Senior Care

ヘルスピーク・プロパティーズは今年2度目となる2026年通年の業績ガイダンス引き上げを行い、希薄化後1株当たり利益を従来の0.46～0.50ドルから0.48～0.52ドルへ、調整後FFOを1.73～1.77ドルへと上方修正した。中央値では従来見通しを2セント上回る。同社は四半期に160万平方フィートの新規および更新リースを契約し、外来医療施設の稼働率は20ベーシスポイント上昇して90.7％、ラボ施設の稼働率は80ベーシスポイント上昇して78.5％となった。成長をけん引したのは、ヘルスピークが73.6％を出資して支配するシニア住宅運営会社ジェイナス・リビングで、売上高は前年同期比45％増の2億1600万ドル、調整後EBITDAは34％増の7900万ドルとなり、既存店マージンは250ベーシスポイント拡大した。ヘルスピークは自社株買いと債務返済の資金を主に既存物件の持分売却で賄い、7月には86物件の外来医療ポートフォリオの49％持分をブルックフィールドに約10億2500万ドル、キャップレート5.9％で売却する再資本化を実施した。これは四半期および8月3日までの間に生じた14億ドルの売却収入の一部である。ラボ事業の既存店純営業利益は3.2％減少し、ヘルスピークの3つの中核事業で唯一縮小したことで、全社の既存店純営業利益の伸びは1.8％にとどまった。

日本の100歳以上人口が初めて10万人を超えた。日本の厚生労働省が明らかにしたところによると、2026年9月15日時点で100歳以上の人数は過去最多の10万7677人に増加した。1963年に調査が始まった当初はわずか153人で、1998年には約1万人だった。100歳以上人口全体のうち女性が約88%と高い割合を占めている。国連の推計によると、2026年の世界の100歳以上人口は約67万2000人で、日本は明らかに世界で最も多い。この増加は日本の財政を圧迫している。人口の約3分の1にあたる約4000万人が公的年金を受給しているためだ。厚生労働省は次年度の年金と医療サービス向け予算として約33兆7000億円、すなわち2180億ドルを計上しており、これは各省庁の総予算要求額である約143兆円のほぼ4分の1に相当する。一方、日本は出生数の継続的な減少にも直面している。合計特殊出生率は2025年に10年連続で低下し、1947年の統計開始以来最低を記録した。出生数は約67万1000人だったのに対し、同年の死亡数は約159万人だった。政府は2026年に高齢者介護の人員が約240万人必要になると推計しており、2024年の約210万人から増加する。このため外国人労働者への依存を強めており、技能労働者ビザ制度の下での外国人介護労働者は昨年約6万6000人だった。政府はこの枠組みと新たな外国人労働者制度の下で最大16万700人を受け入れる計画だ。

AWCは、バムルンラート病院グループ傘下のVitalLife Scientific Wellness Centerと協力し、バンコク中心部で最大かつ初の総合ウェルネス＆ライフスタイルデスティネーション「AYAウェルネスクラブ」を立ち上げる。第1期は2026年に開業し、2027年に全面開業する予定。AWCの最高経営責任者であるワラパー・チャイソラス氏は、この提携により予防的健康管理と長寿の知識を活かし、バンコク市民と世界中の観光客のニーズに応えるウェルネスエコシステムを構築すると述べた。一方、VitalLifeの最高経営責任者であるポラキット・ティーカキーリクン助教授は、このプロジェクトにより積極的な健康管理がより身近で現代のライフスタイルに合ったものになると述べた。

バムルンラート病院、すなわちBHは、予防医療への事業拡大を発表し、アジア市場の拡大と中東の補強を進めるとともに、スクンビット地区での患者受け入れ能力を高めます。プーケットプロジェクトを成長の原動力と位置づけ、約43億バーツを投じて、プーケット国際空港近くの約16.5ライの土地にバムルンラート・インターナショナル・プーケット病院を開発します。2026年第3四半期には、120床の受け入れ体制でサービスを開始し、将来的には212床まで拡大可能で、医療・ウェルネスツーリズムの需要に対応します。BHの上級関係筋によると、病院は「シックケア」から「ヘルス＆ウェルネス」へとモデルを転換し、日常生活での消費者接点を創出するエコシステムを構築しています。例えば、ホテルやスポーツコミュニティとの連携イベント、パートナーとの健康・栄養クラスの開催などです。国内市場では、BHは健康で裕福な高齢者層と健康意識の高い若年層への基盤拡大を目指します。海外市場では、特に中国、ラオス、ベトナムなどアジア地域を重視し、患者ポートフォリオの分散と長期的なバランスを図ります。同時に、BHはスクンビット・ソイ1地区の施設を拡張し、現在の入院病床580床、1日あたり5,500人以上の外来患者受け入れ能力をさらに高めています。

MINTとBDMSは、新しい時代の旅行者に対応するため、ウェルネス＆ロンジェビティのトレンドを打ち出しています。MINTの創業者兼会長であるウィリアム・エルウッド・ハイネック氏は、現在MINTは60カ国で約600のホテルを運営しており、高齢者だけでなくあらゆる年齢層で健康への関心が高まっていると述べました。旅行者は休暇中にウェルネス、ロンジェビティ、バイオハッキングのサービスを求めています。一方、タイは世界レベルのサービス、食、手頃な価格の医療ケアなど、強固なエコシステムを備えています。ベトナムやバリも追いつきつつありますが、このような完全なエコシステムはまだ不足しています。BDMSの最高経営責任者であるパラマポーン・プラサートトーンオソット医師は、ウェルネスは病気の治療から予防医学へと変化しており、外国人旅行者はタイに平均10日間滞在するため、ライフスタイル変革の機会があると述べました。しかし、大きな課題は、継続的な健康管理に戻ってくるよう促す体験を生み出すために、さまざまな要素を結び付けることです。神経科学の専門家であるソフィー・ハッシャー氏は、若い世代は健康情報を求め、アルコールを減らしており、ウェルネスツーリズムは成長していると述べました。タイの強みは、タイハーブ、仏教、中国医学などの現代科学と伝統を融合させていることであり、これが旅行者を何十年にもわたって繰り返し訪れさせています。

財務省は4日、2027年度一般会計予算の概算要求総額が過去最大の143兆656億円になったと発表した。片山さつき財務相が記者会見で明らかにした。要求額は前年度を上回り、社会保障費の増加や防衛費の拡大が主な要因とみられる。政府は今後、各省庁の要求を精査し、年末までに予算案を編成する方針だ。

サイミス・アセット株式会社（SA）は、今年残りの期間の戦略を発表し、需要が高まるコンドミニアムの海外顧客をターゲットに、既存の中国と台湾の顧客基盤を拡大するとともに、インドとドバイの新市場を開拓する方針を示した。これは、総合的な賃貸管理チームを備えた投資プログラムを通じて行われる。さらに、「Siamese Wellness and Preventive Care」キャンペーンを正式に開始し、シニアリビング市場に参入する。高齢者向けに設計された住居を提供し、健康増進活動や24時間の緊急支援システムを備える。このイベントは、最近、同社の本社で開催された。

厚生労働省が2026年8月27日に公表した最新の介護保険事業状況報告で、要介護・要支援認定者が721万人に達し、75歳以上の約3人に1人が介護認定を受けていることが明らかになりました。総務省の2025年平均結果に基づく試算では、65歳以上夫婦のみの無職世帯で毎月約4万2434円の赤字となり、30年間の不足額は約1528万円、単身世帯では毎月約2万9980円の赤字で30年間で約1079万円となります。これに介護費用の平均約542万円や予備資金300万円を加えると、合計で2000万円を超えるため、老後2000万円は現実的な防衛ラインとされています。また、65歳以上の第1号被保険者数は3584万人で前年から5万人減少しましたが、認定者は12万人増加しており、高齢者全体が減る中で介護需要は増え続けています。

ブルームバーグ通信によると、台湾の人口は2075年までに約1215万人に減少し、2026年の水準から約48%減少する可能性がある。これは、出生数と若年人口の継続的な減少、高齢者の大幅な増加によるもので、労働市場、経済、長期的な防衛力に課題をもたらす。台湾国家発展委員会（NDC）の推計によると、戸籍データに基づき、労働年齢人口は今後50年間でほぼ3分の2減少し、2075年には0〜14歳の人口は58万5000人、15〜64歳の労働年齢人口は約513万人、65歳以上の高齢者は643万人に達し、高齢者が労働年齢人口を上回り、総人口の半分以上を占めることになる。これらの数字は、2019年に2360万人でピークに達した後のリスクを反映しており、中国からの脅威の中で、軍が部分的に徴兵制に依存しているため、台湾の安全保障にも影響を与える可能性がある。

エンサイン・グループは、良好な人口動態と急性期後ケアへの強い需要に支えられ、投資家にとって「買い」を維持しています。同社は2026年の調整後1株当たり利益のガイダンスを7.75ドルから7.85ドルに引き上げました。17州で398の医療事業を展開するエンサインは、2026年上半期に25件の買収を完了し、3,109床を追加し、約4億1,200万ドルを費やしました。2026年のザックス・コンセンサス予想は1株当たり7.65ドルで、前年比16.4%の成長を示し、売上高は58億8,000万ドルに達し、16.3%増加すると予想されています。同社の不動産プラットフォームであるスタンダード・ベアラーは177物件を所有し、推定公正価値は22億ドルで、第2四半期の賃貸収入は3,150万ドルから4,410万ドルに増加しました。エンサインは現金2億6,230万ドルと信用枠5億9,160万ドルを保有し、将来の投資に8億5,000万ドル以上の余裕があります。リスクには、メディケアとメディケイドがサービス収入の69%を占めることによる償還と規制上の圧力、および2026年上半期に費用が18%増加したことによるコスト上昇が含まれます。

Villa Kunalai Public Company Limited（KUN）は、2026年第4回目の有担保ハイリスク社債（2028年満期）が、2026年最後のロットとして、機関投資家および大口投資家から全額申し込みを受けたと発表した。募集期間は2026年8月20日から21日および24日。この社債は期間2年3ヶ月、年利7.40%、3ヶ月ごとの利払いで、社債発行額の1.5倍に相当する担保が設定されており、その大部分は「Navara Rangsit」プロジェクト内の更地である。調達資金は、総合的なヘルスエコシステムを構築するLongevity Livingプロジェクト「Navara Rama 2」の開発に充てる予定で、国内外のパートナーとの合弁交渉を進めており、2027年までに具体的な着手を見込んでいる。また、2026年11月に満期を迎える1億800万バーツの社債の返済およびロールオーバーにも充当し、流動性を強化する。さらに、2026年8月30日には、「Navara Rangsit」プロジェクト内に「Club Suma」をオープンする予定。これは1億バーツ以上を投じたクラブハウスで、「Where Nature Meets Everyday Living」のコンセプトのもと、住民の生活の質を向上させ、ランシット地区の新たなランドマークとなることを目指す。

取締役兼病院長のアムナート・ウアアリミット氏（Ekachai Medical Care Public Company Limited、略称EKH）は、オポチュニティ・デーを通じて、2026年第2四半期の業績は純利益6018万バーツで、前年同期比27.88%増加したと明らかにした。一方、2026年第3四半期の見通しについては、新規プロジェクトの収益が四半期全体に寄与することから、売上高は引き続き成長すると予想される。同社は、JUMP+ビジネスプランの下で専門病院への発展を目指しており、2028年の売上高目標を19億4000万バーツとしている。これは、クーン病院、BLUM病院の開発、およびウェルネス＆ロングビティ分野におけるWセンター事業の拡大を通じて達成される予定で、Wセンターは2026年9月までに本格稼働する見込みである。一方、クーン病院のラマ2世通り分院では、病床稼働率が95～99%と高く、2027年前半から半ばにかけて病床を10～15床増設する計画がある。また、開業から約2か月のアオナン分院では、病床稼働率が10～20%であり、稼働率が30%に達すると黒字転換が見込まれる。

南京新百は8月26日夜、2026年半期報告書を開示し、上半期の営業収入は28億9000万元、利益総額は1億6300万元となった。同社は「大健康＋新消費」の二輪駆動戦略を堅持し、現代商業、健康介護、バイオ医療の各事業が進展を見せた。現代商業事業では店舗リニューアルを推進し、初出店や旗艦ブランドを導入して若年層向けの消費シーンを創出。健康介護事業では、安康通が82件のプロジェクトを受注し、海外のNataliは英国の複数の介護企業の買収・統合を完了した。バイオ医療事業では、斉魯幹細胞が2件の新技術届出を完了し、丹瑞中国のプロベンジは第III相臨床試験の追跡段階にある。同社は今後もシルバー経済と細胞・遺伝子治療業界の機会を捉え、質の高い発展を推進するとしている。

BDMSは、2569年第3四半期の見通しについて明確な回復を示した。2569年7月の病院収入は前年同期比8%増となり、上半期のわずか1%増から加速した。タイ人患者と外国人患者、さらに保険適用患者グループが寄与した。病床稼働率は2569年第2四半期の55%から65%に上昇し、前年の60%を上回った。保険適用患者からの収入は11%増、タイ人患者は9%増、外国人患者は6%増となった。カンボジアと中東を除くと14%増に達する。中東市場は回復し始めており、8月の予約件数は4月の約2,000件から3,500件超に増加した。BDMSは病床と専門センターの拡大を続けており、総額290億バーツのWellEraプロジェクトへの投資も進めている。EBITDAとフリーキャッシュフローへの影響は2573年以降に現れ始めると見込まれている。

テクノメディカル株式会社、略称TMは、上半期の純利益が14.10百万バーツとなり、前年同期比33.3％増加したと発表した。総収入は354.45百万バーツで3.4％増加した。これは、中国からの低コスト輸入品に注力する戦略転換と、2569年第2四半期の値上げにより、医療機器・消耗品の販売収入が336.62百万バーツに増加したことによる。その結果、売上総利益率は40.5％に上昇した。一方、The Parentsプロジェクトのサービス事業は、前年比34.6％増の14.21百万バーツの収入を計上した。ナーシングホームの利用者数は月平均45～50人、稼働率は約80％、平均50床となっている。同社は、The Parentsが年末までに損益分岐点に達すると確信しており、サービス収入を月約4百万バーツとする目標を掲げている。さらに、AIを用いて個人別にホルモン値を算出するホルモン療法を提供するウェルネス事業や、看護師・医療アシスタントを高齢者宅へ派遣する在宅ケアサービスにも注力している。TPTC研修センターでは、最新のアシスタント25人が養成され、即戦力として業務に就いている。

ブルックデール・シニアリビングが第2四半期決算を発表し、経営陣はこれを、入居率の伸びが当初の想定より遅れ続けているにもかかわらず、同社の立て直しが軌道に乗っている証拠だと位置づけた。このシニアリビング運営会社は、通期のレブパー成長率8～9％、調整後EBITDA5億200万～5億1600万ドルというガイダンスを再確認し、業績不振コミュニティの縮小を指摘するとともに、賃借不動産を自社保有資産に転換する2件の買収を発表した。第2四半期のレブパーは前年同期比8.2％上昇し、連結入居率は82.4％に達した。これは前年同期から230ベーシスポイント上昇し、前年同月比での入居率上昇は57カ月連続となる。ブルックデールは6月末に、ヒューストンの244戸からなるブルックデール・ガレリアを2340万ドルで取得し、現在賃借している17のコミュニティを約1億5700万ドルで買収する計画を発表した。この取引は第4四半期に完了する見込みで、2027年のEBITDAとキャッシュフローを押し上げるとしている。経営陣は、最も業績の弱いコミュニティの改善ペースは十分ではないと述べ、通期の連結入居率は83％前後になるとの見通しを示した。一方、レバレッジは調整後EBITDAの8.4倍と、同社自身の目標である6倍未満を上回っている。

米国は、ベビーブーマー世代の高齢化に伴い、高齢者向け住宅への需要が急速に高まっている。しかし、供給を増やそうとする動きは、長年その地域に住み、大規模開発によって街が変わることを望まない高齢者たちの反対に直面している。ブルームバーグ・ビジネスウィークは、カリフォルニア州オークランドの住宅地ロックリッジの事例を取り上げた。数百万ドル規模の住宅が並び、リベラルな政治思想を持つ住民が多いこの地域で、大規模な高齢者向け住宅計画が持ち上がると、強い反対運動が起きた。ロックリッジの住民約300人が集まり、2件の高齢者向け住宅開発計画に反対した。すべて建設されれば、供給が逼迫する市場に618戸が追加されることになる。1件目は、赤十字の献血センター跡地に建つ7階建ての建物。もう1件は、現在トレーダー・ジョーズがある場所に31階建てと25階建ての建物を建設する計画で、反対派はこの計画を「トレーダー・ジョーズのひどいタワー」と呼んでいる。この問題は人口構造の変化に伴い深刻化する見通しだ。今年、最初のベビーブーマー世代が80歳を迎える。2023年にJAMAで発表された研究によると、高齢者が高齢者向け住宅に入居する平均年齢は約84歳だった。80歳以上のアメリカ人の数は2045年までに倍増し、2940万人に達する見込みだ。一方、高齢者向け住宅の需要は2056年以降、記録的な高水準が続いており、平均入居率は92.5%に達している。NIC MAPは、需要に対応するため、米国は2030年までに高齢者向け住宅を約58万2000戸増やす必要があると推計している。しかし、建設は減少し続けており、国内に現存する高齢者向け住宅の大半は今世紀より前に建設されたものだ。もう一つの障害は、60代から70代の高齢者の多くが、将来自分が高齢者向け住宅に入居するとは考えていないことだ。AARP公共政策研究所のロドニー・ハレル氏は、この現象を「ピーターパン症候群」と呼ぶ。他の人は年を取って助けが必要になるかもしれないが、自分は例外だと思い込む感覚だ。問題は、こうした住宅への需要が、転倒した後、入院した後、配偶者を亡くした後、あるいは車を運転できなくなった後など、突然発生することが多い点だ。その時点になって、高齢者の中には、今の家に住み続けられないことに気づく人もいる。しかし、自分の地域には、大きな一戸建て住宅以外に選択肢がない。こうした状況は全米で起きている。高齢者向け住宅の開発業者は、ミルウォーキーやシカゴ郊外からコネチカット州スタンフォードに至るまで、自らのプロジェクトのターゲット市場であるはずの同じ層からの反対に直面している。反対理由は、緑地の喪失、火災安全性、密度の高さ、地域のアイデンティティの変化まで多岐にわたる。ロックリッジの場合、重要な論点は価格の手頃さと地域のアイデンティティだ。84歳のマーナ・ウォルトンさんは、アッパー・ブロードウェイ・アドボケイツのメンバーで、自分たちのグループは住宅建設そのものに反対しているのではなく、高層ビルに反対していると強調する。反対されている計画の一つは、ロックリッジBART駅近くに31階建てと25階建ての建物を建設するもので、自立生活向け371戸、介助付き生活向け18戸、メモリーケア26室に加え、食堂、プール、フィットネスを備えるが、手頃な価格の住宅は含まれていない。ウォルトンさんは、この地域の緊急のニーズは市場価格の住宅ではなく、手頃な価格の住宅だと考えている。しかし、問題は、ベイエリアで手頃な価格の住宅を建設するコストが非常に高いことだ。アパート1戸の建設費は80万ドルから100万ドルに達することもあり、公的補助金がなければ多くのプロジェクトは実現できない。そのため、手頃な価格の住宅を求める活動家の中にも、市場価格の住宅を増やすことを支持する人がいる。新たに建設されるすべての戸が新たな住宅供給になるからだ。ロックリッジの開発業者は提案する賃料を明らかにしていないが、近隣の高齢者向け住宅施設メリル・ガーデンズを例に挙げると、スタジオタイプで月額約6000ドル、2ベッドルームで月額1万3350ドルで、食事、送迎、清掃サービス、24時間スタッフが含まれる。ウォルトンさんは、自分自身もこのプロジェクトのターゲット層であり、将来、家族の近くの高齢者向け住宅に移りたいと思うかもしれないと認めている。それでも、31階建てと25階建ての建物は大きすぎ、周辺地域にあまり利益をもたらさないかもしれないと考えている。一方、SPURの計画・住宅政策ディレクター、ロリ・ドロステ氏は、手頃な価格の住宅の建設は必要だが、それを理由に他のタイプの住宅建設を止めるべきではないと考える。地域が何も建設せず、完璧なプロジェクトを待つことを選べば、住宅価格の問題はさらに深刻化する。特に、AI産業が生み出す富が高所得者の購買力を押し上げ、他の購入者を市場から締め出す可能性があるからだ。支持派が提唱する概念の一つが「ムービング・チェーンズ」だ。これは需要と供給の原理に基づく。市場価格の住宅が増えれば、購買力のある人がそこに移り住み、以前の家が市場に放出され、供給が次々と他の層に回っていくという考え方だ。ロックリッジの2つのプロジェクト、合計618戸が実現し、入居者の3分の1だけが近隣から移ってきたとしても、数百戸の既存住宅が市場に戻る可能性がある。この問題のもう一つの皮肉は、カリフォルニアの古くからの住宅所有者の富にある。ロックリッジの多くの住宅は現在200万ドル以上の価値があるが、長年所有している住宅所有者は、カリフォルニア州のプロポジション13が課税評価額の上昇を制限しているため、50万ドル未満の評価額に基づいて固定資産税を支払っている可能性がある。その結果、多くの高齢住宅所有者は数百万ドル相当の資産を持ちながら、住宅の保有コストが非常に低い。そのため、家を売ったり、より小さな家に移ったりする動機があまりない。同時に、月額1万ドルの高齢者向け住宅は高すぎると感じるかもしれない。この問題は若い世代にも影響を及ぼす。高齢者が大きな家に住み続ける限り、それらの家は若い家族のために市場に戻ってこないからだ。78歳のミッキーさんは、42年前に購入した3階建ての家に今も住んでいる。彼女は率直にこう語る。もし適切なコンドミニアムや高齢者向け住宅が家の近くにできれば、夫と一緒に移り住みたいと。「私たち年寄りが自分の家に住み続けているから、それらの家が若い家族に引き継がれない。それは地域社会全体にとっても良くないと思う」。地域の反対運動は妥協を生み始めている。8月19日、トレーダー・ジョーズの敷地の開発業者は計画を修正し、建物の高さを31階と25階から26階と23階に引き下げ、荷捌き場を住宅街の道路から移し、一般に開放される小売スペースを増やし、食料品店のためのスペースを確保すると発表した。目標は、トレーダー・ジョーズを元の場所に維持することだ。ロックリッジの事例は、米国の多くの地域で起きている対立を映し出している。国が住宅危機と高齢化社会の両方に対応するために住宅を増やさなければならない一方で、既存の地域に住む人々は、慣れ親しんだ街の姿を守ることと、次世代のため、そして将来の自分たち自身のために、より高い密度を受け入れることの間で選択を迫られている。

エカチャイ・メディカル公開会社、通称EKHは、緩和ケア専門病院を運営するクーン・バンナー社の設立を承認した。正式な開業は2028年内を見込む。クーン・バンナー病院は45～50床規模で、投資総額は2億7000万バーツ、登録資本金は3億バーツ。当初の払込登録資本は3000万バーツとなる。株主構成は、EKHが全額出資する子会社エカチャイ・ナーシングホーム社が75～80％、ナラーイ・プロパティ社が15％、医療従事者グループが5～10％を保有する。資金源は同社の運転資金から充当する。アムナート・ウアアリーミット医師で取締役兼病院長は、今回の専門性を持つ事業パートナーとの提携は、高齢者向け専門病院および要介護者ケアセンター事業の拡大方針に沿い、成長余地の大きい市場での基盤強化に向けた重要な一歩だと述べた。

パヤタイ病院ネットワークとパオロ病院ネットワークは、タイ初の医師支援スマートシステムとなるプラットフォーム「Addwise Comorbid」を発表した。これは併存疾患を持つ患者や高齢者のリスクを積極的に評価するものだ。医療担当最高責任者のアナンタサック・アパイラット医師は、特定の症状への対処に重点を置く従来の治療モデルでは、長期的な健康成果を生み出すには不十分だと述べた。このプラットフォームは、患者の健康成果を主な指標とする「価値に基づく医療」の考え方に沿って、医師が身体の9つの主要系統にわたるリスクを評価するのを支援する。技術面について、ジェット・ジョン・テーポンソンワット医師は、このソフトウェアはシステムレビューの考え方に基づいて開発され、国際的なエビデンスに基づく医療と臨床診療ガイドラインに沿ったアルゴリズムを統合し、臨床意思決定支援システムとして機能すると説明した。診断と治療の決定は、引き続き担当医の臨床判断に委ねられる。同時に、病院ネットワークは医療従事者に「長寿アシスタント」という新たな役割を設け、患者、医師、デジタルシステムの情報をつなぐとともに、「Addwise Comorbid Academy」を設立して研修と標準業務の認定証発行を行う。今回のモデル刷新は、パヤタイ・パオロネットワークの40年以上にわたる医療経験を基盤に、タイの公衆衛生システムに新たな標準治療を確立することを目指している。

ソニダ・シニアリビングは2026年第2四半期の好調な業績を発表しました。既存店の加重平均稼働率は前年同期比240ベーシスポイント上昇の87.8%、既存コミュニティの純営業利益は16.9%増加し、マージンは250ベーシスポイント拡大して32.6%となりました。ポートフォリオ全体の正常化FFOは1株当たり0.48ドルで、同社は8月7日にアライ銀行との間で3億8000万ドルの5年タームローンを完了し、債務の借り換えと満期延長を行いました。既に開示されている通り、同社は2026年3月11日にCNLヘルス・プロパティーズ、すなわちCHPの買収を完了し、CHPのSHOPポートフォリオの4分の1以上に当たる14のコミュニティが7月1日付でソニダの運営に移行しました。同社は約8800万ドルの資産を取得する契約を締結しており、中程度の10%台のアンレバードIRRと、正常化FFOおよび1株当たりNAVの増加が見込まれています。

プリンチパル・キャピタル公開株式会社、通称PRINCグループは、仏暦2569年第2四半期の医療サービス収益が15億5880万バーツとなり、前年同期比11.03%増加したと発表した。これにより上半期の収益は31億170万バーツに達し、8.22%の成長となった。一方、今四半期の主要事業からの利払い・税引き・減価償却前利益、いわゆるEBITDAは1億670万バーツで93.39%増加し、上半期のEBITDAは2億3200万バーツで26.82%増加した。成長の背景には、タナカン病院、ポー・パート医師病院1および2の買収に加え、6月にピサヌベート・カムペーンペット病院を開業するなど、病院ネットワークの拡大がある。これにより現在、15県で19の病院が運営されている。同社は10月にピサヌベート・ピチット病院の新棟を開設し、2570年1月にはピサヌベート病院に放射線治療を含む総合がんセンターを開設する予定である。