会は2026年9月29日に25億ユーロの特別中間配当を支払うことを決定した。これは2026年6月のボロレSEによる42億ユーロの特別配当に続くもので、ボロレSEとその子会社は合計約20億ユーロを受け取る見通しである。
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ディズニーのフリーキャッシュフローが24%減少、設備投資が増加
ウォルト・ディズニーのフリーキャッシュフローは、2026会計年度の最初の9カ月間で24%減の57億4000万ドルとなった。体験事業への投資拡大により、現金流出が増加したためだ。営業キャッシュフローは125億ドルとなり、前年同期の136億ドルから減少した。一方、パーク、リゾート、その他の不動産への投資は61億1000万ドルから67億8000万ドルに増加した。ディズニーは、2026会計年度の設備投資額を約90億ドルと見込んでおり、これは2025会計年度の80億ドルから増加する。また、スポーツ放映権を含む制作・ライセンスコンテンツへの支出について、前年の230億ドルに対し約240億ドルを目標としている。こうした支出はすでに成果を上げている。2026年第3四半期のフリーキャッシュフローは前年同期比63%増の30億7000万ドルとなり、体験事業の売上高は10%増加、営業利益は20%増加した。また、2026年の世界興行収入は40億ドルを超え、9月にはトイ・ストーリー5が11億ドルを突破した。ディズニーの株価は過去1年間で8.3%下落しており、ザックス・コンセンサス・エスティメートによる2026会計年度の1株当たり利益は6.91ドルで、過去30日間で3セント上昇している。これは2025会計年度に報告された1株当たり5.93ドルに対するものである。
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ディズニーコリア、カカオエンターテインメントとK-POP10プロジェクト契約を締結
ディズニーの韓国子会社は、韓国のカカオエンターテインメントと10プロジェクトにわたる契約を締結し、K-POPの成功とディズニーの知的財産を活用したプロジェクトで協業することになった。両社は、仮称「Kカルチャーファンド」の創設で協力し、K-IPエコシステムのパラダイムを次のレベルへ引き上げることを目指すと述べた。カカオはプレスリリースで、この提携を通じてK-POPアーティストと音楽をディズニーのストーリーと結びつけ、新たな世界へと広げていくことに期待を寄せていると発表した。この契約は、コンサート映像やドキュメンタリー、リアリティ番組などを含むディズニーの既存のK-POPカタログを、音楽、コンテンツ、コマース、パフォーマンスの分野にわたって拡大することを目的としている。K-POPは過去15年間で数十億ドル規模の韓国の巨大産業へと成長した。その現象は昨年、KPop Demon Huntersが限定劇場公開でネットフリックスに2000万ドル以上をもたらし、配信開始から最初の91日間で3億2500万回視聴され、ネットフリックスの2025年第3四半期の四半期売上高を17%押し上げたとされることで示された。
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セールスフォースとライブ・ネーション、エージェントフォースを米国の会場に拡大
セールスフォースとライブ・ネーション・エンターテインメントはドリームフォースで、ライブ・ネーションによるエージェントフォースの利用拡大を発表した。これにより、米国各地のライブ・ネーション会場で24時間365日のファンサポートが提供される。この動きは、ライブ・ネーションがナパバレーのボトルロックで実施した試験運用を基盤としている。そこでは、サービス・クラウドを活用したエージェント型フェスティバルガイド「メロディ」を初公開し、30日足らずで導入、12日間の立ち上げ期間中に3万7000件を超えるファンとのやり取りと1万7000件のカスタマーサービスセッションを記録し、来場者の85%が3回以内の応答で必要な回答を得た。ライブ・ネーションは現在、こうした知見を活かして「ベニュー・エージェント」を構築している。これはファンにライブ・ネーション会場のウェブサイトを通じて24時間365日情報を提供し、駐車場、持ち物、アクセシブルな座席、開場時間に関する質問に答えるもので、ブランディングとイベント情報は各会場向けに自動でカスタマイズされる。ライブ・ネーションの調査によると、ファンの78%が公演前に案内を求め、よりスムーズな体験を望んでいる。同社はデータ・クラウドと連携したサービス・クラウドを基盤とする単一のエージェントシステムを採用しており、現在、ベニュー・エージェントが対応する質問の95%はチームメンバーへの引き継ぎなしに回答されている。
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Baosheng Media、ナスダックの買値不足通知を受け株価8.8%下落
Baosheng Media Groupは、同社株が30営業日連続で1ドルの最低買値要件を下回ったため、ナスダックから不足通知を受け取った。同社は180日の是正期間の下、2027年3月9日までに是正を回復する必要がある。Baoshengはまた、2027年3月9日の10営業日前までに完了しなければならない株式併合を利用して是正を回復することもできる。BAOS株は時間外取引で8.8%下落した。
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宝盛メディア、最低入札価格不足でナスダックから通知
宝盛メディア・グループ・ホールディングス・リミテッドは、2026年7月27日から2026年9月9日までの連続30営業日において普通株式が1株あたり1.00ドルの最低入札価格を維持できなかったことを受け、2026年9月10日にナスダック上場資格部から不足通知書を受領したと発表した。この通知は、ナスダック・キャピタル・マーケットにおける普通株式の上場継続ステータスに直ちに影響を与えるものではなく、同社にはナスダック上場規則5810(c)(3)(A)に基づく適合性を回復するため、2027年3月9日までの180暦日が与えられている。その期限前に終値の入札価格が少なくとも10営業日連続で1株あたり1.00ドル以上に達するか上回れば、ナスダックは適合を確認してこの件を終結させるが、スタッフがより長い期間を要求する可能性もある。宝盛が株式併合を進める場合、2027年3月9日の少なくとも10営業日前までに併合を完了しなければならない。当初の期間内に適合性を回復できなかった場合、同社は、最低入札価格要件を除くナスダック・キャピタル・マーケットの公開保有株式の市場価値に関する上場継続要件およびその他すべての当初上場基準を満たし、不足を是正する意向をナスダックに書面で通知することにより、さらに180暦日の追加期間の資格を得る可能性がある。宝盛は、終値の入札価格を積極的に監視し、適合性を回復するための選択肢を評価する意向であると述べたが、それが実現する保証はないと警告した。
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ディズニー、ウォール街の目標株価128ドルを20%下回る水準で取引されるも、アナリストは買い評価を維持
ディズニー株は107ドル24セントで取引されており、ウォール街の平均目標株価128ドル34セントを約20%下回っている。この乖離は数カ月にわたり続いているが、アナリスト33人中30人は買い評価を維持している。強気シナリオは三つの柱に基づく。第一に、第3四半期のSVOD営業利益率が13%に達し、ディズニープラスとフールの合計営業利益が7億1200万ドルと2倍以上に増加したこと。第二に、体験事業の底堅さで、世界のゲスト数が4%増、国内の一人当たり支出が4%増となったこと。第三に、12億ドルのA+E売却に支えられた、2026年度の90億ドルへの自社株買い拡大である。経営陣は通年のSVOD利益率が2桁台となることを改めて示し、2026年度は第53週を除いて調整後EPSが約12%増加するとの見通しを再確認した。2027年度も再び2桁成長を見込む。第3四半期の売上高は前年同期比7%増、全セグメントの営業利益は21%増となり、EPSは2ドル6セントで5四半期連続の市場予想超えとなったが、純利益は前年の一時項目の影響で49.9%減少した。128ドルへの道筋は11月11日の第4四半期決算にかかっている。良好な結果と2027年度の2桁EPS見通しが示されれば、ウォール街は目標株価を擁護できるだろう。
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Teads、アレックス・アンダーウッド氏とアレナ・モリス氏を上級幹部に任命
Teadsは上級幹部2名の人事を発表し、アレックス・アンダーウッド氏を北米担当マネージング・ディレクターに、アレナ・モリス氏をクライアント・ソリューションズ&ストラテジック・プロダクツ担当シニア・バイス・プレジデントに任命した。両氏はTeadsのニューヨークオフィスを拠点とし、チーフ・コマーシャル・オフィサーのモリー・スピルマン氏に報告する。アンダーウッド氏は北米全域の事業を統括し、地域戦略とオペレーションを監督する。モリス氏はクライアント・ソリューションズ&ストラテジック・プロダクツ組織のグローバルな市場投入戦略を推進する。アンダーウッド氏は以前、Redditでグローバル・エージェンシー・デベロップメント責任者を務め、Spotifyではグローバル戦略パートナーシップ担当バイス・プレジデントを務めたほか、Googleで7年間勤務した。モリス氏はKargo、PubMatic、Quantcast、CBS Interactiveでリーダー職を歴任した。オムニチャネル広告プラットフォームのTeadsは、世界で1万社以上のパブリッシャーと2万社以上の広告主と直接提携しており、30か国以上で約1700人のグローバルチームを擁している。
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TKOグループ・ホールディングス、1株当たり0.79ドルの配当を宣言
TKOグループ・ホールディングスは、1株当たり0.79ドルの配当を発表した。全額が現金配当で、権利落ち日は2026年9月15日、支払日は2026年9月30日となる。UFC事業とWWE事業を運営する同社は、2025年以降四半期ごとに配当を支払っており、現在の過去12カ月の配当利回りは1.58%、予想配当利回りは1.61%となっている。2026年6月30日時点の配当性向は1.09倍で、配当が持続可能でない可能性を示唆している。一方、収益性ランクと成長ランクはいずれも10段階中7となっている。売上高は過去3年間で年平均約21.20%増加したが、1株当たり利益は同期間に年約21.40%減少しており、この乖離が配当性向に直接影響している。
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CMCキャピタルが8億3600万元でST華誼の筆頭株主に 17%の株式を譲受
ST華誼は9月16日夜の公告で、華人文化有限責任公司を同社のプレ重整案件における重整産業投資家として確定し、「重整投資協議」および「重整投資協議の補充協議」を締結したと発表した。重整投資案によると、ST華誼は現在の総株式数27億7450万株を基準に、10株につき9株の割合で株式を無償交付し、合計24億9710万株を増資する。増資後の総株式数は52億7160万株に拡大する。増資株式は既存株主には割り当てず、全額を重整目的に使用する。このうち華人文化は約8億9600万株を譲り受け、重整後の総株式数の約17%を保有する。譲受価格は1株あたり0.9333元で、総額約8億3600万元、ロックアップ期間は36カ月。財務投資家は約11億2800万株を譲り受け、重整後の総株式数の約21.4%を保有し、ロックアップ期間は12カ月。残りの増資株式は一部または全部を今回の破産重整債務の弁済に充てる。重整完了後、華人文化はST華誼の17%を保有する筆頭株主となり、支配権を取得する。取締役会の9名の取締役のうち、華人文化が4名の非独立取締役と3名の独立取締役を指名する。華誼電影の株式構成は調整せず、ST華誼は重整後も華誼電影の100%の株式を保有する。投資資金は4回に分けて支払われ、9月16日時点で臨時管理人の口座には申込保証金5000万元が入金済み。各当事者は重整計画を2026年12月31日までに完了させるよう最大限努力することを約束している。
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ロク株が1.63%上昇、アナリストはEPSが243.75%増加すると予測
ロクは前営業日比1.63%高の157.45ドルで取引を終え、S&P500種株価指数の0.48%下落、ダウ平均の0.29%下落、ナスダックの0.56%下落を上回るパフォーマンスを示した。まもなく発表される決算を前に、同社の1株当たり利益は0.55ドルと予想され、前年同期比243.75%の増加となる見通しだ。ザックス・コンセンサス予想では売上高が16億4900万ドル、16.49%の増加と見込まれている。通年では、コンセンサス予想は1株当たり利益2.78ドル、売上高56億1000万ドルを見込んでおり、それぞれ371.19%増、18.34%増となる。ザックス・コンセンサスのEPS予想は過去1カ月で0.9%上方修正され、ロクは現在ザックス・ランク1(強い買い)を維持している。株価は予想PER55.75倍で取引されており、業界平均の予想PER11.11倍を上回るプレミアムが付いている。
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ネットフリックス株が4%上昇、ストリーミング・アクセス・アンド・チョイス同盟が発足
ネットフリックスの株価は4%上昇して80ドル78セントとなった。同社が新たな政策連合「ストリーミング・アクセス・アンド・チョイス同盟」の創設企業メンバーになったことを受けた動きだ。この連合は業界団体テックネットが主導し、娯楽分野で技術中立の政策を提唱するとともに、現在ネットフリックスを集団的なライブスポーツ入札から排除している独占禁止法の適用除外措置を標的にする。アマゾンが2番目の創設メンバーとして、アルファベットのユーチューブが3番目として参加したが、両社の株価は比較にならないほど小幅な動きにとどまり、アマゾンは0.7%下落して255ドル、アルファベットは3%上昇して347ドル31セントだった。この連合の使命には実際の規制上の重みがある。司法省と連邦通信委員会は今年初め、スポーツリーグにテレビ放映権を一括して集約・販売する独占禁止法の適用除外を認めているスポーツ放送法を見直すべきかどうかの調査を開始した。連邦通信委員会のブレンダン・カー委員長は、この適用除外の下で過剰なスポーツ放映権が有料のストリーミングサービスに移行しすぎているのではないかと疑問を呈している。この政策闘争がネットフリックスにとって最も重要なのは、ライブスポーツが同社にとって単純に資金力で押し切ることができない唯一のコンテンツ分野であり、アクセスが拡大すれば、同社が2026年に広告を加速する収益源と位置付ける中で、ネットフリックスの広告スイートに視聴予約型のプレミアム在庫を供給することになるからだ。ネットフリックスの株価は本日の上昇後も年初来で14%下落したままで、同社は2026年第3四半期の決算を数週間以内に発表すると確認している。
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ディズニー、ザックス・ランク3を維持 四半期利益は49.6%増の見通し
ウォルト・ディズニーがザックス・ドットコムで投資家の強い関心を集めている。最近の業績予想の修正を背景に、この娯楽企業はザックス・ランク3(ホールド)と評価されている。今四半期について、ディズニーは1株当たり利益1.66ドルを計上すると見込まれており、前年同期比49.6%増となる。ザックスのコンセンサス予想は過去30日間で1.2%上昇した。今会計年度のコンセンサス利益予想は6.91ドルで前年比16.5%増、来会計年度の予想は7.47ドルで8.2%増を示している。売上高では、今四半期のコンセンサス売上高予想249億5000万ドルは前年同期比11.1%増を示し、今会計年度と来会計年度の予想はそれぞれ1013億8000万ドルと1060億9000万ドルで、7.4%増と4.7%増となる見通しだ。直近に報告された四半期で、ディズニーの売上高は252億5000万ドルと前年同期比6.8%増、1株当たり利益は2.06ドルで前年同期は1.61ドルだった。ザックスのコンセンサス予想254億8000万ドルに対して売上高は0.91%下回り、1株当たり利益は9.57%上回った。
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ONEE、子会社「スタジオ・ワビサビ」を設立 資本金700万バーツでコンテンツ事業とアーティストマネジメントに進出
ザ・ワン・エンタープライズ(ONEE)はタイ証券取引所に対し、2026年5月11日開催の第2/2569回取締役会で新子会社の設立を承認したと通知した。投資は、同社がGMMチャンネル・ホールディングスを通じて100%保有する間接子会社GMMTVを通じて行われる。新会社の名称はスタジオ・ワビサビで、2026年9月14日に登記設立され、コンテンツの制作・開発およびアーティストマネジメントの総合サービスを目的とする。登録資本金は700万バーツで、普通株式7万株に分割され、1株当たり額面は100バーツ。GMMTVが3万5699株を保有して51%、シワット・サワットマニークン氏が3万4300株を保有して49%、サタポン・パニットラクポン氏が1株を保有して0%となり、合計7万株、100%となる。新会社設立に用いる資金はGMMTVの運転資金から拠出される。
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Spotify、Geniusとの動画提携を拡大―「Open Mic」と「Verified」シリーズを追加
Spotifyは金曜日、歌詞プラットフォームのGeniusとの提携を通じて動画提供を拡大し、Geniusの定番アーティスト特集シリーズ2本のエピソードをサービスに追加すると発表した。この契約により、Spotifyのユーザーは、アーティストが自身の楽曲をシンプルな編成で披露する「Open Mic」の全エピソードを視聴できるようになるほか、アーティストが自身の歌詞や創作過程を説明するシリーズ「Verified」の過去のエピソードも新作とあわせて配信される。Geniusによると、「Open Mic」と「Verified」はそれぞれ2016年の開始以来、合計37億回以上の再生回数を記録している。拡大された取り決めの下での最初の「Open Mic」新エピソードにはRapsodyが出演し、最新アルバム「God Gotta Afro & Gold Hoops」収録の「Pick A Side」を披露する。新エピソードは毎週木曜日に予定されており、「Verified」は毎週水曜日と金曜日の週2回、新エピソードを公開する。この提携は、Spotifyが以前に「Verified」を展開したことを基盤としており、Geniusに動画コンテンツのより広い配信チャネルをもたらすものである。
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ヴァンティヴァ、Soundscape Mini音声セットトップボックスを発表
ヴァンティヴァは、3.1音声システム、バーチャルドルビーアトモス、Wi-Fi 7接続、エッジAIによる音声制御を単一の事業者カスタマイズ可能なプラットフォームに統合したコンパクトな音声セットトップボックス、Soundscape Miniの発売を発表した。このデバイスはヴァンティヴァのEmerald v2プラットフォーム上に構築され、拡張可能なワイヤレスサラウンドスピーカーと遠距離マイク、オンボードのエッジAI処理を組み合わせて自然な音声対話を実現する。製品は事業者の柔軟性を目的に設計されており、ブランド化されたユーザー体験、サービス統合、カスタムデザインオプションを提供する。ヴァンティヴァのプロダクトマネジメント担当ディレクター、デイビッド・ロビンソン氏は、消費者はリビングルームを別々のストリーミングボックスやスピーカー、スマートハブで埋め尽くすことなく、高品質なサウンドと即時の応答性を求めていると述べた。チーフプロダクト・エンジニアリングオフィサーのアシュワニ・サイガル氏は、Soundscape Miniはパートナーにリビングルームにおける完全にカスタマイズ可能なプレゼンスを提供し、加入者のエンゲージメントを深め、ブランドの存在感を守ると述べた。このデバイスは、9月11日から14日までアムステルダムで開催されるIBC 2026において、ホール1のバルコニースイート7にあるヴァンティヴァのスイートでデモンストレーションされる予定である。
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หยวนต้าคงซื้อ MAJOR คาดกำไรฟื้นหลังลดทุนเหลือ 682.25 ล้านหุ้น
บล.หยวนต้า ออกบทวิเคราะห์บริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป จำกัด (มหาชน) หรือ MAJOR โดยคาดว่ากำไรไตรมาส 3/69 จะฟื้นตัวทั้งเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนและเมื่อเทียบกับปีก่อน จากภาพยนตร์ฟอร์มใหญ่ที่หนุนจำนวนผู้ชม ขณะที่รายได้ตั๋ว อาหารและโฆษณาเติบโตแบบ doubledigit และต้นทุนคงที่ช่วยให้กำไรเติบโตเร็วกว่ารายได้ แนวโน้มไตรมาส 4/69 ยังฟื้นต่อจากหนังใหญ่และการควบคุมต้นทุน แม้ครึ่งปีแรกของปี 2569 จะอ่อนแอ โดยคงประมาณการกำไรปี 2569 ไว้ที่ 555 ล้านบาท ลดลง 12% เมื่อเทียบกับปีก่อน และคาดว่าปี 2570 ยังเติบโตต่อเนื่องจากการเปิดโรงภาพยนตร์เพิ่ม กลยุทธ์ควบคุมต้นทุน การปิดสาขาที่ขาดทุน และการต่อยอดธุรกิจป๊อปคอร์นร่วมกับ TKN บริษัทประกาศลดทุนหุ้นซื้อคืน 75.67 ล้านหุ้น หรือ 9.98% เหลือ 682.25 ล้านหุ้น ซึ่งเป็นบวกต่อผู้ถือหุ้นและหนุนมูลค่าต่อหุ้น ทางฝ่ายวิเคราะห์คงคำแนะนำ “ซื้อ” และปรับมูลค่าพื้นฐานปี 2570 จาก 9.20 บาท เป็น 9.75 บาท โดยประเมินด้วยวิธี DCF ภายใต้อัตรา WACC 8.0% และ Terminal Growth 2.5%
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ユアンタ、MAJORに買い推奨を維持、下半期の利益回復と減資による1株価値向上を予想
ユアンタ証券はMAJOR株について、2026年第3四半期の業績が前四半期比および前年同期比で回復すると評価した。7月から8月の映画収入が前年同期を大幅に上回ったためである。タイ映画と大作ハリウッド映画の本数が増え、少なくとも3作品が興行収入1億バーツを超えた。The Odyssey、Spider-Man: Brand New Day、そして『คำสารภาพของหมอผี』である。これが観客数とチケット販売収入、さらにポップコーンと飲料の売上を押し上げた。広告収入は2桁台の成長が続くと予想され、稼働率の上昇により利益率が売上よりも速く伸びる見通しだ。運営コストの大半が固定費であるためである。2026年第4四半期も好調な拡大が続くと予想される。GDHの映画『HENRY's First Dates จีบซ้ำซ้ำ เฮนรี่จำไม่ได้』の収入が期をまたぐほか、年末の重要作品として11月のThe Hunger Games: Sunrise on the Reaping、12月のAvengers: Doomsdayが控えている。上半期の収入は前年同期比で減少したものの、下半期の観客数回復が補うとみられる。今年はタイ映画が約64本公開され、前年の55本から増加する見込みだ。ただし上半期の業績が弱かったため、調査部門は2026年の利益予想を5億5500万バーツ、前年比12%減と据え置いた。2027年は映画館の新規開設計画に沿って成長が続くと予想される。2026年内に8つの新規立地で25~30スクリーンを追加し、現在の852スクリーンから拡大する。さらに2026年から2027年にかけてIMAXスクリーンを4つ増設する。TKNと合弁会社TKN & Major Popcorn Co., Ltd.を通じて展開するポップコーン事業は、2026年の販売目標を月間150万~200万袋とし、MAJORが自社で運営していた従来の月間約40万~50万袋から増やす。調査部門は買い推奨を維持し、自己株式の取得・消却と7567万株、全株式の9.98%に相当する減資が株主にとってプラスだとみている。これにより発行済み登録株式数は7億5792万株から6億8225万株に減少し、2027年の目標株価は9.20バーツから9.75バーツに引き上げられた。DCF法でWACC 8.0%、ターミナル成長率2.5%の下で評価している。
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Teads、Whale TVとの提携を世界規模に拡大、100カ国以上でCTV広告枠を開放
Teadsは、Whale TVとの提携を世界規模に拡大すると発表した。これにより、Whale TVのホームスクリーンおよびネイティブCTV広告枠が、Teads Ad Managerを通じて世界で利用可能になる。この契約は、2024年に開始された欧州での協業を世界規模の提携へと広げるもので、100カ国以上で広告主のアクセスを拡大する。400以上のテレビブランドパートナーと協業する独立系テレビOSのWhale TVは、確立された市場と、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東、アフリカの急成長地域にわたるTeadsのCTV展開に広がりを加える。今回の拡大は、TeadsがCTVへの投資を継続していることの一環であり、過去1年間にGoogle TV、LG Ad Solutions、旧VIDAAのV、TiVoとの間で追加または拡大された広告枠提携に続くものだ。これにより広告主は、ホームスクリーン広告のために世界で5億台以上のアドレッサブルテレビ端末に直接アクセスできるようになる。Teadsによると、2023年以降に6000件以上のホームスクリーンキャンペーンが配信されており、Whale TVの広告枠は現在、世界中のTeads Ad Managerで利用可能となっている。
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東宝、8月興行収入は98.0億円で前年同月比7.4%減
東宝が9日発表した8月の映画興行部門の興行収入速報によると、同月の興行収入は98.0億円で前年同月比7.4%減となった。前月比では0.9ポイント上昇し、改善の兆しを見せている。主な上映作品には「映画ちいかわ 人魚の島のひみつ」「キングダム 魂の決戦」「映画クレヨンしんちゃん 奇々怪々! オラの妖怪バケ~ション」「ブルーロック」などが並ぶ。発表を受けて東宝の株価は反発し、現在値は1,616.5円で前日比22円高となっている。
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ANYCOLORが4日ぶり大幅反発、1Q決算のQonQ利益回復と70億円の自社株買いを発表
ANYCOLORが4日ぶりに大幅反発した。前日9月9日に発表した第1四半期決算は前年同期比では減益となったものの、前四半期比では利益率が大きく回復した。あわせて、発行済株式総数の4.67%に当たる280万株、70億円を上限とする自社株買いの実施を発表し、市場の関心を集めているもようだ。
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ポップカルチャーグループ、15対1の株式併合を発表
中国のポップカルチャー企業であるポップカルチャーグループ(本社:厦門)は、2026年9月14日付でクラスA、クラスB、クラスC普通株式の15対1の株式併合を実施すると発表した。この併合により、発行済みクラスA普通株式数は約14,069,656株から約937,978株に減少し、端株は切り上げられる。クラスA普通株式は、ナスダック・キャピタル・マーケットにおいて、シンボル「CPOP」で引き続き取引され、新しいCUSIP番号はG71700135となる。発行済みのストックオプション、ワラント、その他クラスA普通株式の購入権はすべて比例調整される。銀行やブローカーを通じて株式を保有する株主の株式も自動的に調整される。